到新單位兩個月了子檀，周邊的環(huán)境都已經了解清楚了镊掖。
團隊方面，現(xiàn)有團隊可用之人不多褂痰，大部分人都是擺lan躺平亩进，我來的第一天就有人wei脅我，他們在這里就是為了5天8小時缩歪，如果沒有這個福利就不干了归薛。
我當時沒有發(fā)火，沒有選擇直接對抗匪蝙。一方面我沉默下來仔細觀察主籍，要找到可以突破的地方。一方面我開始抓緊招人逛球，逐漸汰換的同時千元，對現(xiàn)有團隊形成壓力。
經過兩個月的相處颤绕，雖然現(xiàn)在的整體氛圍依然不夠積極幸海，但是我有了自己可以信賴的幾個人祟身，可以理順自己的業(yè)務，也讓原來xiao極對抗的人心里有了敬畏物独。
我沒來的時候袜硫，公司對自動化部門不重視，自動化不是獨立的部門挡篓，只是掛在生產下面的一個組織婉陷，平常就是干一些打雜的工作，沒有存在感官研。
之前也來過幾個自動化經理憨攒，但都是來的時候熱血沸騰，沒過幾個月黯然離去阀参。自動化團隊連續(xù)經歷了幾個領導肝集，反復的折騰都沒有振作起來，人員也放棄掙扎蛛壳，得過且過杏瞻。生產、IE甚至計劃衙荐、品質捞挥，都不認為自動化有存在的意義，只是一幫整天無所事事的閑雜人等忧吟，有獎勵都是生產和IE的砌函，有zang活和責任都是自動化的。
到我這里溜族，我想有業(yè)績讹俊，想把自動化部門振作起來。但是周邊部門和自己的團隊都在等著看我笑話煌抒，看我這個新來的能活到第幾集仍劈。
原來你躺著，沒人在意你寡壮，現(xiàn)在你想站起來贩疙，與別人平起平坐，就會觸犯到別人的利益况既。
比如你想有業(yè)績就要團隊多干活这溅、多加班；多做項目就會給采購棒仍、IE悲靴、生產增加很多工作量；部門獨立了就會分走原本屬于其它部門的獎金……
所以基本是一步一個坎降狠，處處碰壁的感覺《钥ⅲ現(xiàn)在基本穩(wěn)定了團隊，接下來就是要與周邊各部門的交手榜配。
首先還是要做出業(yè)績否纬，在老板面前有拿得出手的成績，讓周邊部門明白蛋褥，自動化打不si临燃，與之合作利大于弊，才能得以生存烙心。
