其實(shí),你只是假裝著自己很忙碌

小張?jiān)谝患覐V告公司上班牌捷,負(fù)責(zé)文案設(shè)計(jì)墙牌,這份工作對(duì)時(shí)間的要求不高,只要他能在規(guī)定期限之前將設(shè)計(jì)稿做出來(lái)就可以了暗甥,余下的時(shí)間就都是屬于他自己的了喜滨。當(dāng)然了,如果他愿意撤防,他也可以接更多的活兒虽风,因?yàn)槭怯?jì)件工資,多做多得寄月,速度越快的人辜膝,收入也就越多。

然而漾肮,即便有這種多勞多得的制度在那里擺著厂抖,小張的工作效率卻并不高,他看上去似乎對(duì)多賺錢沒(méi)太大興趣克懊,似乎只要在截止期限之前完成規(guī)定的任務(wù)忱辅,也就足夠了。當(dāng)然啦谭溉,他可不可能向別人承認(rèn)說(shuō)自己是個(gè)喜歡拖延與偷懶的人墙懂,也不會(huì)用什么“知足常樂(lè)”、“小富即安”之類的話扮念,來(lái)為自己的行為做解釋垒在,因?yàn)檫@家公司的老板是一個(gè)非常強(qiáng)調(diào)工作效率的工作狂,他最討厭游手好閑的人扔亥,要是被他看穿了场躯,小張少不得要被臭罵一頓。

于是旅挤,小張索性耍起了小聰明踢关。他裝出一副很忙碌的樣子,每天都是跑來(lái)跑去粘茄,忙上忙下签舞,公司里里外外都幫了個(gè)遍秕脓。他的電腦里也總充斥著各種廣告設(shè)計(jì)圖,似乎這些都是他的作品儒搭,可其實(shí)吠架,那只是他從網(wǎng)絡(luò)上下載的別人的作品,他也沒(méi)敢剽竊搂鲫,只不過(guò)是放在電腦上充作自己的戰(zhàn)果傍药。不僅如此,他還特意躲開(kāi)了同事之間的聚會(huì)與應(yīng)酬魂仍,他的借口就是“我真的很忙啊”拐辽,其實(shí),他不是真的忙擦酌,他心里最清楚俱诸。

然而,口頭的“忙碌”或者擺出的這副忙碌樣子還是沒(méi)有騙過(guò)老板的眼睛赊舶,年終考核睁搭,小張的業(yè)績(jī)差強(qiáng)人意,不高也不低笼平〗橥啵可即便如此,老板還是委婉地請(qǐng)走了這位貌似“忙碌”實(shí)則懶惰拖拉的員工出吹。


在你的身邊,有沒(méi)有如小張這樣的人呢辙喂?你也許會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭捶牢。

那你自己是不是這樣的人呢?相信百分之九十的人都會(huì)堅(jiān)定地?fù)u搖頭巍耗。

然而秋麸,我們大多數(shù)人其實(shí)也都是如小張這樣的人,看上去炬太,我們似乎每天都很忙碌灸蟆,可我們只是用表面的這種忙碌來(lái)掩蓋自己內(nèi)心中的懶惰與恐懼。只不過(guò)亲族,小張他是有意識(shí)地在偷懶炒考,你也許只是根本沒(méi)意識(shí)到自己實(shí)際上是在偷懶■龋可不管是有意識(shí)的斋枢,還是無(wú)意識(shí)的,我們都習(xí)慣了偷懶知给。

難道不是這樣嗎瓤帚?下面描姚,就是幾種假裝“忙碌”,實(shí)則偷懶的表現(xiàn)戈次。


1-????? 花大量的時(shí)間在“準(zhǔn)備”上轩勘。


你是否在每次打字之前非要先殺一下病毒或者清掃電腦里的垃圾?你也許會(huì)說(shuō):我這是怕電腦里的病毒會(huì)影響打字怯邪“硌埃可是,拜托擎颖,這種中病毒的幾率會(huì)有多少榛斯?清掃電腦垃圾?可你只是在打字搂捧,又不是在上網(wǎng)驮俗,那些垃圾會(huì)降低你多少的速度?真想要?dú)⒍驹逝埽褰j(luò)垃圾王凑,你為什么不能等到打完字以后,乘著自己喝口茶的機(jī)會(huì)一并做了呢聋丝?那不是一舉兩得嗎索烹?

