我們都有過(guò)這樣的困惑臊诊，為什么同時(shí)入職的同事鸽粉，短短幾年有的已經(jīng)成為備受領(lǐng)導(dǎo)倚重的骨干，而有的還原地踏步甚至始終游走在中心工作的邊緣抓艳。無(wú)論是黨政機(jī)關(guān)触机，還是企業(yè)單位，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)大項(xiàng)任務(wù)用得上玷或、關(guān)鍵時(shí)候想得到的儡首，應(yīng)該具備哪些核心能力？我們感到偏友，關(guān)鍵要當(dāng)好這樣的多面手：
文字高手椒舵。之所以把文字能力放在首位，不是對(duì)文字工作偏心偏愛(ài)约谈，而是妙筆生花笔宿、勇挑大梁的筆桿子更讓人高看一眼。我們平時(shí)跟隨領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研棱诱，從各單位的匯報(bào)材料就能看出泼橘，同樣的工作以不同的角度構(gòu)思、用不同的方式表述迈勋、靠不同的措辭修飾炬灭，其結(jié)果往往天壤之別。也許主筆人手中的原材料并無(wú)二致靡菇，但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼中的工作卻是高下立現(xiàn)重归。更為關(guān)鍵的是米愿，一篇材料往往反映出所在單位領(lǐng)導(dǎo)研判形勢(shì)的眼光、把握方向的能力鼻吮、引領(lǐng)發(fā)展的思路和抓好落實(shí)的作風(fēng)育苟。為什么好多領(lǐng)導(dǎo)有“御用”的筆桿子，關(guān)鍵就在于能夠抓住領(lǐng)導(dǎo)的思維模式和風(fēng)格特點(diǎn)椎木，能夠把領(lǐng)導(dǎo)最想表現(xiàn)的能力展示出來(lái)违柏。至于怎么當(dāng)好文字高手，之前與大家交流過(guò)很多香椎，比如經(jīng)驗(yàn)|是什么讓領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)你漱竖？和［原創(chuàng)］什么時(shí)候把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)了，領(lǐng)導(dǎo)講話也就寫(xiě)好了等等畜伐。希望大家不斷歷練自己的文字能力馍惹，早日成為領(lǐng)導(dǎo)倚重的文字高手。
政策強(qiáng)手玛界。每個(gè)單位都有幾個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)政策法規(guī)精通的“問(wèn)不倒”万矾，對(duì)這樣的同志，領(lǐng)導(dǎo)一樣離不開(kāi)脚仔。因?yàn)橛械膯挝淮蟛糠质菢I(yè)務(wù)工作，尤其很多崗位政策性專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)舆绎，必須按規(guī)定鲤脏、按程序、按權(quán)限辦事吕朵，沒(méi)有幾個(gè)“政策通”猎醇，工作很難運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至可能出紕漏努溃。要當(dāng)好政策強(qiáng)手硫嘶，應(yīng)該注意把握這么幾個(gè)“聯(lián)系”：一是聯(lián)系上位法規(guī)，就是要把相應(yīng)政策規(guī)定的出處和上位法搞清楚梧税，把握政策制定的本意沦疾，這樣在遇到政策“盲點(diǎn)”的時(shí)候，才可能把握原則去解決第队。二是聯(lián)系以往慣例哮塞，很多領(lǐng)域的政策法規(guī)都有很長(zhǎng)的歷史沿革，尤其是干部政策凳谦，常常是拿著多部法規(guī)對(duì)照研究忆畅。這就要求學(xué)習(xí)政策法規(guī)的時(shí)候，眼睛不能只盯著當(dāng)下尸执，而要聯(lián)系著法規(guī)制度的沿革來(lái)把握家凯，這樣才能看清趨勢(shì)缓醋、看清發(fā)展，也才能夠更好地把握政策實(shí)質(zhì)绊诲。三是聯(lián)系單位實(shí)際送粱，執(zhí)行政策的過(guò)程永遠(yuǎn)是原則性和靈活性統(tǒng)一的過(guò)程，沒(méi)有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡教條執(zhí)行法規(guī)的所謂“政策通”驯镊，只有碰到疑難問(wèn)題時(shí)葫督，能夠把落實(shí)法規(guī)要求與兼顧單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才會(huì)真正得到領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)板惑。
參謀助手橄镜。能夠當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“智囊”和“外腦”，也是很了不起的事冯乘。就是能給領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好內(nèi)參洽胶、出好點(diǎn)子，領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)不成熟的想法裆馒，你能夠通過(guò)自己的深度思考擴(kuò)展成比較系統(tǒng)的成熟思路姊氓，這也是能力。做到這一點(diǎn)喷好，關(guān)鍵要鍛煉三種思維：一是換位思維翔横。就是能夠站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮和分析問(wèn)題，這個(gè)我們以前講過(guò)梗搅，核心是能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路禾唁、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖、把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格无切。二是前瞻思維荡短。就是考慮問(wèn)題要有前瞻性，走一步想三步哆键。前瞻性來(lái)自于對(duì)歷史規(guī)律的把握掘托，做到這一點(diǎn)，就要大量研究以往相關(guān)工作的處理經(jīng)驗(yàn)和成熟做法籍嘹，這樣才能靶向施力闪盔。三是底線思維。當(dāng)好參謀很重要的一點(diǎn)還是要兜好底辱士，領(lǐng)導(dǎo)是把握大方向的锭沟，參謀就要查遺補(bǔ)漏、事無(wú)巨細(xì)识补，有最壞的打算族淮、朝最好的努力，這樣才會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)心里托底。
辦事能手祝辣。這里講的辦事贴妻，主要指會(huì)議、活動(dòng)和其他需要協(xié)調(diào)辦理的事項(xiàng)蝙斜。有的同志雖然文字是“硬傷”名惩，但組織協(xié)調(diào)滴水不漏、左右逢源孕荠，那也能“一招鮮吃遍天”娩鹉。怎樣辦好事？道理有很多稚伍，關(guān)鍵要處理好三個(gè)關(guān)系：一是大與小的關(guān)系弯予。就是時(shí)時(shí)刻刻要注意把握重點(diǎn)、把握大頭个曙，尤其要把握領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)锈嫩，不能因小失大。二是急與緩的關(guān)系垦搬。有的事情需要急事急辦呼寸，就要快馬加鞭、雷厲風(fēng)行猴贰、事不過(guò)夜对雪，但有的需要事緩則圓，甚至必須放一放米绕、緩一緩瑟捣，這就要把握好度，不然容易過(guò)猶不及义郑。三是上與下的關(guān)系蝶柿。最忌諱的是眼睛只盯著上面丈钙，一定要做到服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)基層的統(tǒng)一非驮，既要把基層的實(shí)情反映上來(lái)，又要把領(lǐng)導(dǎo)的意圖傳達(dá)下去雏赦，真正發(fā)揮承接上下劫笙、暢通各級(jí)的“潤(rùn)滑劑”“連接器”作用。
