047洛克菲勒第三十四封信摘

第三十四封——永遠(yuǎn)做策略性思考

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? ? ? ? 格言:我們要勇于在別無(wú)選擇中利朵,毅然殺出一條生路。

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? ? ? ? 要找出完美想法的最佳途徑勇哗,就得擁有許多想法格二。

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? ? ? ? 單純操弄手段的計(jì)劃者只配給策略性的思考者提鞋。

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 (Become a possibility Arian壹若, always see them, for they’re always there.)

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? ? ? ? ? ?  ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?  October 14晾腔, 1904

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  親愛(ài)的約翰:

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  漢密爾頓醫(yī)生又發(fā)福了,看來(lái)高爾夫運(yùn)動(dòng)無(wú)法抑制他的腰圍向外擴(kuò)張啊犬,他只能借助其他運(yùn)動(dòng)方式來(lái)減少脂肪了灼擂。不幸的是,能防止他增重的運(yùn)動(dòng)還沒(méi)被發(fā)明觉至,他很痛苦剔应。不過(guò),他倒總能為我們帶來(lái)快樂(lè),用他腦子里各種稀奇古怪的故事峻贮。

  今天席怪,漢密爾頓醫(yī)生用一個(gè)漁夫與垂釣者的故事,又娛樂(lè)了我們纤控」夷恚或許是看到我們各個(gè)捧腹大笑,醫(yī)生顯得很得意船万,他笑著關(guān)我:“洛克菲勒先生刻撒,您是想做漁夫哪,還是想做垂釣者耿导?”

  我告訴他声怔,如果我做了垂釣者,或許我就沒(méi)有資格同諸位打高爾夫了舱呻,因?yàn)?*有效的行為策略來(lái)創(chuàng)造商業(yè)利益醋火,而垂釣者的行為方式不能保證我成功。

  當(dāng)然箱吕,沒(méi)有一個(gè)垂釣者會(huì)愚蠢到只知丟下魚(yú)餌而不事先思考芥驳、計(jì)劃、決定:要釣?zāi)姆N魚(yú)殖氏,用什么樣的餌料晚树,需要將魚(yú)線拋到哪里,而后才坐等大魚(yú)上鉤雅采。就形式而言爵憎,他們沒(méi)做錯(cuò)什么,但結(jié)果是否如愿卻沒(méi)人知道婚瓜。

?   也許花上一段時(shí)間他們會(huì)釣到魚(yú)宝鼓,也許他們一條魚(yú)都釣不到,而那條他們理想中的魚(yú)巴刻,也許永遠(yuǎn)不會(huì)上鉤愚铡。因?yàn)樗麄兲珗?zhí)著于自己的方式,盡管他們很清楚自己的目標(biāo)胡陪,但他們的方式卻限制了成功的可能——除了那條魚(yú)線所及之處沥寥,他們捕魚(yú)的范圍等于零。但是柠座,如果能像漁夫那樣邑雅,張網(wǎng)捕魚(yú),就將擴(kuò)大捕魚(yú)范圍妈经,而豐富的魚(yú)量會(huì)讓他們有許多的選擇機(jī)會(huì)淮野,并最終捕獲到他們想要的魚(yú)捧书。

  我告訴漢密爾頓先生和我的球友們,我不是刻板固執(zhí)骤星、按部就班经瓷、以簡(jiǎn)單方式來(lái)解決問(wèn)題的垂釣者,我是能夠創(chuàng)造多種選擇洞难、直至挑選出最能創(chuàng)造商業(yè)利益的魚(yú)的漁夫舆吮。他們都笑了,說(shuō)我泄露了賺錢(qián)的秘密廊营。

  約翰歪泳,不論你做什么,要找出完美想法的最佳途徑露筒,就得擁有許多想法呐伞。在做出最完美的決定之前,我會(huì)致力于尋找具有創(chuàng)意與功效的各種可能性選擇慎式,考量多種可能性方案伶氢,并積極嘗試各種選擇,然后才將重點(diǎn)放在最好的選擇上瘪吏。

