事件:晚上冒雨耗時(shí)50分鐘到華僑城參加沙龍，一路一直在思考我們需要什么樣的邏輯能力茁计。到現(xiàn)場(chǎng)的只有我金龍盧樹(shù)三個(gè)人怀骤，沒(méi)有學(xué)員參與。經(jīng)過(guò)前面半小時(shí)金龍的引導(dǎo)聊天后介返。我希望能把話題回到我定的目標(biāo)中拴事，關(guān)于邏輯的事情∈バ可是每次拋出話題刃宵，盧樹(shù)都會(huì)打斷討論的延續(xù)性，聊到不相關(guān)話題徘公，甚至在我四次提到我們要轉(zhuǎn)回焦點(diǎn)后牲证，依然如此。我內(nèi)心已經(jīng)認(rèn)定這將會(huì)是個(gè)毫無(wú)意義的談話关面，于是我選擇了沉默坦袍。
這里對(duì)于我的決策十厢，我認(rèn)為有一點(diǎn)缺失。我應(yīng)該做個(gè)確認(rèn)捂齐，盧樹(shù)是否不想討論這個(gè)話題蛮放？還是這是盧樹(shù)談話的風(fēng)格？從談話的角度來(lái)看奠宜，有效談話的前提是包颁，雙方有共同的目標(biāo)。這個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)我是沒(méi)確認(rèn)的挎塌。
建議:在進(jìn)行需要高效溝通的對(duì)話時(shí)徘六，要建立共同目標(biāo)榴都。
