在前面的7個段位中，我們不斷地探尋真理田藐，直逼內(nèi)核荔烧，像滾雪球一樣收獲復(fù)利。滾雪球這個動作聽起來很輕松汽久，但要實現(xiàn)沒那么簡單鹤竭。人生長路漫漫，你會遇到挫折景醇，你可能在不確定的現(xiàn)實森林里迷路……這個艱難的過程很像希臘神話里受懲罰的西西弗斯臀稚，他每天必須將一塊巨石推上山頂，等石頭滾下來又推上去啡直。
這時候烁涌，我們需要愿景苍碟，需要抬頭仰望星空，找到指引方向的北極星撮执。越偉大的企業(yè)和個人微峰，越會強(qiáng)調(diào)愿景。
我們通常認(rèn)為抒钱，愿景是一個很務(wù)虛的詞蜓肆。但是有愿景的人，才能夠比平常人走得更遠(yuǎn)谋币。能成功的人仗扬，需要1%的愿景和99%的行動，但這1%的愿景必不可少蕾额。達(dá)利歐將這類人稱為塑造者早芭。他們既有偉大的愿景，看到大畫面诅蝶，又能關(guān)注小細(xì)節(jié)退个，非常現(xiàn)實主義调炬。比如特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克语盈，他既能扎到細(xì)節(jié)里，研究電動車的車鑰匙怎么設(shè)計缰泡，又能建構(gòu)愿景刀荒，思考電動車對世界的變革〖看起來這是兩種很矛盾的力量缠借，這正是八段你需要做的人生修煉。
北極星優(yōu)于地圖
那我們應(yīng)該怎么去理解愿景呢宜猜？
愿景由兩大要素組成烈炭，核心理念和未來藍(lán)圖。核心理念就是你努力要變成一個什么樣的人宝恶；未來藍(lán)圖就是你努力要做成什么樣的事。比方說趴捅，迪士尼的愿景是：成為全球的超級娛樂公司垫毙，使人們過得快樂。
如果要形象地理解愿景拱绑，那么它是一種粗線條的強(qiáng)大算法综芥。
企業(yè)家杰森·弗里德說，在他們需要頭腦風(fēng)暴的時候猎拨，會用盡量粗的筆膀藐。假如你用很細(xì)的筆屠阻，筆尖的分辨率太高，會促使你擔(dān)心一些你不應(yīng)該擔(dān)心的事情额各，讓你掉進(jìn)細(xì)節(jié)里国觉。如果是用又大又粗的筆呢？你就會關(guān)注大畫面虾啦，從大局出發(fā)麻诀，聚焦于少數(shù)關(guān)鍵想法。
而且傲醉，愿景會幫你規(guī)避掉一種系統(tǒng)性的風(fēng)險：過度擬合蝇闭。算法專家格里菲思提醒我們，不確定性越大硬毕，數(shù)據(jù)越雜亂無章呻引，你越應(yīng)該注意“過度擬合”的風(fēng)險。打個比方吐咳，你在一個森林里迷路了逻悠，你有兩個工具可以借助，一個是你手上的那幅地圖挪丢，一個是天上的北極星蹂风。手上的地圖標(biāo)注很詳細(xì)，但在不斷變化的森林里乾蓬，你能完全信任前人的經(jīng)驗嗎惠啄？這個時候，如果你太過于依賴特別具體的地圖任内，一旦有錯誤的信息撵渡，環(huán)境發(fā)生了變化，你就可能陷入原地打轉(zhuǎn)的困境死嗦。這就是“過度擬合”的風(fēng)險趋距。
這時候走出森林的最好辦法是什么呢？抬頭看越除，找到北極星节腐，然后順著大方向往外走，途中發(fā)揮創(chuàng)造性和自主性摘盆，應(yīng)對隨時發(fā)生的突發(fā)事件翼雀。這就是愿景的力量，它看起來不解決具體的問題孩擂，很遙遠(yuǎn)狼渊，很抽象，但是你就是需要時不時看看它类垦，確定你的大方向沒有跑偏狈邑。
這樣你就能理解一句很拗口的話：模糊的精確城须，好過精確的模糊。地圖看起來很精準(zhǔn)米苹，看起來很有確定性糕伐，其實會讓你陷入細(xì)節(jié)，失去大方向驱入。而北極星很遙遠(yuǎn)赤炒，形象模糊，但卻是確定性的永恒存在亏较。這就是“北極星優(yōu)于地圖”的道理莺褒。
愿景，本質(zhì)上是一種從全局出發(fā)雪情，著眼于長期價值的算法遵岩，幫助我們穿越未知的黑暗森林。
