From Elon Musk

The guiding principle at SpaceX is to embrace your work and get stuff done. People who await guidance or detailed instructions languish. The same goes for workers who crave feedback. And the absolute worst thing that someone can do is inform Musk that there's no way to get the cost on something like that actuator down to where he wants it or that there is simply not enough time to build a part by Musk's deadline. "Elon will say, 'Fine. You're off the project, and I am now the CEO of the project.? I will do your job and be CEO of two companies at the same time. I will deliver it.'," Brogan said. "What's crazy is that Elon actually does it. Every time he's fired someone and taken their job, he's delivered on whatever the project was."

From The hard thing about hard things

害怕并不代表沒(méi)有勇氣威沫，真正的行動(dòng)才是最重要的欧引。一個(gè)人究竟是英雄還是懦夫芬首，由行動(dòng)決定。

要了解氣人其事，必須下大工夫，否則，你只能對(duì)其一無(wú)所知浪藻。獲取經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)捷徑可循，通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷所獲取的那種經(jīng)驗(yàn)更是如此乾翔。與一無(wú)所知相比爱葵，人云亦云、寄希望于捷徑更是不可取反浓。

創(chuàng)業(yè)公司的CEO不應(yīng)該計(jì)算成功的概率钧惧。創(chuàng)建公司時(shí)，你必須堅(jiān)信勾习，任何問(wèn)題都有一個(gè)解決辦法浓瞪。而你的任務(wù)就是找出解決辦法，無(wú)論這一概率是十分之九巧婶，還是千分之一乾颁，你的任務(wù)始終不變。

人們總是問(wèn)我：“當(dāng)一名成功的CEO的秘訣是什么艺栈？”遺憾的是英岭，根本沒(méi)有秘訣。如果說(shuō)存在這樣一種技巧湿右，那就是看其專心致志的能力和在無(wú)路可走時(shí)選擇最佳路線的能力诅妹。與普通人相比，那些令你最想躲藏起來(lái)或干脆死掉的時(shí)刻毅人，就是你作為一名CEO所要經(jīng)歷的不同于常人的東西吭狡。

如果你發(fā)現(xiàn)自己在本該英勇奮戰(zhàn)的時(shí)候卻逃之夭夭，你就要問(wèn)問(wèn)自己：“如果我們的公司無(wú)法取勝丈莺，那我們還有存在的必要嗎划煮？”

失敗之后，再充分的理由都不會(huì)給你的投資者留下一美元缔俄，也保不住你的員工的工作弛秋。與其將所有的心思用來(lái)哀嘆自己的痛苦，還不如努力去尋找一種看似不可能的出路俐载，令自己擺脫目前的困境蟹略。不要花時(shí)間去懊悔過(guò)去，要將所有時(shí)間花在自己可以做的事情上遏佣，因?yàn)檎f(shuō)到底挖炬，沒(méi)人會(huì)在意，只要好好經(jīng)營(yíng)公司就行了贼急。

如果你是一名創(chuàng)業(yè)公司的主管茅茂，除非你自己找事，否則便無(wú)事可干太抓。在公司創(chuàng)立初期空闲，你每天必須做出8-10個(gè)新方案，否則公司就會(huì)停滯不前走敌。

最難的問(wèn)題是碴倾，每個(gè)老板都必須從實(shí)踐中求真知甫何。沒(méi)有那個(gè)培訓(xùn)班會(huì)教你如何當(dāng)CEO卑雁，如何去管理一家公司。唯一能教你當(dāng)CEO的辦法就是親自當(dāng)一回CEO瑰艘。這意味著你將被形形色色的實(shí)務(wù)包圍捶障，而你卻不知道該如何去解決它們僧须。可是项炼，其他人只會(huì)仰仗你來(lái)給出答案担平，因?yàn)椋闶菦Q策者锭部。

你需要緊盯的暂论，是你的目標(biāo)，而不是那些你想要躲避的東西拌禾。

我曾見(jiàn)過(guò)不少人在重壓之下借酒澆愁取胎，或是干脆停止努力。他們有充分的理由來(lái)為自己的放棄做辯解湃窍，可這些人中闻蛀，沒(méi)有一個(gè)人能成為杰出的CEO。杰出的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)直面痛苦您市。無(wú)眠的長(zhǎng)夜循榆、涔涔的冷汗，還有難以名狀的“煎熬”墨坚，他們都曾經(jīng)歷過(guò)秧饮。每當(dāng)我遇到成功的CEO，總會(huì)向他們討教成功的經(jīng)驗(yàn)泽篮。那些泛泛之輩的答案可能是非凡的戰(zhàn)略舉措盗尸、敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，或者是其他一些溢美之詞帽撑，而杰出的CEO們往往只有一個(gè)統(tǒng)一的回答：“我沒(méi)有放棄泼各。”

