近期工作中导俘，和各個(gè)業(yè)務(wù)線合作峦耘，明顯發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題。
當(dāng)你不熟悉合作人員的時(shí)候旅薄，且你需要對結(jié)果負(fù)責(zé)辅髓。那么實(shí)際工作中，你必須對過程進(jìn)行監(jiān)控少梁，否則洛口，結(jié)果可能差距很大。只有在相當(dāng)了解對方凯沪，并且對方之前的行為給你預(yù)期會有可控的結(jié)果的時(shí)候绍弟，才可以只在deadline時(shí)候控制結(jié)果。
SO著洼，只控制結(jié)果的人必然是相信執(zhí)行者，相信執(zhí)行者是因?yàn)槌浞至私舛穑A(yù)期明白身笤。沒有無緣無故的信任。由此葵陵，可判斷領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任度液荸。
做一個(gè)讓別人只看你結(jié)果，且能只看你結(jié)果的工作者脱篙。
