1 持續(xù)讓數(shù)據(jù)用起來的價(jià)值框架

數(shù)據(jù)中臺(tái)作為整個(gè)企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)服務(wù)的提供商，通過自身的平臺(tái)能力和業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)的不斷滋養(yǎng)（業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化）唯绍，會(huì)形成一套高效可靠的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系和數(shù)據(jù)服務(wù)能力（數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資產(chǎn)服務(wù)化）拼岳。這樣一來，當(dāng)出現(xiàn)新的市場(chǎng)變化况芒，需要構(gòu)建新的前臺(tái)應(yīng)用時(shí)惜纸，數(shù)據(jù)中臺(tái)可以迅速提供數(shù)據(jù)服務(wù)（服務(wù)業(yè)務(wù)化），從而敏捷地響應(yīng)企業(yè)的創(chuàng)新绝骚。
業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)耐版，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)在陽压汪，數(shù)據(jù)在陰粪牲，陰陽互補(bǔ)，形成閉環(huán)止剖。

2 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論

數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論體系腺阳，需要從組織、保障穿香、準(zhǔn)則亭引、內(nèi)容、步驟5個(gè)層面全面考慮皮获，以確保數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和實(shí)施如期實(shí)現(xiàn)焙蚓。

2.1 1種戰(zhàn)略行動(dòng)

把用數(shù)據(jù)中臺(tái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展定位為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略，全局謀劃魔市。
數(shù)據(jù)中臺(tái)一定要有戰(zhàn)略規(guī)劃，是”一把手工程“赵哲，只有企業(yè)的一把手才有這種推力來推動(dòng)數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)待德。
數(shù)據(jù)中臺(tái)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)化、精細(xì)化枫夺、智能化将宪，本質(zhì)是建設(shè)一套可持續(xù)讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來的機(jī)制。需要相應(yīng)的組織橡庞、制度较坛、流程、資源的保障扒最。

2.2 2種保障條件

• 中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障
  企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略丑勤，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺(tái)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)中臺(tái)的建設(shè)吧趣、維護(hù)法竞、運(yùn)營以及業(yè)務(wù)的承接和中臺(tái)服務(wù)的推廣等耙厚。另外，有了數(shù)據(jù)中臺(tái)岔霸，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化薛躬，業(yè)務(wù)、后臺(tái)呆细、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對(duì)應(yīng)的組織人員與中臺(tái)團(tuán)隊(duì)對(duì)接型宝。
• 中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施需要提升全企業(yè)的數(shù)據(jù)意識(shí)
  • 數(shù)據(jù)采集意識(shí)
  • 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)
  • 數(shù)據(jù)使用意識(shí)
  • 數(shù)據(jù)安全意識(shí)

2.3 3項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)則

數(shù)據(jù)中臺(tái)的3項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)則：可見、可用絮爷、可運(yùn)營趴酣，不僅作為企業(yè)在數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)中的具體建設(shè)指引，也可以用來客觀評(píng)估目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容的完整性略水。

• 數(shù)據(jù)可見
  • 指標(biāo)管理的可視化
  • 元數(shù)據(jù)管理的可視化
  • 數(shù)據(jù)資產(chǎn)類目的可視化
  • 數(shù)據(jù)源的可視化
  • 數(shù)據(jù)集成的可視化
  • 數(shù)據(jù)ETL的可視化
  • 數(shù)據(jù)建模的可視化
  • 數(shù)據(jù)消費(fèi)者的可視化
  • 算法建模的可視化
• 數(shù)據(jù)可用
  • 數(shù)據(jù)內(nèi)容的可用性
  • 數(shù)據(jù)服務(wù)的可用性
  • 數(shù)據(jù)任務(wù)的可用性
  • 數(shù)據(jù)的指標(biāo)化
  • 數(shù)據(jù)的標(biāo)簽化
  • 資產(chǎn)（指標(biāo)或標(biāo)簽）的易閱讀性
• 數(shù)據(jù)可運(yùn)營
  • 質(zhì)量量化管理
  • 價(jià)值量化管理
  • 數(shù)據(jù)運(yùn)營角色

2.4 4套建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)內(nèi)容是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的核心价卤，數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)內(nèi)容包含技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系渊涝、服務(wù)體系慎璧、運(yùn)營體系，通過4套體系的建設(shè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中臺(tái)讓數(shù)據(jù)持續(xù)用起來的目標(biāo)跨释。
技術(shù)體系是基礎(chǔ)支撐胸私，就像骨架一樣撐起掙個(gè)數(shù)據(jù)和中臺(tái)；數(shù)據(jù)體系就像數(shù)據(jù)中臺(tái)的血肉鳖谈，數(shù)據(jù)中臺(tái)對(duì)外呈現(xiàn)的主要內(nèi)容是數(shù)據(jù)體系岁疼；服務(wù)體系是數(shù)據(jù)中臺(tái)價(jià)值所在，就像數(shù)據(jù)中臺(tái)的靈魂一樣缆娃，激活靜止的骨架捷绒、血肉，讓中臺(tái)動(dòng)起來贯要，發(fā)揮價(jià)值暖侨；運(yùn)營體系是數(shù)據(jù)中臺(tái)的守護(hù)者，通過運(yùn)營體系保證中臺(tái)的健康崇渗、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)字逗。
技術(shù)體系 --> 數(shù)據(jù)體系 --> 服務(wù)體系 --> 運(yùn)營體系
骨架（支撐） --> 血肉（呈現(xiàn)） --> 靈魂（激活） --> 守護(hù)者（保證）