愿景是怎么樣發(fā)揮神奇力量的巡通？
首先尘执，愿景代表了一種“預(yù)見”能力，也就是把一個抽象概念宴凉，在大腦中轉(zhuǎn)化成了可以看懂的圖像誊锭，讓大目標(biāo)變得可視化。
我們知道現(xiàn)在阿里云已經(jīng)是阿里最重要的業(yè)務(wù)之一弥锄。但是丧靡，當(dāng)年阿里就對“要不要做云計算” 這個問題，內(nèi)部產(chǎn)生了極大的分歧籽暇。最后馬云拍板温治，做。就是因為阿里的愿景是讓天下沒有難做的生意戒悠。云計算可以把IT服務(wù)平民化了熬荆，很小的創(chuàng)業(yè)公司也能擁有這樣的服務(wù)，它符合阿里的愿景和使命绸狐。符合愿景的事卤恳，在長期來看就是對的，就值得投入寒矿。
亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯也是這樣作決策的纬黎，他說過一段話：“亞馬遜喜歡做5~7年才有回報的事情。只要延長時間期限劫窒，你就可以做許多正常情況下無法企及的事情。我們在愿景上固執(zhí)己見拆座，在細(xì)節(jié)上靈活變通主巍」谙ⅲ”執(zhí)著于愿景，幫貝佐斯作出了很多更有利于長遠(yuǎn)價值的選擇孕索。
其次逛艰，人是一種需要反饋的動物。但是人生中大部分的事都得不到及時的具體反饋搞旭。在沒有反饋的時候散怖，你就可能會疑惑一件事要不要堅持∫奚《精益數(shù)據(jù)分析》這本書就提到镇眷，創(chuàng)業(yè)者需要處于一種半妄想狀態(tài)，才能直面創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的高潮和低谷翎嫡。我們的人生也需要愿景的鼓勵欠动。
第三，愿景能夠引發(fā)化學(xué)反應(yīng)惑申。我經(jīng)常說具伍，能成事兒的人，有打雞血的天賦：
一個是給自己打雞血圈驼，不管前一天多么狼狽不堪人芽，第二天早上照樣滿血復(fù)活。18世紀(jì)的法國學(xué)者傅里葉特別好玩兒绩脆，他讓仆人每天早晨都對他說：該起床了萤厅，偉大的理想正在召喚你！
一個是給別人打雞血衙伶，像傳教士一樣宣講自己的愿景和夢想祈坠，吸引了一群追隨者。愿景為什么能給別人打雞血矢劲？我們來看一種了不起的思維方式赦拘，最偉大的企業(yè)和個人都是這么思考問題的，那就是“黃金圈法則”芬沉。
黃金圈就是有三個圓圈躺同，里面那個叫WHY：為什么，是指“目的”丸逸；中間的圓圈叫HOW：如何做蹋艺，是指“方法”；外面那個圓圈叫WHAT：做什么黄刚，是指“執(zhí)行”捎谨。普通的思維方式是從外到內(nèi)的，先考慮做什么，再想怎么做涛救，最后才問為什么畏邢，也就是WHAT→HOW→WHY。
舉例說检吆，如果是一般的廠家來賣電腦會是：
WHAT：我們做了一臺最棒的電腦舒萎。HOW：用戶體驗良好，使用簡單蹭沛，設(shè)計精美臂寝。WHY：能幫你提高工作效率，讓你的游戲效果更好摊灭。然后對用戶說：買一臺吧咆贬！
而厲害的思維方式是由內(nèi)而外的，WHY→HOW→WHAT斟或。
比如蘋果公司賣電腦會這么說：WHY：我們做的每一件事情素征，都是為了突破和創(chuàng)新。我們堅信應(yīng)該以不同的方式思考萝挤。HOW：我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是通過把我們的產(chǎn)品設(shè)計得十分精美御毅，使用簡單，界面友好怜珍。WHAT：我們只是在這個過程中做出了最棒的電腦端蛆。最后才對用戶說：你現(xiàn)在來買一臺嗎？你看酥泛，蘋果公司的方式是先給出一種極具說服力的原因今豆，是不是更吸引人？
