雖然不算搞營銷的洛口，也不算自媒體人。
但是我這半個搞運營的猎莲，還是會關心互聯(lián)網(wǎng)營銷界那檔子奇葩事绍弟。
隨便聊聊吧。先從支付寶做社交開始
微信和支付寶的戰(zhàn)爭著洼，其實一直沒用停過樟遣，從紅包大戰(zhàn)而叼，到去年七月份支付寶開生活圈 。
一次又一次嘗試社交豹悬，總的來說一直是失敗的葵陵。
不過網(wǎng)絡圈里還是一些大濕，從支付寶生活圈里撈了不少金瞻佛。
大公司的產(chǎn)品成功和失敗對于我們這些普通人來說脱篙，其實意義不大，唯一有重要意義的是通過這些新興的產(chǎn)品和平臺伤柄，我們是否能從中得到一些機會绊困。
比如支付寶做生活圈的時候，馬上就跳出了一堆支付寶營銷第一人的稱號适刀。
這東西算是占坑吧秤朗，當然支付寶營銷到底有用沒用？
問問自己就清楚了笔喉，支付寶生活圈取视，除了轉賬的時候你打開外，其他的時候你會想到打開嗎常挚？
未來有用嗎作谭？
那就說不清楚，因為阿里是不會放棄社交的奄毡。
從支付到社交折欠，是一條漫長的路。
說的有點遠了吼过，繼續(xù)聊最近支付寶的那個坑吧怨酝。
這次支付寶，換了個方式去做社交那先，圈子這個東西，說他好他一定是好的赡艰。
但是那售淡，方式不對，努力白費慷垮。
就像這次的校園圈揖闸，一樣，整個就像娛樂圈紀委書記料身，講的那樣汤纸，就一o2o賣淫平臺。
但是這條路在我認為無疑是一個正確的嘗試芹血。
在此之前贮泞，支付寶做社交楞慈，其實是一直接模仿微信在做的
眾所周知，在互聯(lián)網(wǎng)里啃擦，只有騰訊抄別人的成功囊蓝，還沒有看到過有人抄騰訊的成功的 。
阿里自然令蛉，也不可能通過模仿微信就能把社交干成了聚霜。
模仿是沒用出路的，只有去走自己的路珠叔。
這次雖然是一個失敗的嘗試蝎宇，但是總歸跟騰訊玩的不一樣了。
換個方式祷安，說不定這事就成了姥芥。
支付寶做社交其實是有優(yōu)勢的，信用體系辆憔，無疑是一個高質量社交的入口撇眯。
還是期待阿里，能把社交做好虱咧，互聯(lián)網(wǎng)這東西還是不能一家獨大熊榛，總要相互制衡，這樣作為吃瓜群眾腕巡，才有更多好玩的剐梗可以看不是？
再來談談绘沉，那篇刷遍朋友圈的《羅一笑煎楣，你給我站住》
據(jù)說，這篇文车伞，總共收到打賞200萬有余
可見择懂，善良的人還是很多的。
我們不去談對錯另玖，不去談是非困曙。就談談這件事好的一面吧。
第一谦去，真正有需要幫助的人慷丽，還是有可能從社交媒體上去獲取幫助的。
第二鳄哭，人性還是本善的要糊。
第三，通過這件事情妆丘，相關部分锄俄，是否應該對互聯(lián)網(wǎng)求助局劲，進行規(guī)范化管理。
面對這樣的事情珊膜，我們是否應該容握，好好的思考一下。
作為吃瓜群眾车柠，如何去應對這些剔氏。
如何去分辨是非。
而不是任由這些策劃者的擺布竹祷。
幫助真正需要幫助的人谈跛，傳播真正需要傳播的東西。
很多人塑陵，在罵捐款人感憾，無腦的時候，還是積點口德令花，他們只是善良而已
善良是無罪的阻桅。
不管媒體，怎樣去評判兼都，不管羅爾及其背后團隊怎么去處理這件事嫂沉。
唯一受傷害的還是羅一笑。重病在床扮碧，還要去承受這本不應該承受的痛趟章。
還是一點，營銷要有底線慎王。
不要隨意消耗人的善良蚓土。
因為善良也是有限度的，人的冷漠是被逼的赖淤。