  這就是我總能捕到我想要的大魚(yú)的原因癣防。當(dāng)然,在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中掌眠,我也會(huì)保持開(kāi)放策略蕾盯,順應(yīng)時(shí)勢(shì),不斷地進(jìn)行調(diào)整或修正我的計(jì)劃蓝丙;所以级遭,即使計(jì)劃進(jìn)展并不順利,我都不會(huì)驚慌失措渺尘,卻總能沉著應(yīng)對(duì)挫鸽。

  很多人都認(rèn)為我有著非凡的能力,是一位充滿(mǎn)效率與行動(dòng)能力的領(lǐng)導(dǎo)者鸥跟。如果真是這樣丢郊,我想你也可以獲得這樣的贊譽(yù),只是你需要克制找尋簡(jiǎn)單医咨、單向解決方案的沖動(dòng)枫匾,樂(lè)于嘗試能達(dá)成目標(biāo)的各種可能性辦法,擁有在困難面前付諸行動(dòng)的耐心拟淮、勇氣和膽略干茉,以及不達(dá)目的決不收手的執(zhí)著精神。

?   單純操弄手段的計(jì)劃者只配給策略者提鞋惩歉。作為總裁等脂,我只為部屬設(shè)立清楚明確的方向或策略,但不會(huì)將自我局限于過(guò)分僵化的行動(dòng)計(jì)劃中撑蚌。相反地上遥,我會(huì)持續(xù)探索能夠?qū)崿F(xiàn)策略的各種可能性。

  許多人都堅(jiān)持認(rèn)為争涌,成功的關(guān)鍵在于扎實(shí)的策略計(jì)劃粉楚,而這項(xiàng)計(jì)劃必須由具體、可衡量亮垫、可達(dá)成以及實(shí)際的行動(dòng)目標(biāo)作為后盾模软。我承認(rèn)這樣做很重要,但它有致命的缺陷饮潦。計(jì)劃強(qiáng)調(diào)的是判斷的標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)設(shè)的成果燃异,人們所采行的也是認(rèn)為可達(dá)成目標(biāo)的固定方法。由于這些方案依據(jù)的是預(yù)期能達(dá)成目標(biāo)的已知方法继蜡,因此我們?cè)陂_(kāi)始行動(dòng)之前回俐,其實(shí)已經(jīng)局限了范圍。

  盡管在我們提筆擬定計(jì)劃之際稀并,該計(jì)劃看起來(lái)似乎天衣無(wú)縫仅颇,但是局勢(shì)在計(jì)劃定稿之前情況可能已經(jīng)轉(zhuǎn)變了,也就是說(shuō)碘举,不僅市場(chǎng)的狀況早已改變忘瓦,客戶(hù)改變,就連所能支持計(jì)劃的資源也已改變引颈。這也難怪這些成本高昂耕皮,又耗時(shí)費(fèi)力的策略,僅有極少的部分能真正被執(zhí)行线欲。

  要如何因應(yīng)這種狀況呢明场?不論我們是為公司或是單一部門(mén)擬定計(jì)劃,我們都必須確認(rèn)自己所擬定的是策略李丰,而非手段苦锨。策略的本質(zhì)是彈性的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的趴泌、多面向的舟舒、大格局的。它們強(qiáng)調(diào)的是如何成長(zhǎng)或擴(kuò)大利潤(rùn)這類(lèi)的成果嗜憔,而不是某個(gè)可衡量的目標(biāo)秃励。同時(shí)策略所提供的是一個(gè)大方向,而非達(dá)到成功的惟一方式吉捶。

  要成為杰出的領(lǐng)導(dǎo)者夺鲜,我們必須讓自己成為一位策略性的思考者皆尔,而不僅是手段的設(shè)計(jì)者。我們還得避免將自己局限于既定的文件流程中币励,我們的座右銘將是專(zhuān)注慷蠕,但是具有彈性空間。我們著重于探索的過(guò)程食呻,在每一天的分分秒秒中流炕,我們都能開(kāi)創(chuàng)有助于達(dá)成長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的可能方向。

