免費共享智能終端的本質(zhì)是活下去，在更好的服務(wù)大眾的同時獲取流量录平。還在搞偽共享的組織麻车，勸你們善良！不要再侮辱互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)了斗这，任何騙局都將付出代價动猬。
首先我一定要說一句話，偽共享的泡沫一定是要破滅的表箭，且創(chuàng)造這種泡沫的人更是會被全社會譴責(zé)赁咙！很多做共享項目的公司打著“納斯達克”我覺得一個公司CEO的屬性很重要！一個做傳銷的ceo永遠不會把一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)做好免钻，因為他的基因就是“圈錢”彼水，而一個有格局的公司領(lǐng)導(dǎo)者一定是要為所有的兄弟們創(chuàng)造最大的價值！其次是在公司能活下去的前提下百姓謀福利极舔！
1.免費共享的背景
要搞清楚一件事情凤覆，免費的共享智能終端產(chǎn)品是一種獲得粉絲的新渠道，同時也是一種新型的傳播方式姆怪。從最早開始的報紙和電視廣告叛赚、到pc廣告再到移動端廣告，廣告的形式一直在迭代稽揭、更新俺附。而以微信新媒體即公眾號為代表的新廣告載體正在加速的擴大其市場規(guī)模和占有率。而在這種時代背景下溪掀，部分傳播載體對粉絲的需求越來越大事镣。從加粉領(lǐng)域來講，wifi等相關(guān)產(chǎn)品都在逐漸退化揪胃，被迭代璃哟。而新型的部分免費共享智能終端設(shè)備包括共享照片打印機，共享紙巾機等項目的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和價值正在逐漸上升喊递，且逐漸被更多的人接納随闪。這類免費的共享智能終端設(shè)備和場景融合后創(chuàng)造了新的交互方式，在用戶掃碼成為粉絲的同時骚勘，為其帶來了新的體驗感铐伴。
2.為什么可以免費
當(dāng)年360做免費殺毒的時候撮奏，大家都認(rèn)為周鴻祎瘋了？因為那個時代便宜的殺毒盤也要幾十塊当宴，貴的像卡巴斯基這種的要達到上百塊畜吊！所有相關(guān)從業(yè)者都在譴責(zé)并圍剿360，指責(zé)周鴻祎户矢×嵯祝“殺毒軟件”為什么可以免費呢？免費怎么賺錢梯浪，這分明就是掛著羊頭賣狗肉捌年，我看他是想搞流氓軟件，竊取公民的隱私和信息驱证！”而周鴻祎帶著360大軍用實力證明了一點延窜，免費是可行的！后來360開啟了門戶抹锄、工具等新業(yè)務(wù)，也標(biāo)志著這種免費殺毒模式在中國的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場上首次取得成功荠藤，正是這一舉動開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)free的新時代伙单。
殺毒軟件不要成本嗎？如果按通貨膨脹來計算哈肖，在那個年代龐大的人力成本甚至高出了現(xiàn)在的上百個點吻育！人力、開發(fā)這都是要成本的淤井，所以唯一能平衡成本的是什么布疼？我想就是流量了。為其他公司服務(wù)币狠，每個用戶每次下載游两、安裝的這一行為能到達0.5-2塊甚至更高的價值，如果自己做門戶或者其他產(chǎn)品漩绵，變現(xiàn)價值可能更高贱案。
其實當(dāng)年和現(xiàn)在一樣，大家看到很多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)包括付費小說止吐、砸金蛋抽獎宝踪、電商優(yōu)惠卷等等，獲取粉絲的成本碍扔，只要能控制好瘩燥，變現(xiàn)價值就一定會高于我的免費出貨成本。所以把共享智能終端項目搞崩盤的人不同，不是因為這個行業(yè)的邏輯有錯誤厉膀，而是自己的運營或者變現(xiàn)能力出現(xiàn)了問題。
3.目前的市場亂象
