“即使努力也是白費(fèi)心機(jī)”在歐洲表述為“As Likely as a Black swan(像尋找黑天鵝一樣困難)”,黑天鵝幾乎是“不可能”的代名詞。但是,黑天鵝也可能隨時(shí)會(huì)發(fā)生,并且每一次發(fā)生都會(huì)扭轉(zhuǎn)你對(duì)于通行法則的信念杠输。那么,如何在尋常事件中發(fā)現(xiàn)不可思議的部分?如何在公認(rèn)的不可能中找到黑天鵝存在的可能性? 作者利用美國(guó)管理學(xué)會(huì)*秀論文獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)?wù)撐?來(lái)展示世界*秀的案例研究范例惠勒。這一獎(jiǎng)項(xiàng)被稱為是管理學(xué)界的“奧斯卡”獎(jiǎng)。
這本書是把學(xué)術(shù)論文的研究方法的精華羊异，拿出來(lái)做分析事秀，以便于遷移到人們?cè)趯?shí)際業(yè)務(wù)中提高洞察能力。
那什么叫深度案例分析呢野舶？
假如要證明人會(huì)游泳到底對(duì)身體有沒有好處易迹，那么找出一定的人，來(lái)做一個(gè)案例研究平道。如果就找三種差不多層次的人來(lái)檢驗(yàn)睹欲。一種讓他經(jīng)常游泳，一種讓他不經(jīng)常游泳一屋，一種讓他根本不游泳窘疮。從而對(duì)比這三類人游泳后的一定階段之后身體素質(zhì)情況。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果從而判定游泳對(duì)人體有什么樣的鍛煉效果冀墨。如果不游泳的人或者不經(jīng)常游泳的人群身體素質(zhì)明顯不如游泳后的人群闸衫，那么游泳確實(shí)是對(duì)身體有極大的鍛煉意義的。反之诽嘉，則不然蔚出。
這個(gè)你可以用歷史研究的方法來(lái)做對(duì)比，就是把以前經(jīng)常游泳的人的身體素質(zhì)調(diào)出來(lái)對(duì)比虫腋〗拘铮或者是做統(tǒng)計(jì)分析，也就是統(tǒng)計(jì)多少多少人來(lái)做這個(gè)調(diào)查研究悦冀。用案例分析的結(jié)果和統(tǒng)計(jì)的結(jié)果來(lái)做對(duì)比趋翻，相互佐證，保證實(shí)驗(yàn)效果的最大化科學(xué)性盒蟆。
如果你發(fā)現(xiàn)了某些案例的不同點(diǎn)踏烙，那么，就把這個(gè)案例分析的不同點(diǎn)與其他的案例做分析历等，為什么會(huì)產(chǎn)生這些不同宙帝？不同之處在哪里？那一部分讓你特別有感觸募闲？經(jīng)過(guò)這三個(gè)問題的不斷追問步脓，一些不能被表達(dá)的感觸就會(huì)成為有意識(shí)的感觸。
接下來(lái)就有三個(gè)步驟展開對(duì)案例分析
特別之處導(dǎo)致了怎么樣的結(jié)果？
這種特別之處為何得以實(shí)現(xiàn)靴患？
這種特別之處對(duì)于你本人的企業(yè)和組織運(yùn)營(yíng)以及個(gè)人事業(yè)發(fā)展具有怎么樣的意義仍侥？
這樣分析下去，就會(huì)讓整個(gè)案例分析具有張力了鸳君。
然后一步一步的積累分析案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)农渊，一步步的提高自己。
