之前老聽產(chǎn)品朋友說干產(chǎn)品就是不斷挖坑踩坑填坑的活兒，之前不覺得诱渤，可能一方面是做得功能還太少，一方面是很多功能只是用戶體驗(yàn)無法用數(shù)據(jù)衡量谈况。但一個好的產(chǎn)品經(jīng)理必然是能夠?yàn)楫a(chǎn)品帶來增長的勺美，所以必然也會以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。
然而碑韵，當(dāng)面對踩坑的時(shí)候應(yīng)該怎么辦呢赡茸？
首先，既然踩坑了祝闻，那肯定是事前不知道這里有坑的占卧，不然誰會踩？所以如何發(fā)現(xiàn)有坑联喘，就需要上線新功能或新改動時(shí)及時(shí)去監(jiān)控相關(guān)數(shù)據(jù)的變化华蜒，如果有上升，可喜可賀豁遭，如果不升反降叭喜，那就說明肯定有問題了，得快速排查蓖谢。
其次捂蕴，就是發(fā)現(xiàn)有坑如何去找到為何出現(xiàn)坑的原因了譬涡，這就需要綜合去溯源，排除客觀原因啥辨，例如時(shí)間影響涡匀，拉新影響等，去監(jiān)測是體驗(yàn)問題溉知，流程問題陨瘩，內(nèi)容問題，還是本身就是偽需求呢着倾？這需要沉下心拾酝，認(rèn)真去分析問題的真正根源。
再然后呢卡者，就是解決問題蒿囤，找到出現(xiàn)坑的原因了，那肯定得立馬響應(yīng)崇决，迅速填坑材诽，不然只會越陷越深，沒準(zhǔn)還會坑了別人恒傻，該緊急修復(fù)的就緊急修復(fù)脸侥，該立馬排期的就立馬排期，力爭將損失降到最小盈厘。
最后睁枕，那就是總結(jié)問題，可謂是吃一塹長一智沸手，誰都不能保證不出錯外遇，更何況產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品的決策者，做得決策越多契吉，出現(xiàn)的錯誤可能性就越大跳仿，能保證的就是盡量少犯錯，少犯大錯捐晶，畢竟小的問題都是可以快速響應(yīng)并解決的菲语。
追求完美是每個產(chǎn)品經(jīng)理的特性，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)惑灵，及早監(jiān)控發(fā)現(xiàn)并勇于承認(rèn)錯誤且做出快速響應(yīng)更是尤為重要山上。作為產(chǎn)品功能的決策者，每做一個功能英支，每做一次優(yōu)化胶哲，每做一個決定，都需要深思熟慮潭辈，前瞻后顧鸯屿，盡量只做對的事兒澈吨，這更是難能可貴卻尤為重要的一點(diǎn)了。
