你的工作態(tài)度決定你能有多遠(yuǎn)
【每日列清單璃诀，帶著問題意識(shí)做每一件事】
前幾天弧可，有個(gè)群友和我抱怨，他剛開始進(jìn)入公司劣欢，手頭上有兩個(gè)項(xiàng)目棕诵，工作時(shí)領(lǐng)導(dǎo)打電話讓他回去，說公司要他的畢業(yè)證凿将，很急校套，然后他中午就回去了，這時(shí)候支援項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)意思是讓他在這里吃完中午飯牧抵，下午接著干笛匙，他由于公司著急要他的證件，就沒有留下來（別人找不到）就說他是偷懶不想干活，后來寫報(bào)告給公司說他是最差員工膳算，平時(shí)還老擠兌我。他不明白自己錯(cuò)在哪里了弛作？
當(dāng)我聽完他的故事涕蜂，不免想到了曾經(jīng)的自己。老板說什么就是什么映琳，即便心里有想法也不會(huì)表達(dá)出來机隙，事后還替自己辯解。其實(shí)老板和員工萨西，主動(dòng)權(quán)只會(huì)在一個(gè)人手中有鹿，也只能在一個(gè)人手中，否則就亂套了谎脯。但也不是說沒有主動(dòng)權(quán)的那一方永遠(yuǎn)只能聽從于人葱跋，而是在主動(dòng)權(quán)掌握在別人手上的同時(shí)也得有自己的立場和是非判斷力。畢竟源梭，每個(gè)獨(dú)立的個(gè)體所處的位置不同娱俺，角度自然而然就截然不同。
后來在我和老板經(jīng)過多次的磨合之后废麻，我了解到老板交代的事宜輕重緩急是不一樣的荠卷，即便當(dāng)下的那個(gè)狀態(tài)給你的感覺是緊急事件，但是很有可能是我們先入為主的想法烛愧，覺得老板說的就是緊急的油宜，是當(dāng)下時(shí)刻很重要的。
工作一天中怜姿，真正重要的事情其實(shí)并不多慎冤！真正投入到工作的時(shí)間比你想象的還要少。
因?yàn)槲疫@個(gè)人比較健忘沧卢，隨著每天工作量的增加粪薛，我每天到公司之后會(huì)寫下今天要做的事，做完打一個(gè)勾搏恤，尤其是記憶這種工作违寿，我覺得很有必要把它固定模式化，減少耗能熟空。
做久了之后藤巢，在腦子里會(huì)對(duì)事情的輕重有一個(gè)清晰的方向，也能減少在緊急情況下手忙腳亂的現(xiàn)象息罗。工作事宜積累多了掂咒，捋順了，心中對(duì)事情也就有了把控力，知道哪些事是哪些場合是需要立刻解決的绍刮，哪些是可以緩緩的温圆。
回到畢業(yè)證那件事，如果作出決定之前可以事先問清楚做這件事的目的是什么孩革，就不會(huì)造成主次顛倒岁歉。很顯然，項(xiàng)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)比拿畢業(yè)證重要多了膝蜈。想清楚為什么做某一件事比做這件事本身更重要锅移。因?yàn)橹挥忻靼姿哪康模拍芙⑵鹨粋€(gè)輕重緩急的坐標(biāo)軸饱搏，找到自己的方法論
完成比完美重要非剃，知其然知其所以然同樣也很重要。
【不拖延推沸，拒絕完美主義】
李翔商業(yè)內(nèi)參有一期的標(biāo)題是《追求完美重要备绽，還是按時(shí)完成重要？》鬓催，其中提到了羅永浩的反思疯坤，他在做錘子手機(jī)的時(shí)候，過分追求細(xì)節(jié)的完美深浮，導(dǎo)致產(chǎn)品上市比競爭對(duì)手晚了半年压怠。
在我第一次接手公司的一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，當(dāng)時(shí)非常擔(dān)心做出來的東西不能夠給客戶呈現(xiàn)最完美的效果飞苇，生怕客戶不滿意菌瘫。結(jié)果一拖再拖，到了deadline布卡，做出來之后發(fā)現(xiàn)有些地方自己也能看到明顯的瑕疵在里面雨让，留給修改的時(shí)間就很少了。