  我們不會(huì)固守三種仅胞、五種方式來(lái)達(dá)成遠(yuǎn)程目標(biāo)每辟,而是在無(wú)時(shí)無(wú)刻都能發(fā)掘獲取利潤(rùn)的機(jī)會(huì)——不論是在與對(duì)手交談,或與部屬進(jìn)行腦力激蕩的會(huì)議中干旧。

?  為了遠(yuǎn)離危機(jī)風(fēng)暴渠欺,我們必須不斷地?cái)M定新的策略,同時(shí)調(diào)整舊有的計(jì)劃椎眯。在因應(yīng)每天商業(yè)環(huán)境改變的同時(shí)峻堰,我們也必須依據(jù)情勢(shì)的變化來(lái)修正長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)程。這樣在短期內(nèi)我們不但能維持彈性的作風(fēng)盅视,同時(shí)從長(zhǎng)期來(lái)看捐名,我們對(duì)一個(gè)能符合最新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的彈性理想目標(biāo),也有了清楚的概念闹击。我們可將陳腐的策略計(jì)劃束之高閣镶蹋,并且精力充沛、滿(mǎn)懷希望地在朝氣蓬勃的環(huán)境中步調(diào)一致地向前邁進(jìn)赏半。

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  要做一名希望主義者贺归。無(wú)論情況看起來(lái)或是實(shí)際上有多糟糕,請(qǐng)擦亮眼睛找出其中蘊(yùn)含的無(wú)限希望——永遠(yuǎn)不要放棄尋找断箫,因?yàn)橄M肋h(yuǎn)存在拂酣。

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?  我相信所有的領(lǐng)導(dǎo)者都負(fù)有提供希望的義務(wù),而且不但要替自己仲义,同時(shí)也要為雇員指引出一條康莊大道婶熬。回想一下生命中你感到最沒(méi)有希望的那段時(shí)日埃撵,那很可能是因?yàn)槟阌X(jué)得自己已經(jīng)走投無(wú)路赵颅,或者相信自己沒(méi)有任何其他選擇,你被困住暂刘、被放棄饺谬、找不到出路。

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  克服絕望的方式只有一種谣拣,那就是持續(xù)創(chuàng)造出各種可能性以跨越障礙募寨。簡(jiǎn)單地說(shuō)族展,希望源自于相信有其他選擇的存在。

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  杰出的領(lǐng)導(dǎo)者具備能夠應(yīng)付特定商業(yè)狀況的腹案拔鹰、創(chuàng)造新市場(chǎng)的機(jī)動(dòng)計(jì)劃苛谷、因應(yīng)危機(jī)的錦囊妙計(jì),以及為自己與員工發(fā)展事業(yè)的藍(lán)圖格郁。當(dāng)局勢(shì)似乎跌到谷底而無(wú)可挽回時(shí),他們就像驍勇善戰(zhàn)的摔跤手一樣独悴,即使被對(duì)手壓制在地難以脫身例书,他們也永遠(yuǎn)不會(huì)放棄能夠翻身的任何機(jī)會(huì)。

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  憑借著他們的才能刻炒、靈活的身段决采,以及隨機(jī)應(yīng)變的智慧,他們巧妙地找到空隙并逃脫險(xiǎn)境坟奥。他們?cè)趧e無(wú)選擇的劣勢(shì)下树瞭,硬是殺出一條生路。

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  如果能在一開(kāi)始就勇于發(fā)揮創(chuàng)意爱谁,就能夠避免無(wú)止境的疲于奔命晒喷、挫折與痛苦。

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  事情看來(lái)已到了絕望的地步時(shí)访敌,如果我們依然抱持著無(wú)窮的希望凉敲,我們就能超越我自己所設(shè)定的界線,且能提供給部屬新的選擇寺旺。所以爷抓,我們要勇于在別無(wú)選擇中,毅然殺出一條生路

? ? ? ? ? ?   愛(ài)你的父親

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