至于其他的準(zhǔn)備,比如不停地搜索文獻(xiàn)資料弱睦,不停地修改已經(jīng)很完善的作品大綱百姓,跑到圖書(shū)館查找本不需要再找的資料,這種貌似勤奮的“準(zhǔn)備”况木,其實(shí)根本就是多余的垒拢。更何況,大多數(shù)人看著看著火惊,改著改著求类,竟然還跑題了,說(shuō)好的到圖書(shū)館查找論文資料屹耐,最后竟然變成了閱讀小說(shuō)尸疆?只需要半個(gè)小時(shí)的手機(jī)搜索資料,最后竟然變成了一個(gè)下午的瀏覽時(shí)事新聞惶岭?

“過(guò)量準(zhǔn)備”是一種病寿弱,得治!這種“準(zhǔn)備”做得再多按灶,也對(duì)你的目標(biāo)沒(méi)有任何幫助脖捻,還不如立即開(kāi)始來(lái)的直接和有效。貌似你在忙于準(zhǔn)備工作兆衅,其實(shí)你不過(guò)是在變相拖延地沮,你在恐懼真正的開(kāi)始嗜浮,恐懼那“開(kāi)始”的發(fā)令槍聲令你的腎上腺素飆升!


2-忙碌于不必要不緊急的事情摩疑。


時(shí)間管理學(xué)有一個(gè)“四象限”理論危融,這個(gè)理論強(qiáng)調(diào)的是:重要而緊急的事情必須先做,其次是重要不緊急的事情雷袋。然而吉殃,拖延者卻有意或無(wú)意地將重要的事情放在后面,而把一些不重要卻貌似緊急的事情放在前面楷怒。如上例的小張蛋勺,在上班的時(shí)候,他應(yīng)該最優(yōu)先做的重要事情是什么呢鸠删?那當(dāng)然是盡快完成設(shè)計(jì)稿抱完。這件事情對(duì)公司有益,對(duì)他個(gè)人也有好處刃泡∏捎椋可他卻寧可先跑去別的科室,幫人家做一些本該由他們自己做的工作烘贴,比如安排展廳禁添,運(yùn)輸物料〗白伲看上去老翘,她這個(gè)人很勤奮,也很熱心锻离,可那些事情并不是他職責(zé)范圍內(nèi)該去做也應(yīng)當(dāng)優(yōu)先做的本分铺峭。

如小張這樣的人,他們不愿意去做重要的事情纳账,卻要做那些不重要的事情,其實(shí)捺疼,他們是害怕出現(xiàn)時(shí)間的真空疏虫。試想,要是小張不去做事情啤呼,而是兩手空空坐在椅子上卧秘,別人會(huì)怎么想?他會(huì)對(duì)自己說(shuō):那可不行官扣,我可不能讓別人看到我無(wú)所事事翅敌。于是,他們就會(huì)主動(dòng)找事來(lái)做惕蹄,而那些事只是一些無(wú)關(guān)痛癢蚯涮,不會(huì)讓他們感到難受的雞毛蒜皮的小事治专。



3-只動(dòng)身子不動(dòng)腦子。

這種情況遭顶,不僅發(fā)生在個(gè)人身上张峰,也出現(xiàn)在某些企業(yè)的身上。那些在競(jìng)爭(zhēng)中失敗的企業(yè)棒旗,也許并非因?yàn)樗鼈儾粔蚺Υ粔蛎β担且驗(yàn)樗鼈冎辉谌諒?fù)一日的行為上很努力铣揉,卻從來(lái)不去努力地思考饶深。