稻盛和夫說過柔袁，做企業(yè)呆躲，需要樂觀地設(shè)想，悲觀地計劃捶索，愉快地執(zhí)行插掂。這句話就是在說愿景需要遠(yuǎn)大而美好；定計劃的時候則要非常理性腥例，作好失敗的準(zhǔn)備辅甥；執(zhí)行的時候則要積極擁抱不確定性。其實燎竖，人生何嘗不也是這樣璃弄？
貝佐斯的三個愿景武器
那我們該如何找尋自己的愿景呢？貝佐斯有3個秘密武器构回，值得學(xué)習(xí)夏块。
秘密武器1：發(fā)現(xiàn)有什么是未來十年不會變化的疏咐。
我們都喜歡關(guān)注變化，但對于找到愿景來說脐供，不變更重要凳鬓。因為你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上。什么東西是不變的患民？其實就是常識，以及人們一直追求的美好事物垦梆。當(dāng)我們不得不作出重大決策時匹颤，就可以用這種方式來思考問題。
秘密武器2：最小化后悔表托猩。
貝佐斯在選擇創(chuàng)業(yè)時印蓖，老板多次挽留，他也不確定自己創(chuàng)業(yè)是否能成功京腥。真正讓他作出決定的赦肃，是他做了一個最小化后悔表，他問自己：“假設(shè)自己80歲高齡時回看自己的人生公浪，現(xiàn)在沒有創(chuàng)業(yè)他宛，到時候會不會后悔？”如果后悔那就果斷去做欠气。當(dāng)你作人生重大選擇的時候厅各，你也可以這么去問自己。
秘密武器3：“以始為終”戰(zhàn)略预柒。
什么叫“以始為終”戰(zhàn)略队塘？貝佐斯認(rèn)為在零售業(yè)，客戶永遠(yuǎn)不變的就是想要更低的價格宜鸯，更快捷的配送和更多樣的選擇憔古，也就是多快好省。他的做法是淋袖，先想明白終極問題鸿市，再進(jìn)行逆向操作。這一點很難适贸，但持續(xù)思考這件事灸芳，一定會不斷加深你思考的深度。
從亞馬遜的例子拜姿，我們可以看出烙样，愿景不僅僅是為了向別人講故事，更是你作決策的指引蕊肥，是可以取得勝利的秘密武器谒获。
本講小結(jié)
人生道路漫長蛤肌，我們需要忍受不確定性，獨自在黑暗中探索批狱。
愿景是一種偉大的粗線條算法裸准，能夠幫助我們找到目標(biāo)，制定戰(zhàn)略赔硫。就像圣雄甘地說的炒俱，找到你的目標(biāo)，方法就會隨之而來爪膊。
?劃重點
貝佐斯的三個愿景秘密武器：? 秘密武器1：發(fā)現(xiàn)有什么是未來十年不會變化的权悟； 秘密武器2：最小化后悔表； 秘密武器3：“以始為終”戰(zhàn)略推盛。
思考題
我給你留一個思考題：你自己的個人愿景是什么峦阁？歡迎你寫在留言區(qū)跟我交流。好的問題也是一種創(chuàng)造耘成，歡迎你在留言區(qū)向我提問榔昔，包括所有讓你疑惑的人生難題，讓我們一起迭代人生算法瘪菌。
愿景由兩大要素組成撒会，核心理念和未來藍(lán)圖。核心理念就是我努力要變成一個什么樣的人控嗜；未來藍(lán)圖就是你努力要做成什么樣的事茧彤。我的社會愿景是：這個社會能徹底消除男女不平等，女性們要有人格平等的意識疆栏。
愿景是航行中的燈塔曾掂，指明前進(jìn)的方向，使我不會偏離航道壁顶。 愿景就是告訴自己將要去何處珠洗。 不管是做公司還是做人，走出困境的第一板斧若专，就是要有愿景许蓖，有階段性的目標(biāo)，有實現(xiàn)目標(biāo)的道路调衰。 喻老師說膊爪，愿景本質(zhì)上是一種從全局出發(fā)，著眼于長期價值的算法嚎莉，幫助我們穿越未知的黑暗森林米酬。
《西游記》中唐僧的愿景，自始至終都不會變趋箩，為了普度眾生赃额，為了天下蒼生加派。 說到我個人的愿景——是保爾·柯察金所說的：當(dāng)我回首往事的時候，我不會因為虛度年華而悔恨跳芳，也不會因為碌碌無為而羞恥芍锦，要做一個人格獨立的人，做任何事情都要盡己力飞盆，往卓越做：做全職主婦要做卓越的全職主婦娄琉，做員工要做卓越的員工，做伴侶要做卓越的伴侶……不允許自己虛度年華吓歇，不允許自己的人生只在及格線上车胡。
