在忙碌與質(zhì)疑中成長
順利度過了難捱的入門階段，也熟悉了產(chǎn)品專員的基本業(yè)務(wù)，工作也做得不錯(cuò)搓萧。
不過茅總一直不太看好我 ，可能是因?yàn)槲疫€是有些內(nèi)向吧遇八！而且在茅總的理念里矛绘，好像產(chǎn)品就是應(yīng)該求著開發(fā)做事情，一度教唆我和小齊各自請自己項(xiàng)目的開發(fā)吃頓飯刃永，我被他念叨煩了就請了货矮，當(dāng)然也叫上了他和小齊。當(dāng)然這頓飯也是有效果的斯够，以前有些小改動什么的囚玫，開發(fā)會牢騷兩句，或者會慢點(diǎn)做读规，請完之后就沒那么多牢騷了抓督，不過看表情也不是太情愿，只是吃人嘴軟不太好發(fā)作束亏。但是場面還是很尷尬铃在，畢竟給自己的定位就是求人辦事的角色，我從來沒有適應(yīng)過。
小齊的方式和我不同定铜，甚至也不符合茅總的理念阳液，但是茅總很欣賞他，因?yàn)樾↓R很活潑揣炕，在公司里和誰都能聊上兩句帘皿，好像也沒聽茅總的話請開發(fā)同事吃飯，但是一樣該干啥干啥畸陡，不像我這么憋屈鹰溜。
為什么我聽了領(lǐng)導(dǎo)的話去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)卻依然不滿意，而小齊明明按照自己的方式來工作卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定呢丁恭？后來我想明白了曹动。
茅總也是個(gè)內(nèi)向的人，一個(gè)喜歡外向性格的內(nèi)向的人牲览。
茅總說他現(xiàn)在變得外向了也是慢慢鍛煉出來的仁期，做產(chǎn)品就應(yīng)該外向。不過我看得出來竭恬，茅總依然內(nèi)向，而我可能是他不喜歡的影子熬的。當(dāng)然我也沒打算去改變自己痊硕，因?yàn)槲也⒉挥X得做產(chǎn)品經(jīng)理就一定要活潑要外向，不活潑不外向我也可以把產(chǎn)品做好押框！
我沒對茅總說這話岔绸，他覺得自己應(yīng)該和小齊才是一類人就讓他繼續(xù)認(rèn)為吧！我可沒有自信去改變領(lǐng)導(dǎo)的三觀橡伞。盡管領(lǐng)導(dǎo)不太欣賞我盒揉，但這不影響我迎來的獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)會。
港臺項(xiàng)目做完之后兑徘，已經(jīng)是快一年過去了刚盈。我們小組轉(zhuǎn)到大陸版本的平臺，我負(fù)責(zé)充值系統(tǒng)挂脑，小齊依然是賽事直播藕漱。充值系統(tǒng)項(xiàng)目一共就四個(gè)人：我產(chǎn)品、一個(gè)UI崭闲、一個(gè)前端一個(gè)后端肋联。測試的活我和前端自己干。項(xiàng)目小組很給力刁俭，兩周完成開發(fā)工作橄仍，一周聯(lián)調(diào)測試，一周灰度更新，提前完成了任務(wù)侮繁。上線后運(yùn)行也非常穩(wěn)定虑粥，除了幾周后有一家銀行更新了SDK沒通知到我們導(dǎo)致了充值未到賬的情況影響了幾個(gè)用戶，除此之外幾乎就沒有什么運(yùn)營問題了鼎天。
屆滿一年舀奶，平臺部要重新部署產(chǎn)品人員，我被安排到了一個(gè)全新的項(xiàng)目斋射，平臺頁游中心部育勺，換了個(gè)主管來帶我，主管叫李總罗岖。小齊依然是賽事直播涧至，還是茅總帶，茅總負(fù)責(zé)平臺社區(qū)桑包。
說是一個(gè)項(xiàng)目部門南蓬，其實(shí)就我和李總兩個(gè)人，李總負(fù)責(zé)統(tǒng)籌哑了，我負(fù)責(zé)執(zhí)行赘方，比如畫畫原型，跟進(jìn)度弱左，后面還有些開服準(zhǔn)備工作窄陡，還有運(yùn)營數(shù)據(jù)整理。開發(fā)和設(shè)計(jì)師都不是專項(xiàng)分配拆火，也就是他們只能在主任務(wù)之外花時(shí)間去做我們的需求跳夭，除非是遇到緊急的需求。那兩個(gè)月是我至今為止加班最嚴(yán)重的日子了们镜，從打卡記錄上看币叹，每天平均上班時(shí)間差不多到了十六小時(shí)，還不時(shí)單休模狭，回到家除了洗澡睡覺就完全沒有別的活動了颈抚。李總開玩笑說要注意休息，小心猝死了嚼鹉。我笑了笑作為回復(fù)邪意，心想什么事都讓我去執(zhí)行，自己每天上班除了問進(jìn)度就是和別的同事聊天反砌，可不是要把我累死雾鬼。
李總其實(shí)人還不錯(cuò)，小主管里面人緣比較好的宴树，是個(gè)話癆策菜，但就是不太理事，也就是能分給我的工作他想都不想，回頭就給我安排上又憨。進(jìn)度這塊也催翠霍，不過沒有茅總那么夸張，但有一件他真的是不如茅總蠢莺。有一次我一個(gè)配置由于需要臨時(shí)修改寒匙，修改后忘記更新了，導(dǎo)致開服廣告受了一些影響躏将，李總在座位上一下就叫起來锄弱，說什么這個(gè)問題嚴(yán)重了怎么會犯這么低級的錯(cuò)誤，然后直接去給平臺總監(jiān)匯報(bào)了祸憋。后來處理結(jié)果也沒什么会宪，就總監(jiān)口頭批評了一句，以后注意蚯窥。從運(yùn)營數(shù)據(jù)上看其實(shí)沒有什么影響掸鹅。但是李總這種賣隊(duì)友的行為讓我對他極為鄙視，當(dāng)然他估計(jì)從來也沒把我當(dāng)做他的隊(duì)友拦赠，而是他的下屬巍沙，下屬闖禍當(dāng)然下屬自己去頂，還要嫌棄這下屬連累他荷鼠。
鄙視歸鄙視赎瞎，人家還是我領(lǐng)導(dǎo)呢，每天該干的工作一樣不會少颊咬。不過好在這段時(shí)間我工作完成得不錯(cuò)，他也找不出什么茬子牡辽。
項(xiàng)目算是試運(yùn)營成功了喳篇，我們開始對接更多的代理游戲，就把一個(gè)運(yùn)營同事态辛、一個(gè)市場同事調(diào)到我們小組工作了麸澜。短短半年，到年底時(shí)我們頁游中心的流水達(dá)到了兩千萬奏黑。
有了成績炊邦，找技術(shù)說需求時(shí)也比較輕松了，畢竟人家技術(shù)也不是傻子熟史，知道為賺錢的項(xiàng)目工作才是王道馁害。
——未完待續(xù)