某家企業(yè)是做貿(mào)易的,原本逛拱,他們的市場(chǎng)還挺大敌厘,訂單也很多。然而橘券,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展额湘,這家企業(yè)受到了電商的沖擊,銷售額一落千長(zhǎng)旁舰。該企業(yè)的老板雖然也琢磨過(guò)該如何改變锋华,可總是因?yàn)樗枷胫械亩栊远辉敢飧母铿F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)方式。再加上企業(yè)還有一些傳統(tǒng)生意箭窜,于是毯焕,這家企業(yè)還是按照原有模式繼續(xù)經(jīng)營(yíng),原有的升級(jí)轉(zhuǎn)型計(jì)劃一再擱置磺樱,直至這家企業(yè)最終關(guān)門倒閉纳猫。

人都會(huì)有惰性,尤其是思想上的惰性竹捉。保守芜辕、因循守舊、害怕改變块差,都會(huì)讓一個(gè)人侵续,一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家如被慢慢蒸熟的青蛙一樣,逐步落后直至徹底被淘汰出局憨闰∽次希看上去,這些不愿動(dòng)腦的人似乎都還在努力著鹉动,忙碌著轧坎,可他們的努力與忙碌就像被關(guān)在跑輪(一種密閉的裝置,老鼠可以在輪子里向前跑泽示,但始終跑不出去)的老鼠一樣缸血,看似在不停地前進(jìn)蜜氨,實(shí)際上卻是原地不動(dòng)。


4-害怕做出取舍属百,總在兩頭之間游蕩记劝。

你的家里是否總會(huì)有一些多余的東西,那些東西是你知道應(yīng)該丟卻總是舍不得丟掉的族扰?

你的電腦或者手機(jī)里是否總有一些你永遠(yuǎn)用不上厌丑,卻舍不得刪除的軟件?

你是否還在糾結(jié)著自己的前女友會(huì)不會(huì)再回心轉(zhuǎn)意來(lái)找你渔呵,而舍不得刪除她的電話號(hào)碼怒竿?

你是否要每天,每月扩氢,每年花大量的時(shí)間來(lái)整理耕驰、照料這些本該“斷舍離”的東西、信息甚至是人際關(guān)系录豺?可你在心里卻隱約覺(jué)得:你這樣做其實(shí)只是在自欺欺人朦肘?

很多人每天都會(huì)花大把的時(shí)間去照顧這些已經(jīng)沒(méi)用的,該丟掉的事物双饥,花費(fèi)在這上面的時(shí)間媒抠、精力如果能夠轉(zhuǎn)化為更有生產(chǎn)力的重要事情,難道不是更好嗎咏花?

我們之所以不愿意痛下殺手去徹底的“斷舍離”趴生,那是因?yàn)槲覀儍?nèi)心的恐懼。我們害怕那些東西昏翰,信息或者人際關(guān)系在被我們無(wú)情地丟棄之后苍匆,就再也回不來(lái)。我們總覺(jué)“也許有一天棚菊,我還需要把這些東西找回來(lái)呢浸踩?”

可是,你的這個(gè)“也許有一天”其實(shí)根本就不會(huì)到來(lái)统求。你所不愿意舍棄的那些東西检碗,就如同一個(gè)越來(lái)越沉重的報(bào)復(fù),只會(huì)將你徹底拖垮球订。

記住了:舊的不去后裸,新的不來(lái)瑰钮。不舍冒滩,不得。

?


那么浪谴,面對(duì)這些偽裝的忙碌癥开睡,我們又該如何去應(yīng)對(duì)呢因苹?


