功勞與苦勞：對于領導層來說偷拔，功勞是即刻看得見的绕辖，領導更愿意付給報酬獎勵；苦勞是那些任勞任怨的人宁炫，默默地付出土砂，短期內(nèi)不會看見成果州既，處于基礎支持崗位谜洽。有遠見與人文關(guān)懷的管理者，會兩者兼顧吴叶，不會顧此失彼阐虚，傷了苦勞員工的心。
夢想與現(xiàn)實：經(jīng)濟基礎決定上層建筑蚌卤，溫飽思淫欲实束，夢想要有，萬一實現(xiàn)了呢造寝？但實現(xiàn)夢想的前提是腳踏實地的做好當下的每一個細節(jié)磕洪，企業(yè)首先要活下來吭练，才能有發(fā)展前景诫龙，否則一切都是幻想。
理論與實踐：新的流程制度鲫咽、績效考核签赃，設計的再全面，若無法落地分尸，不能實際運用產(chǎn)生效果锦聊，或者起反作用，設計的再好看也只是擺設箩绍，結(jié)果是衡量制度設置的唯一標準孔庭。