• 技術(shù)體系
  技術(shù)體系分兩個(gè)層面：大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)計(jì)算技術(shù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)工具技術(shù)組件，技術(shù)體系主要關(guān)注點(diǎn)是工具技術(shù)組件宅广。
• 數(shù)據(jù)體系
  數(shù)據(jù)體系是數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)葫掉、管理、使用的核心要素跟狱，全企業(yè)的數(shù)據(jù)通過各種方式匯聚到數(shù)據(jù)中臺(tái)俭厚，在數(shù)據(jù)中臺(tái)按照一定的建模方式進(jìn)行加工，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系驶臊。
• 服務(wù)體系
  服務(wù)體系是通過數(shù)據(jù)中臺(tái)的服務(wù)組件能力套腹，把數(shù)據(jù)變成一種服務(wù)能力绪抛，比如客戶微觀畫像服務(wù)、信用評(píng)估服務(wù)电禀、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警服務(wù)等幢码，讓數(shù)據(jù)能夠方便地參與到業(yè)務(wù)中并為業(yè)務(wù)帶去價(jià)值。
  數(shù)據(jù)中臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)最主要區(qū)別是數(shù)據(jù)能更方便地以服務(wù)化的方式支撐業(yè)務(wù)尖飞。
• 運(yùn)營體系
  運(yùn)營體系是數(shù)據(jù)中臺(tái)得以健康症副、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。運(yùn)營體系包括平臺(tái)流程規(guī)范執(zhí)行監(jiān)督政基、平臺(tái)資源占用的監(jiān)管以及優(yōu)化推動(dòng)贞铣、數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)督及改進(jìn)推動(dòng)、數(shù)據(jù)價(jià)值的評(píng)估沮明、數(shù)據(jù)服務(wù)的推廣辕坝、稽查排名等。
  運(yùn)營體系的目標(biāo)是讓平臺(tái)可以持續(xù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)荐健，產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值酱畅。

2.5 5個(gè)關(guān)鍵步驟

• 理現(xiàn)狀
  • 組織現(xiàn)狀
  • 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
  • 數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
  • 技術(shù)現(xiàn)狀
• 立架構(gòu)
  • 組織架構(gòu)
  • 業(yè)務(wù)架構(gòu)
  • 技術(shù)架構(gòu)
  • 應(yīng)用架構(gòu)
  • 數(shù)據(jù)架構(gòu)
• 建資產(chǎn)
  • 數(shù)據(jù)集成
  • 資產(chǎn)萃取
  • 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
  • 數(shù)據(jù)質(zhì)量
• 用數(shù)據(jù)
  • 數(shù)據(jù)安全
  • 場(chǎng)景服務(wù)
• 做運(yùn)營
  • 監(jiān)控審計(jì)
  • 價(jià)值評(píng)估
  • 質(zhì)量評(píng)估
  • 資產(chǎn)排名

3 數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)

數(shù)據(jù)中臺(tái)是位于底層存儲(chǔ)計(jì)算平臺(tái)和上層數(shù)據(jù)應(yīng)用之間的一整套體系。通過數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)匯聚江场、數(shù)據(jù)開發(fā)模塊建立企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)纺酸；通過資產(chǎn)管理與治理、數(shù)據(jù)服務(wù)把數(shù)據(jù)資產(chǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)服務(wù)能力址否，服務(wù)于企業(yè)業(yè)務(wù)云头；數(shù)據(jù)安全管理晒屎、數(shù)據(jù)運(yùn)營體系保障數(shù)據(jù)中臺(tái)長期健康晾蜘、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)扶欣。

• 數(shù)據(jù)匯聚
  數(shù)據(jù)匯聚是數(shù)據(jù)中臺(tái)數(shù)據(jù)接入的入口，把各種異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)音同、異構(gòu)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)方便地采集到數(shù)據(jù)中臺(tái)集中存儲(chǔ)词爬。
  匯聚方式：數(shù)據(jù)庫同步、埋點(diǎn)瘟斜、網(wǎng)絡(luò)爬蟲缸夹、消息隊(duì)列等痪寻；
  匯聚時(shí)效：離線批量匯聚螺句、實(shí)時(shí)采集
• 數(shù)據(jù)開發(fā)
  數(shù)據(jù)開發(fā)是一整套數(shù)據(jù)加工以及加工過程監(jiān)管的工具，快速把數(shù)據(jù)加工成對(duì)業(yè)務(wù)有價(jià)值的形式橡类，提供給業(yè)務(wù)使用蛇尚。
• 數(shù)據(jù)體系
  建議數(shù)據(jù)按照貼源數(shù)據(jù)、統(tǒng)一數(shù)倉顾画、標(biāo)簽數(shù)據(jù)取劫、應(yīng)用數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)匆笤。
• 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
  數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理以企業(yè)全員更好理解的方式，把企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)展現(xiàn)給企業(yè)全員谱邪，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理包括對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄炮捧、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量惦银、數(shù)據(jù)血緣咆课、數(shù)據(jù)生命周期等進(jìn)行管理和展示，以一種更直觀的方式展現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)扯俱，提升企業(yè)數(shù)據(jù)意識(shí)书蚪。
• 數(shù)據(jù)服務(wù)體系
  數(shù)據(jù)服務(wù)體系把數(shù)據(jù)變成一種服務(wù)能力，通過數(shù)據(jù)服務(wù)讓數(shù)據(jù)參與到業(yè)務(wù)迅栅，激活掙個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)殊校，數(shù)據(jù)服務(wù)體系是數(shù)據(jù)中臺(tái)存在的價(jià)值所在。數(shù)據(jù)中臺(tái)服務(wù)模塊沒有自帶很多服務(wù)读存，而是提供快速的服務(wù)生成能力以及服務(wù)的管控为流、鑒權(quán)、計(jì)量等功能宪萄。
• 運(yùn)營體系和安全管理
  運(yùn)營體系和安全管理是數(shù)據(jù)中臺(tái)得以健康艺谆、持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)