好在最后一天時(shí)間做好了忿等。但是這件事情給了我自己一些反思和領(lǐng)悟栖忠。生活中我也是間歇性拖延，在拖延和打雞血中徘徊贸街。我深深感受到了拖延帶給我的負(fù)面情緒庵寞，比如，陷入內(nèi)疚和后悔薛匪，如果早一個(gè)星期就不會(huì)發(fā)生這樣的情況了捐川；持續(xù)性拖延，間歇性拖延會(huì)打壓自己的內(nèi)在動(dòng)力和自信心逸尖，如果反復(fù)拖延古沥，什么事情都不想干了瘸右，精力和精神的雙重渙散。
拖延還會(huì)給自己的不作為找到合理化的借口岩齿，自欺欺人太颤。我以前是特別喜歡考前一周刷題看書，有一次考六級(jí)差幾分盹沈，有兩個(gè)聲音在做斗爭龄章，其中一個(gè)就是如果我早點(diǎn)復(fù)習(xí)應(yīng)該就會(huì)考過了。但是這也只是給自己臺(tái)階下襟诸，讓自己心里好過點(diǎn)。因?yàn)闆]有提前復(fù)習(xí)基协，因?yàn)橥涎痈枨祝圆艣]有考過。
其實(shí)在我考試那陣子還要準(zhǔn)備畢業(yè)答辯澜驮，還要加班陷揪。加班的時(shí)候思緒有時(shí)候會(huì)飄到論文，我抓耳撓腮杂穷，有時(shí)氣急之下就不看書了悍缠。
原來想做的事太多，專注力不夠耐量，不夠喜歡才是拖延的根本原因飞蚓。
后來，我通過跑步寫字的方式培養(yǎng)了這樣的專注力廊蜒。在我準(zhǔn)備看書時(shí)趴拧，我會(huì)關(guān)閉手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，戴上耳機(jī)山叮。做完這一件事放空以后再接著其他的事情著榴。它給我?guī)砹丝鞓泛拖矏偅械臅r(shí)候在做完一個(gè)多小時(shí)筆記屁倔，咨詢后我會(huì)覺得有點(diǎn)累脑又，但心里卻是快樂的。
稻盛和夫曾經(jīng)說過锐借，如果你熱愛自己的工作问麸，你就會(huì)全身心投入。如果你全身心投入钞翔，就會(huì)產(chǎn)生良好的工作結(jié)果口叙，你這種工作態(tài)度和工作結(jié)果不但能獲得周圍人的肯定，而且會(huì)讓你從內(nèi)心感到滿足并產(chǎn)生自信嗅战。
如何快速提高你的工作能力
【向同行的專業(yè)人士請(qǐng)教】
工作能力會(huì)涉及到三個(gè)維度妄田，學(xué)習(xí)力俺亮，解決問題的能力，溝通能力疟呐。學(xué)習(xí)力的提高除了自身的積累之外還需要不斷注入新的知識(shí)脚曾，拓寬自己的知識(shí)邊界。
有些知識(shí)是通過搜索引擎就可以查找到的启具，可有些經(jīng)過二次加工的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)只有向同行業(yè)的人士請(qǐng)教才能快速提高你的認(rèn)知思維本讥，成長的加速度也才能提高。
模仿就是成長的第一步鲁冯，然后慢慢形成自己的學(xué)習(xí)體系拷沸。
就像之前網(wǎng)絡(luò)上比較流行的一句話，你和牛人差的不是錢薯演，而是思維撞芍。
之前有個(gè)朋友，以前是很少看書的跨扮，但是最近我發(fā)現(xiàn)她朋友圈經(jīng)常打卡讀書筆記之類的序无，還有自己的生活感悟。好奇之下衡创，我就和她聊了聊帝嗡，才知道她報(bào)了一個(gè)讀書打卡群，每天翻看他們的打卡記錄璃氢，勾起了自己讀書的欲望哟玷，不知不覺中固化思維也被潛移默化了∫灰玻或許這就是孟母三遷背后無形的影響力碗降。就像楊絳先生說的，你迷茫的原因在于想得太多塘秦，做得少讼渊。
大學(xué)的一個(gè)學(xué)長前幾天找我聊天，說最近工作到了瓶頸期尊剔，壓力很大爪幻，心情很浮躁。誰知道我又何嘗不是呢须误？
