高手戰(zhàn)略(一)

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最近在看古典老師的《躍遷》钩蚊,里面最吸引我的是高手戰(zhàn)略部分贡翘,也是我目前最需要的蹈矮,我特別希望自己成為一個(gè)職場(chǎng)高手,人生高手鸣驱。

關(guān)于高手戰(zhàn)略泛鸟,有四點(diǎn),我想跟大家分享下踊东,這篇先講一點(diǎn):頭部效應(yīng)北滥。

哪座山峰是世界第一高峰?珠穆朗瑪峰闸翅。那第二高峰呢再芋?

答案是喬戈里峰,8611米坚冀,僅僅比珠峰低了233米(珠峰現(xiàn)在高8844米)祝闻。

誰(shuí)是第一個(gè)踏上月球的人?阿姆斯特朗遗菠。那誰(shuí)是第二個(gè)联喘?

答案是巴茲·奧爾德林,僅僅晚了幾分鐘辙纬,很少有人記得他豁遭。但是你會(huì)因?yàn)榱硗庖粋€(gè)“第一”記得他—《玩具總動(dòng)員》里面最著名的巴斯光年。對(duì)贺拣,就是以他為原型蓖谢。

這個(gè)規(guī)則在別的地方也存在。奧運(yùn)會(huì)上的很多項(xiàng)目的冠軍譬涡,世界矚目闪幽,你也許記得很多,亞軍你又記得幾個(gè)呢涡匀?你也許還記得你高中班上誰(shuí)最會(huì)唱歌盯腌,但是第二會(huì)唱你還記得嗎?你也許記得你大學(xué)班上誰(shuí)最會(huì)打籃球陨瘩,那第二又是誰(shuí)呢腕够?你也許記得你公司誰(shuí)最會(huì)拍照,第二會(huì)拍的呢舌劳?

頭部收益更高

在一個(gè)系統(tǒng)里帚湘,頭部品牌吸引的注意力大概占40%,第二名占20%甚淡,第三名是7%~10%大诸,其他所有人共分其余的30%。頭部會(huì)帶來(lái)更多的關(guān)注和個(gè)人品牌影響力,這些都會(huì)提高你能力的溢價(jià)资柔,給你帶來(lái)更高的收益焙贷。

頭部加速度更快

一旦你成為某個(gè)系統(tǒng)的頭部,系統(tǒng)就開(kāi)始產(chǎn)生正反饋—微小的優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來(lái)更多的名聲建邓,名聲給你更多機(jī)會(huì),更高收益睁枕。這又讓你可以投入更多資源官边,繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),最后的結(jié)果就是頭部的人獲得最大的增長(zhǎng)率外遇。

能力提升需要三個(gè)因素:好的方法論注簿,刻意練習(xí),大量的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)跳仿。而頭部的人會(huì)同時(shí)擁有更多這個(gè)三個(gè)機(jī)會(huì)诡渴。一個(gè)公司里的首席設(shè)計(jì)師應(yīng)該會(huì)有最大機(jī)會(huì)拿到大項(xiàng)目,大項(xiàng)目會(huì)吸引最優(yōu)秀的建筑方菲语、施工方提供最優(yōu)的策略妄辩,他也會(huì)有最多的機(jī)會(huì),獲得最快的進(jìn)步速度山上。

頭部有巨大的借勢(shì)優(yōu)勢(shì)眼耀。收益不僅和能力有關(guān),更與站位有關(guān)佩憾。優(yōu)秀是一種系統(tǒng)的顯現(xiàn)哮伟。

頭部有很多種,城市里面有頭部城市妄帘,行業(yè)里有頭部行業(yè)楞黄,公司有頭部公司,一個(gè)公司里有頭部部門(mén)抡驼、頭部業(yè)務(wù)等等鬼廓。

高手戰(zhàn)略就是要找到頭部,并且進(jìn)入致盟。

那么如何找到頭部呢桑阶?

