在戰(zhàn)場上兩軍對壘的戰(zhàn)場上喧兄，戰(zhàn)士們浴血奮戰(zhàn)浩姥，不少勇士中彈倒下椭员，他們怎么犧牲的衍菱？絕大多數(shù)都是失血過多后休克最終導(dǎo)致犧牲。如果能夠及時的獲救并給予輸血渡处，那么這些戰(zhàn)士就可以存活下來镜悉。
對于人體而言，就算你各個器官都健康正常医瘫，失血過多也會導(dǎo)致死亡。在財務(wù)當(dāng)中旧困，現(xiàn)金流醇份，正起著如同血液一樣的作用。
再讓我們回到真正的經(jīng)濟(jì)社會吼具。
有這么一個故事僚纷，當(dāng)一個游客路過一個小鎮(zhèn)，他走進(jìn)一家旅館給了店主1000元現(xiàn)金拗盒，挑了一個房間怖竭，他上樓以后，店主拿這1000元給了對門的屠夫支付了這個月的肉錢陡蝇；屠夫去養(yǎng)豬的農(nóng)夫家里把欠的買豬款付清了痊臭，農(nóng)夫還了飼料錢，飼料商販還清了賭債登夫，賭徒趕緊去旅館還了房錢广匙，這1000元又回到旅館店主手里，可就在此時恼策，游客下樓說房間不合適鸦致，拿錢走了；但是，全鎮(zhèn)的債務(wù)都還清了分唾。
外地游客帶來的1000元現(xiàn)金流動了一下抗碰，大家的債務(wù)就全部解決了。這就是現(xiàn)金流動讓經(jīng)濟(jì)社會煥發(fā)了生機(jī)绽乔。
人們常說弧蝇，利潤是未來，但沒有現(xiàn)金迄汛，就沒有明天捍壤，更不用談未來了。
在日常運(yùn)作中鞍爱，公司是靠資金的流動而運(yùn)轉(zhuǎn)的鹃觉。流動資金為什么重要，因?yàn)樗诿恐苻D(zhuǎn)一次都會產(chǎn)生營業(yè)收入和利潤睹逃，所以本質(zhì)上說流動資金就是公司利益的創(chuàng)造者盗扇。
如今一些剛剛?cè)胄械男」荆緛韯?chuàng)業(yè)資金就不足沉填，為了生存疗隶，虎口奪食，展開低價競爭翼闹，貨物發(fā)出去以后斑鼻，賬款被客戶拖欠，公司房租都已經(jīng)一次性支付猎荠，員工薪資及各項(xiàng)固定費(fèi)用都無法拖欠坚弱，幾單生意好不容易談下來，資金卻收不回來关摇，這些公司就面臨倒閉了荒叶。他們沒有輸給對手，而輸給了“錢”输虱。
現(xiàn)金是公司的血液些楣，只有流動起來，才能產(chǎn)生利益宪睹，推動公司的發(fā)展愁茁。一個公司沒有充足的現(xiàn)金就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這種局面如果一直持續(xù)的話横堡，必然危及公司生存埋市。
因此，一個公司經(jīng)營的好壞不能僅僅看利潤表命贴，國外很多大型公司都是在公司贏利的階段突然崩潰的道宅，原因就是公司經(jīng)營“失血嚴(yán)重”食听，流動資金匱乏導(dǎo)致資金鏈斷裂后陣亡，很可惜的是污茵，這些都不是被競爭對手擊敗的樱报。如果不能在財務(wù)安全期內(nèi)讓資金流動起來，公司的命運(yùn)就岌岌可危泞当。
優(yōu)秀的財務(wù)迹蛤，如何在工作中更注重現(xiàn)金流？
1.更注重應(yīng)收帳款
應(yīng)收賬款的帳期越長襟士，企業(yè)客戶占用企業(yè)的資金越多盗飒，相當(dāng)于企業(yè)在為客戶提供無息商業(yè)貸款。很多企業(yè)為了增加收入陋桂，首先想到的辦法就是降低商業(yè)信貸門檻逆趣。資金的回籠速度還和企業(yè)的定價權(quán)以及在行業(yè)中處于上下游有關(guān)。
如果是一手交錢一手交貨嗜历，那么永遠(yuǎn)不會有現(xiàn)金流的問題宣渗。遺憾的是，實(shí)際情況往往并非如此梨州。但是痕囱，可以通過加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理改善現(xiàn)金流。關(guān)鍵在于加快資金流動速度暴匠、原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品鞍恢、存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收帳款及應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度。
2.預(yù)測現(xiàn)金流
認(rèn)真對行年度和季度現(xiàn)金流預(yù)測每窖。如果公司業(yè)務(wù)不穩(wěn)定有序，甚至應(yīng)采取周預(yù)測。準(zhǔn)確的現(xiàn)金流預(yù)測可以及時發(fā)現(xiàn)問題岛请，防患于未然。
這里必須明確一點(diǎn)——現(xiàn)金流預(yù)測不是模糊猜測警绩，而是基于數(shù)據(jù)之上有根據(jù)的評估崇败，包括客戶付款情況、未來費(fèi)用評估肩祥、供應(yīng)商付款期限后室。此外，應(yīng)考慮諸如資本改善混狠、貸款本金和利息等費(fèi)用岸霹，還應(yīng)將季節(jié)性銷售波動帶來的影響也計算在內(nèi)。
3.建立全局觀財務(wù)觀念
根據(jù)現(xiàn)金流分析制訂的方案将饺，除了能幫助公司把握全局贡避。觀察運(yùn)營如何影響資產(chǎn)負(fù)債表之外痛黎，還能讓管理者看到，部門經(jīng)理刮吧、工廠經(jīng)理和其他經(jīng)理所采取的的舉措會如何直接影響現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債表湖饱。
這些方案幫助確立和實(shí)施有關(guān)現(xiàn)金清算、庫存目標(biāo)杀捻、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)以及其他營運(yùn)資本項(xiàng)目的政策措施井厌。這樣做的目的是讓一切都確定下來，而不是讓經(jīng)理們自己定致讥。
現(xiàn)金流和流動性分析幫助企業(yè)把握效率和利潤最高的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)仅仆，自然引發(fā)對每項(xiàng)業(yè)務(wù)的資本回報的分析，從而將資產(chǎn)負(fù)債表和損益表聯(lián)系在一起垢袱。它能幫助管理者決定資本流向墓拜，讓總回報最大化。
優(yōu)秀的財務(wù)都會對老板說
現(xiàn)金流比利潤更重要
如何突破財務(wù)管理困局
提升企業(yè)盈利能力
成為職場現(xiàn)金流控制高手呢惶桐？
“網(wǎng)絡(luò)上很多的課程選擇撮弧，有時候打開看試聽版就困了，直到了我來到這里姚糊』哐埽”
“我感覺在這里學(xué)習(xí)很輕松，對未來越來越有方向性救恨，而且我能很明確的知道我在崗位上需要改變什么贸辈。”
“我很明確自己有實(shí)操和提升的需求肠槽，但想找個課程學(xué)習(xí)的時候擎淤，就感覺太迷茫，正巧朋友給我推薦了這里秸仙∽炻＃”?
讓他們實(shí)現(xiàn)改變的
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