上一篇講到了如何做到一個(gè)老板喜歡的員工，這一篇就來(lái)聊聊管理中的事兒吧。
曾國(guó)藩治理軍隊(duì)有一套行之有效的管理辦法曙砂，學(xué)會(huì)它你就能擁有一個(gè)超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗那是非常驚人的骏掀，那就是用橫向和縱向的多個(gè)鏈條把組員和管理者牢牢栓緊鸠澈，通常把它叫做——垂直管理體系。
首先來(lái)介紹一下曾國(guó)藩的垂直管理體系是如何玩建的截驮，曾國(guó)藩第一步是選擇出德才兼?zhèn)涞能姽傩Τ拢灾厝危簿褪沁x擇管理層人員必須要能力超強(qiáng)的人的才行葵袭。第二步是軍官選拔符合標(biāo)準(zhǔn)的人做士兵涵妥，那么士兵有哪些標(biāo)準(zhǔn)呢？1只選擇湖南人眶熬，2必須有擔(dān)保人妹笆。為什么這樣制定保準(zhǔn)呢，打仗是一種高危行業(yè)娜氏，隨時(shí)可能丟命拳缠，所以大家都是湖南人，語(yǔ)言相通贸弥，習(xí)性相同窟坐，大家都是血緣的親戚、朋友绵疲、同學(xué)哲鸳、鄰里，打起仗來(lái)勢(shì)必拼命相救盔憨。有擔(dān)保人還能保證士兵不會(huì)半路逃跑徙菠。這樣就橫向的保證了每一層之間的聯(lián)系，從軍官的選拔到士兵的選拔郁岩，都是上一層挑選下一層婿奔，雖然口糧都是出自公款缺狠，但被選之人還是會(huì)感激挑選之人，打起仗來(lái)會(huì)更加賣命萍摊。
橫向是從情感上家以保證挤茄，自古以來(lái)就有“人為財(cái)死鳥(niǎo)為食亡”道理，所以還要用縱向的利益來(lái)約束大家冰木。曾國(guó)藩曾喊出“打仗發(fā)財(cái)不是夢(mèng)”的口號(hào)穷劈，他所建立的湘軍餉銀是別的軍隊(duì)的幾倍甚至幾十倍不止，管理層級(jí)越高工資越高踊沸。為了防止士兵逃跑歇终，曾國(guó)藩把欠餉作為“押金”，士兵想跑時(shí)舍不得押金雕沿，退伍后還能拿到一筆數(shù)目可觀的現(xiàn)金练湿，所以曾國(guó)藩的湘軍在當(dāng)時(shí)是很吃香的，沒(méi)有一定的關(guān)系還進(jìn)不了审轮。
除了人情上的連系肥哎，利益上的誘惑，最重要的一點(diǎn)是精神上的洗禮疾渣。曾國(guó)藩在他的湘軍里特別重視思想教育建設(shè)篡诽，用軍歌、口號(hào)榴捡、演講杈女，天天講，時(shí)時(shí)講吊圾，只要到了大型的閱兵典禮达椰，曾國(guó)藩一講就是一兩個(gè)小時(shí)，講什么呢项乒，主要講忠君愛(ài)國(guó)啰劲，擁護(hù)清軍統(tǒng)治，保家衛(wèi)國(guó)檀何，建功立業(yè)等封建忠軍思想蝇裤，換句話說(shuō)就是給士兵洗腦、畫(huà)餅频鉴。數(shù)量級(jí)的講完之后栓辜，湘軍在精神上就不一樣了，打起仗來(lái)都是各個(gè)賣命垛孔、奮勇當(dāng)前藕甩，非常有戰(zhàn)斗力。當(dāng)一個(gè)人有了精神信仰之后周荐，他所做的事情就不僅僅是工作賺錢養(yǎng)家糊口這么簡(jiǎn)單了辛萍，他有了更為遠(yuǎn)大崇高的理想悯姊，他所做的事情就是為了實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值而做的。
垂直管理體系說(shuō)白了贩毕，就是感情上建立關(guān)系，利益上保證制度仆嗦，精神思想上上加以統(tǒng)一辉阶，最后人人都去玩命干，人人都來(lái)奉獻(xiàn)聰明才智瘩扼，那么團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力一定是空前強(qiáng)大的谆甜。團(tuán)隊(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系，它需要情感來(lái)讓組員有歸屬感集绰，也需要金錢來(lái)滿足大家的生存需求规辱，最后需要用理想奮斗目標(biāo)來(lái)激勵(lì)大家的斗志，一個(gè)人的思想改變了栽燕，做事的態(tài)度就轉(zhuǎn)變了罕袋，要做到這些當(dāng)然不是靠幾句口號(hào)畫(huà)個(gè)大餅?zāi)軐?shí)現(xiàn)的，它需要的是管理者的智慧和領(lǐng)導(dǎo)能力去征服大家碍岔。