以某兩個共享紙巾公司為例，一個做了五級分銷站蝠，一個做了一臺起賣汰具。第一個看上去像傳銷，第二個看上去像圈錢菱魔。什么“納斯達克上市的留荔，中國A股上市的”我請問你如何用這樣一個行業(yè)去在主板做到上市？這部明明就是在欺負(fù)沒有金融知識澜倦，和一心想創(chuàng)業(yè)卻單純的老百姓嗎聚蝶？如果用你龐大的流量入口，打造了一個像“今日頭條”一樣的平臺藻治，那這樣是有上市的可能性碘勉。流量入口是賦能大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的但似乎現(xiàn)在大部分玩共享的人，都是在掛著羊頭賣狗肉桩卵，打著共享的旗號做著傳銷验靡、割韭菜這樣偽共享的事情。
4.憑什么能做
免費類共享經(jīng)濟的項目也是可以做的雏节，但憑什么能做胜嗓？什么人可以做且能做好？
不是任何一個人或一個團隊都可以去搞共享钩乍，搞之前要先弄明白憑什么自己可以去做這件事情辞州。把傳銷、直銷模式套用來做共享智能終端項目的人寥粹，一定是在制造偽需求变过！瘋狂的在市場上圈錢，然后跑路涝涤∶恼或他也不知道未來會怎么樣，覺得靠廣告就能掙錢然后一直圈下去妄痪，最后造成的是更大面積的崩盤哈雏。
要搞清楚一點，想要做好衫生，其一需要有強大的粉絲變現(xiàn)能力裳瘪，和多元化的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在背后作支撐，如果沒有一點互聯(lián)網(wǎng)基因和新媒體運營的基因罪针，項目很容易會在發(fā)展的過程中淪落成“資金盤”彭羹，或者“騙局”。其二就是要有一個好的商業(yè)模式泪酱，良性的商業(yè)模式永遠不可能是“五級分銷”派殷，“一臺起賣”还最，而會是有規(guī)劃、有指導(dǎo)性毡惜、符合數(shù)據(jù)模型的拓轻。部分平臺吹噓，說是自己有幾千個廣告主需要加粉经伙，我們能讓代理賺到錢就是因為我們有這些廣告主在背后做支撐扶叉，這個說法本身就是有問題的。他們根本找不出幾千個廣告主帕膜，更別說自己變現(xiàn)枣氧，一幫玩金融集資的人，怎么可能把互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)做好呢垮刹？當(dāng)眼中只有圈錢的時候达吞，會有更多無辜的創(chuàng)業(yè)者受害！
5.良性的商業(yè)模式是什么
良性的商業(yè)模式很重要荒典，能成就一個企業(yè)也能毀掉一個企業(yè)酪劫。那跟著良性商業(yè)模式走的人一定也會空間越來越大，發(fā)展越來越順暢寺董，任何事情下一定是近朱者赤近墨者黑契耿！
我認(rèn)為好的商業(yè)模式首先要有一個很符合發(fā)展邏輯的布局和規(guī)劃，并且還有有經(jīng)過精準(zhǔn)測算的數(shù)據(jù)模型做支撐螃征。這樣走到哪一步都會有條理、有秩序透敌。第二盯滚，一個好的商業(yè)模式一定要把大家聚合起來，真正的成為“連體合伙人”酗电，讓全盤都可以實現(xiàn)真正的共盈魄藕。就像在全國范圍內(nèi)如果可以開設(shè)200個分公司就一定不要招20000個代理商，共享行業(yè)需要的是秩序撵术，如果所有人都能管理好背率，且又有強大的互聯(lián)網(wǎng)做支撐，那就可以形成一個“小王國”嫩与。在戰(zhàn)略寝姿、發(fā)展、變現(xiàn)思路不出問題的前提下划滋，一定可以把這件事情做好饵筑。
6.總結(jié)
還是那句話，共享智能終端項目不是用來做直銷处坪、傳銷的根资。更不是應(yīng)該被用來炒作金融的架专！而是用來解決問題的，解決的問題是什么呢玄帕？本質(zhì)就是服務(wù)號全國的用戶部脚。那免費共享智能終端行業(yè)的本質(zhì)是什么呢？那就是把基礎(chǔ)的運營和粉絲變現(xiàn)工作做到極致然后更好的活下去裤纹，因為只有活下去委刘，才會有服務(wù)大眾的權(quán)利，否則一切都是空談服傍！