1-寫(xiě)下你最重要的人生目標(biāo),并分解成具體的計(jì)劃與指標(biāo)篇恒。

沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有壓力和緊迫感扶檐,沒(méi)有目標(biāo)的人自以為自己的手里還有大把的時(shí)間,可這只是一種幻覺(jué)胁艰。對(duì)于一個(gè)目標(biāo)為零的人款筑,當(dāng)然他們有的是時(shí)間,可哪曾想就在這種不經(jīng)意的揮霍之間腾么,白發(fā)就已經(jīng)上了他們的頭奈梳?

可是,光有一個(gè)目標(biāo)還是不行解虱,你還必須將目標(biāo)分解成每年攘须,每周,每天的具體行動(dòng)計(jì)劃殴泰。比如于宙,你想成為大作家,打算20年寫(xiě)20部50萬(wàn)字的作品悍汛,那么捞魁,在分解目標(biāo)后,你平均每一周就要寫(xiě)一萬(wàn)字员凝,平均每天就要寫(xiě)1500字左右署驻。如此一來(lái),你每天就都有一個(gè)明確的任務(wù)指標(biāo)去完成健霹,這有助于你把注意力集中在這戲任務(wù)指標(biāo)上旺上,而不是無(wú)事瞎忙。


2-不要給自己太長(zhǎng)的截止期限糖埋,最好在截止期限之前提前完成任務(wù)宣吱。

比如,老板要求你一周內(nèi)必須寫(xiě)出文案瞳别,那你就只給自己三天的期限征候。出版社要求你必須在60天交稿,那你就強(qiáng)迫自己必須在30天內(nèi)完稿祟敛。

為什么你一定要比他人規(guī)定的截止日期再早一拍呢疤坝?

一方面,因?yàn)槟惚仨毧紤]突發(fā)狀況與插進(jìn)來(lái)的其他工作馆铁,保證期限到了你一定可以交差跑揉;另一方面,如果你比規(guī)定的截止期限早一點(diǎn)交差,你的老板历谍,客戶或者出版社會(huì)更加開(kāi)心现拒,而愿意以后給你更多的機(jī)會(huì)。

記住望侈,你永遠(yuǎn)都要給對(duì)方附加值印蔬,你要比對(duì)方期待你的更多一點(diǎn)。


3-舍棄或者淡化次要目標(biāo)與任務(wù)脱衙。

除了最重要的目標(biāo)與任務(wù)之外侥猬,你肯定還會(huì)有一些次要目標(biāo)與任務(wù)。對(duì)此捐韩,你大可以放棄掉陵究,或者至少淡化次要的目標(biāo)與任務(wù)。你不用擔(dān)心因此而損害到自己的利益奥帘,其實(shí)铜邮,如果你能在主目標(biāo)上成功了,它就會(huì)彌補(bǔ)你在次目標(biāo)上的損失寨蹋。當(dāng)然松蒜,這個(gè)此目標(biāo)指的并不是那些你不能放棄的責(zé)任與使命,比如對(duì)你的健康已旧,你的家庭秸苗,你是不能完全放棄的。

我有位朋友就曾苦惱于自己的職位問(wèn)題运褪。他是一個(gè)老師惊楼,還負(fù)責(zé)學(xué)校的行政工作,可他覺(jué)得很累秸讹,無(wú)法兼顧兩頭檀咙。我勸他干脆只選擇一樣,你不可能既能做得好老師璃诀,又做得好行政弧可,那么,你索性割舍一樣劣欢,或者淡化一樣吧棕诵。我不知道他后來(lái)是否照做了,不過(guò)凿将,他不那么做也不行校套,因?yàn)樵倌菢映掷m(xù)下去,他整個(gè)人的身體健康都會(huì)深受影響牧抵,手上的兩份職務(wù)也都會(huì)做得不好笛匙。

“數(shù)一數(shù)二”是通用集團(tuán)的掌門人,管理學(xué)奇才杰克·韋爾奇的管理哲學(xué),他要求通用的各部門膳算、各公司必須在相關(guān)行業(yè)內(nèi)達(dá)到第一或者第二,否則弛作,一律關(guān)停涕蜂。這種要求看似苛刻,但實(shí)際效果卻非常顯著映琳。如通用集團(tuán)這樣一個(gè)財(cái)大氣粗的龐然大物都必須忍痛割舍非超一流的領(lǐng)域與行業(yè)机隙,更何況你我等凡人?

