1够委、商業(yè)價(jià)值VS用戶需求

2荐类、不靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理

需求變動(dòng)多：需求不靠譜，沒有想清楚茁帽，總是改來改去玉罐。

需求有變動(dòng)其實(shí)是比較正常的，但有些產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)有限潘拨、又太過于追求完美厌小，總是在設(shè)計(jì)師或開發(fā)人員加班加點(diǎn)地完成以后，又推翻了原先的想法战秋。

還有的產(chǎn)品經(jīng)理不寫需求文檔璧亚，或需求文檔粗糙不堪，缺乏基本的功能點(diǎn)與描述脂信，讓項(xiàng)目成員難以進(jìn)行后續(xù)工作癣蟋，而其卻又反復(fù)催促時(shí)間進(jìn)度，嚴(yán)重影響效率和質(zhì)量狰闪。

過于主觀：在設(shè)計(jì)方面提過多主觀意見疯搅，干擾設(shè)計(jì)師的工作。

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)信任團(tuán)隊(duì)埋泵，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情幔欧。如果需要改動(dòng)，盡量從專業(yè)角度出發(fā)提出改動(dòng)意見丽声，而不是依依據(jù)個(gè)人主觀感受礁蔗，比如“這里是我們要突出的重點(diǎn)，希望在界面上強(qiáng)調(diào)一下雁社；這里的視覺元素對(duì)文案有干擾浴井，希望能弱化一下；這里的內(nèi)容有歧義霉撵，用戶難以理解磺浙；這個(gè)地方的設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)邏輯有沖突……”

過于關(guān)注細(xì)節(jié)：產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)洪囤，但不要過于糾結(jié)細(xì)節(jié)。

我遇到過不少產(chǎn)品經(jīng)理撕氧，對(duì)產(chǎn)品方向瘤缩、定位沒什么概念，卻喜歡琢磨著畫線框圖或擺弄UI元素伦泥。

產(chǎn)品經(jīng)理一定要首先有大局意識(shí)款咖，再去關(guān)注細(xì)節(jié)，同時(shí)要考慮好項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃奄喂，不要在細(xì)節(jié)處耽誤過多的時(shí)間铐殃，影響整體的項(xiàng)目進(jìn)度。

不能合理安排時(shí)間：工作拖沓跨新、效率低富腊，給別人安排時(shí)間時(shí)卻非常緊湊。

不負(fù)責(zé)任：不夠熱愛產(chǎn)品域帐，對(duì)工作敷衍了事赘被。

過于強(qiáng)調(diào)自己的主導(dǎo)地位：產(chǎn)品經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)成員只是組織和合作的關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該能夠意識(shí)到這種平等協(xié)作的關(guān)系肖揣，而不是把自己當(dāng)作甲方民假，對(duì)其他人呼來喝去。

3龙优、讓產(chǎn)品經(jīng)理頭疼的設(shè)計(jì)師什么樣

不懂得平衡：設(shè)計(jì)師需要學(xué)會(huì)兼顧商業(yè)利益和用戶體驗(yàn)羊异。

定位局限：把自己局限在專業(yè)范圍之內(nèi)，沒有考慮業(yè)務(wù)線的需要彤断，缺乏產(chǎn)品意識(shí)野舶。

例如，用戶研究員一般會(huì)根據(jù)分析結(jié)果給產(chǎn)品提供一些建議宰衙，但因?yàn)橛醚腥藛T可能缺乏產(chǎn)品平道、運(yùn)營、推廣方面的相關(guān)知識(shí)供炼，對(duì)產(chǎn)品又不夠了解一屋，提出的建議根本不可用，或者讓產(chǎn)品經(jīng)理看起來很幼稚袋哼。

交互設(shè)計(jì)師可能會(huì)過于重視用戶的操作習(xí)慣冀墨、用戶體驗(yàn)等，完全忽略了產(chǎn)品的業(yè)務(wù)要求和商業(yè)利益先嬉。

視覺設(shè)計(jì)師可能過于重視視覺表現(xiàn)和流行趨勢(shì)轧苫，沒有考慮到如何通過視覺元素來對(duì)用戶進(jìn)行有效的視覺、操作引導(dǎo)疫蔓，以及如何突出產(chǎn)品想表現(xiàn)出的關(guān)鍵元素含懊。

抱怨多、建設(shè)性意見少：對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)疑衅胀、抱怨多岔乔，卻很少去想怎么解決問題。

視野狹窄：只懂得專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)滚躯，難以和其他角色溝通和合作雏门。

專業(yè)技能不佳：不夠懂用戶，經(jīng)驗(yàn)欠缺掸掏，設(shè)計(jì)水平欠佳等茁影。