我們先定義一下頭部:你所在賽道里高價(jià)值并且有優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域。

那些離你很遠(yuǎn)勾邦,你根本沒(méi)法進(jìn)入的頭部蚣录,那不是你的頭部。你要找的頭部是你可以進(jìn)入的頭部眷篇,是那些你可以進(jìn)入并且具有高價(jià)值的賽場(chǎng)萎河,然后你在這個(gè)賽場(chǎng)還有高優(yōu)勢(shì),這個(gè)才是你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

頭部效應(yīng)講起來(lái)很簡(jiǎn)單虐杯,但是我們常常陷入三個(gè)誤區(qū)玛歌,但是只要遵守相應(yīng)的原則,就可以避免陷入誤區(qū)擎椰。

誤區(qū)一:從當(dāng)前優(yōu)勢(shì)出發(fā)

優(yōu)勢(shì)全稱是“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”支子,如果沒(méi)了解競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,沒(méi)了解競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的對(duì)手达舒,你怎么會(huì)知道自己有沒(méi)有優(yōu)勢(shì)值朋,有什么優(yōu)勢(shì)呢?

過(guò)去的優(yōu)勢(shì)不等于未來(lái)的優(yōu)勢(shì)巩搏。

一個(gè)人的能力可以提升昨登,公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品也會(huì)隨著市場(chǎng)改變。你過(guò)去讀書(shū)的時(shí)候成績(jī)好是優(yōu)勢(shì)贯底,但是工作后比的是工作能力丰辣,是一個(gè)綜合的人際關(guān)系處理、解決問(wèn)題的能力禽捆,過(guò)去成績(jī)好就不再是優(yōu)勢(shì)笙什。諾基亞曾經(jīng)耐摔質(zhì)量好是他的優(yōu)勢(shì),但是后來(lái)智能手機(jī)出來(lái)胚想,大家不再多關(guān)注耐摔得湘,而是手機(jī)的觸摸系統(tǒng)功能,好用的安卓系統(tǒng)一下子就把它過(guò)去的優(yōu)勢(shì)擊的粉碎顿仇。

原則:從價(jià)值而非優(yōu)勢(shì)出發(fā)淘正。先確定高價(jià)值,再思考優(yōu)勢(shì)臼闻。

不要因?yàn)橐患氯菀锥プ龊柽海驗(yàn)橛袃r(jià)值才去做。

誤區(qū)二:著急入場(chǎng)述呐,不想優(yōu)勢(shì)

很多高價(jià)值領(lǐng)域惩淳,在你看到時(shí),里面可能已經(jīng)有很多人在里面了乓搬,他們可能在入場(chǎng)之前可能就為此賽道積累了很多年的經(jīng)驗(yàn)思犁,你啥都不管,直接擼起柚子干进肯,不思考自己的差異化優(yōu)勢(shì)激蹲,很可能就會(huì)把那些人直接干翻。

原則:思考差異化優(yōu)勢(shì)

永遠(yuǎn)不要在熱門(mén)領(lǐng)域隨大溜江掩。

價(jià)值越高的領(lǐng)域学辱,競(jìng)爭(zhēng)越激烈乘瓤,越要憑借獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),你先不要著急動(dòng)手策泣,要用足夠的時(shí)間觀察對(duì)手衙傀,思考差異化優(yōu)勢(shì)再進(jìn)入。要靜下心來(lái)思考和判斷萨咕,這很逆人性统抬。

誤區(qū)三:關(guān)注不屬于你的機(jī)會(huì),眼高收低

我們時(shí)常犯的錯(cuò)誤是關(guān)注的領(lǐng)域離你的生活太遙遠(yuǎn)危队,你根本沒(méi)機(jī)會(huì)進(jìn)入聪建,那不是你的賽場(chǎng)。你整天關(guān)注各行業(yè)大佬談怎么改變世界交掏,改變未來(lái)妆偏,一點(diǎn)用都沒(méi)有刃鳄,因?yàn)槟愀揪褪翘章街殉冢霾涣耸裁础?/p>

原則:從身邊的頭部做起

比如你在一個(gè)公司,就先成為自己團(tuán)隊(duì)的頭部叔锐,自己部門(mén)的頭部挪鹏,自己公司的頭部,從一個(gè)小的頭部愉烙,逐漸移動(dòng)到更大的頭部讨盒。

從雞頭變成鳳頭。

最后總結(jié)下頭部三原則:1.從價(jià)值而非優(yōu)勢(shì)出發(fā)步责。2.思考差異化優(yōu)勢(shì)返顺。3.從身邊的頭部做起,從雞頭變成鳳頭蔓肯。

頭部效應(yīng)就是:通過(guò)觀察和判斷遂鹊,搶占高價(jià)值優(yōu)勢(shì)的頭部,然后從小頭部走向大頭部蔗包。

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