我覺得需要跳出這個(gè)舒適圈挨稿，把自己扔到挑戰(zhàn)區(qū)。很多時(shí)候京痢，自以為自己掌握了這個(gè)領(lǐng)域的百分之七八十奶甘，其實(shí)很有可能也才學(xué)到了皮毛而已。繼續(xù)學(xué)習(xí)知道的東西無異于原地踏步祭椰，并不能帶來實(shí)質(zhì)性改變臭家。
沈帥波有這樣一句話：“在中國疲陕，再眾所周知的事情，都起碼有一個(gè)億的人不知道钉赁，而大多數(shù)時(shí)候蹄殃，是十個(gè)億的人都不知道∧悴龋”
【擊中客戶痛點(diǎn)诅岩，不斷復(fù)盤反思】
我有時(shí)候在想為什么同樣的學(xué)習(xí)環(huán)境，工作環(huán)境带膜，不同的人卻會(huì)有不同的差異吩谦。除了覺察力
帶著問題意識(shí)解決問題，就是復(fù)盤膝藕。
我們把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)的稱之為復(fù)盤式廷，以便下次遇到同樣的問題能夠快速調(diào)用經(jīng)驗(yàn)解決一些問題。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)好朋友束莫，其實(shí)在群里打卡只要交上作業(yè)就可以了懒棉〔菝瑁可是她每天晚上除了交作業(yè)之外還會(huì)把在做作業(yè)過程中遇到的一些困惑览绿，想到的點(diǎn)子寫在作業(yè)背面。其他小伙伴看了之后紛紛點(diǎn)贊穗慕。
高效溝通是你職場必備的加速器
【多觀察饿敲，多傾聽，化被動(dòng)為主動(dòng)】
《都挺好》這部劇中逛绵，蒙總公司正要上市時(shí)怀各，他的老婆蒙太要和他離婚。為了解決這個(gè)問題术浪，蘇明玉抓住了她娘家人在蒙總公司上班偷開增值稅發(fā)票的小辮子瓢对。蒙總和明總商量好在她面前演一出戲，讓她心生愧疚胰苏，化被動(dòng)為主動(dòng)硕蛹。
所以，最終硕并，蒙太主動(dòng)提出不和蒙總離婚法焰。
在職場中難免會(huì)被問到工資的事情。其實(shí)一般主動(dòng)問你工資的人大多數(shù)是想尋求心理平衡倔毙。但是往往適得其反埃仪。
有些問題無論回答是與否，都會(huì)讓彼此不開心與其都不舒服陕赃，不如把主動(dòng)權(quán)交給別人卵蛉，讓他自己去權(quán)衡利弊颁股。
順著她的心理去回答，不但可以融洽你們的關(guān)系毙玻，還能讓別人有所體悟豌蟋。
你平時(shí)也問別人工資多少嗎？工資比你多的也有桑滩，比你少的也有梧疲。多了你心里不舒服，少了頂多會(huì)有點(diǎn)優(yōu)越感运准，但是也影響不了別人的生活幌氮。
【三明治法則】
三明治法則是指對(duì)員工進(jìn)行績效反饋的基本方式，先對(duì)員工工作進(jìn)行肯定胁澳，然后指出問題该互，最后提出改進(jìn)方案、給出光明前途韭畸。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)如果一上來就說意見宇智，別人會(huì)條件反射地攻擊你，因?yàn)檫@是人的自我保護(hù)本能胰丁。其實(shí)很多矛盾沖突的根源是他覺得你不理解他随橘，你覺得他也不理解你。
如果在對(duì)方?jīng)]有表明自己這么做的原因之下锦庸，就需要去找到他的背后原因机蔗，理解之后給出肯定，最后表達(dá)自己的想法甘萧。
之前公司就產(chǎn)品推廣出現(xiàn)了不同的聲音萝嘁，有人覺得做零售不行，會(huì)拉低檔次扬卷，也有人覺得可以零售經(jīng)銷商一起做牙言。其實(shí)每個(gè)人的想法都是為了產(chǎn)品更好地推廣。所以不存在絕對(duì)的誰對(duì)誰錯(cuò)怪得，求同存異就好咱枉。