只有專注萨西,才能讓你成就卓越有鹿。專注卓越的人,一定要學(xué)會(huì)舍棄平庸谎脯。


4-不要插手別人擅長(zhǎng)或者別人份內(nèi)的事情葱跋。

知道三國(guó)時(shí)期的魏國(guó)大將夏侯淵是怎么死的嗎?只因?yàn)樗隽艘患辉撍プ龅氖虑樵此蟆I頌橐卉娊y(tǒng)帥娱俺,夏侯淵竟然只帶了四百個(gè)士兵去做一件事,那就是:修理鹿角(也叫擋馬废麻,是放在陣前阻擋對(duì)方騎兵沖擊的障礙物)荠卷。堂堂將軍竟然去做修理路障的包工頭?這種事烛愧,叫個(gè)副將甚至叫個(gè)百夫長(zhǎng)去做不就得了嗎油宜?

在職場(chǎng)上,像夏侯淵這樣的人并不少怜姿,我們也會(huì)看到某些部門經(jīng)理慎冤、總經(jīng)理甚至是老板竟然自己去做一些本該由助理、秘書(shū)甚至一個(gè)實(shí)習(xí)生該去做的事情沧卢》嘌Γ看上去,他們是夠勤勉的搏恤,可這樣的勤勉有用嗎违寿?他們是夠以身作則的,可這樣的以身作則能給公司帶來(lái)正面的示范作用嗎熟空?

你應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)授權(quán)藤巢,學(xué)會(huì)讓每個(gè)人都各盡其責(zé),學(xué)會(huì)去做對(duì)你來(lái)說(shuō)更有價(jià)值的大事息罗。切記:成功者只會(huì)把時(shí)間放在創(chuàng)造最高價(jià)值上掂咒,他們才不會(huì)浪費(fèi)自己的生命去做一些低價(jià)值的事情。


5-你越是恐懼,越是害怕的事情绍刮,恰恰是你最該著手去做的温圆。

如果一件事情總是讓你憂心忡忡,總是讓你猶豫不決孩革,做不出決定岁歉,總是讓你一拖再拖,那么膝蜈,這件事情多半是一件重要的事情锅移,是你必須立即著手去解決的難題。否則饱搏,你絕對(duì)不會(huì)如此焦慮非剃。解決它,不要讓自己再焦慮下去推沸!立即行動(dòng)备绽!

可是,對(duì)這類事情鬓催,人們卻偏偏拖延著不去做疯坤,為什么?

因?yàn)槿藗兏矚g停留在自己的舒適區(qū)里深浮,而不是去直面棘手的難題压怠。人們喜歡繞開(kāi)困難,而不是去解決困難飞苇。人們寧愿讓難題去困擾自己菌瘫,而不愿意承擔(dān)解決難題的風(fēng)險(xiǎn)與忍受動(dòng)手解決所帶來(lái)的陣痛。人們寧可去做那些不怎么煩心的瑣事布卡,也不愿意直面心底的恐懼與擔(dān)憂雨让。

然而,正是因?yàn)槟阋辉俚耐涎臃薜龋莻€(gè)棘手的問(wèn)題從原本只有一層小平房高的垃圾堆栖忠,變成了一座橫亙?cè)谀忝媲暗母呱健?/p>

最難做的事情,一定要先做贸街!每天庵寞,都要先做一件最讓自己感到頭疼的事情。

切記:逃避只會(huì)讓你越來(lái)越膽怯薛匪,唯有勇敢斗爭(zhēng)捐川,才能贏得最后的勝利!

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