我從CEO生涯中總結(jié)出的最令我沮喪的教訓(xùn)就是亏拉，我不可以做副手們的輔導(dǎo)員扣蜻。他們所在的工作崗位要求他們基本上能獨(dú)當(dāng)一面逆巍。......如果你的副手總是需要太多的指導(dǎo)和培養(yǎng)，他就是不合格的莽使。

在我祖父的墓碑上锐极，刻著他最喜歡的一句馬克思的名言：生命即掙扎。我認(rèn)為芳肌，這句話里包含著一個(gè)企業(yè)家最需要明白的道理：接納掙扎灵再。

From Zhihu: 小川叔

1. 做事很重要，但是更要學(xué)會(huì)做人亿笤。

新人入職如果只是埋頭做事翎迁，最后頂多是個(gè)兵，當(dāng)不了將净薛。所謂做人不過(guò)就是多笑點(diǎn)汪榔，多幫點(diǎn)，有事兒多主動(dòng)點(diǎn)肃拜，這些“多”不會(huì)讓你累死揍异，但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓大家記得你爆班。

多笑衷掷，多說(shuō)，多問(wèn)柿菩，少氣戚嗅，少打聽(tīng)。每個(gè)人都喜歡正能量的新人枢舶，背后打聽(tīng)和籌劃一些扯淡的事兒懦胞，是很二的，因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵?tīng)的對(duì)象凉泄，誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭躏尉，也不會(huì)知道你打聽(tīng)的問(wèn)題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。所以后众，做積極正能量的自己胀糜。多說(shuō)幾個(gè)“我試試看”，少說(shuō)幾個(gè)“沒(méi)問(wèn)題”以及“我不行”蒂誉，或許是最好的打開(kāi)局面的辦法教藻。

2. 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對(duì)方更多的教你右锨，那才是你的本事括堤。

坦白說(shuō)，新人來(lái)了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作悄窃。所以做事是肯定必要的讥电。領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn)轧抗，但是他能不能和你分享更多恩敌，取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度，以及你怎么對(duì)他鸦致。因?yàn)樗麤](méi)必要教你潮剪，而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少涣楷，他憑什么教你分唾？

淺薄的討好固然是受用，但是不會(huì)太奏效狮斗。大家都是老油條出身绽乔，還能敗給你這種小伎倆？所以真心對(duì)他人是必要也是根本碳褒。

所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門(mén)牌幾號(hào)折砸，生日多少，而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表沙峻，提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知睦授，吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問(wèn)他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過(guò)是最基本的人情往來(lái)摔寨。任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi)去枷，你上班做下屬，用不著學(xué)費(fèi)是复，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么删顶？

3. 糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣淑廊，因?yàn)闆](méi)人欠你什么逗余。

新人入職場(chǎng)，跳槽一兩次季惩，多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦Ｂ剂唬也坏椒较颉Ｒ矔?huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久画拾。這種迷茫都是自己的关摇，加之失戀、劈腿碾阁、外遇输虱，這些個(gè)人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由脂凶。

不想做了宪睹，想走就走的干干凈凈愁茁，沒(méi)必要大發(fā)一通火，明天不來(lái)了亭病，這樣很沒(méi)意思鹅很，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會(huì)如此罪帖。

4. 有沒(méi)有目標(biāo)不重要促煮，重要的是先留下來(lái)才能活下來(lái)。

很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問(wèn)新人目標(biāo)整袁，大多數(shù)都沒(méi)啥譜菠齿，有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說(shuō)我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)坐昙，也算是不錯(cuò)的绳匀。其實(shí)有沒(méi)有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找炸客，但是撐過(guò)試用期疾棵，留下來(lái)，活下來(lái)痹仙，這個(gè)才是最重要的是尔。

也許有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)工作有那么重要么开仰？對(duì)不起拟枚，如果你這么看，那你不重視工作抖所，工作也不會(huì)重視你梨州。

5. 你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。

這是肯定的田轧，所以你用不著不平衡暴匠，你付出的同時(shí)，你獲得不僅僅是工資傻粘，還有經(jīng)驗(yàn)每窖。想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn)弦悉，你自己清楚窒典，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。

6. 做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備稽莉。

這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的瀑志，雖然每個(gè)門(mén)類都是相通的，但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起劈猪，你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí)昧甘，尤其是換了一個(gè)門(mén)類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情战得，把自己清零會(huì)更容易找到定位充边，學(xué)得扎實(shí)。

7. 學(xué)會(huì)使用圖表分析問(wèn)題常侦，學(xué)會(huì)自我總結(jié)浇冰。

圖表是最好的概括方式，小到一本書(shū)聋亡，大到個(gè)人理念肘习，你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容杀捻，之后畫(huà)出幾個(gè)并列的分支井厌，列出起承轉(zhuǎn)合蚓庭，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系致讥，最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法，由此可以推展為器赞，這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作垢袱，以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來(lái)確定這個(gè)電視劇的推銷手法港柜，之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏请契，最后列出自己的觀點(diǎn)。

概括和總結(jié)是和必要的事情夏醉，而且這種事情很簡(jiǎn)單爽锥，一般一張A4紙就能完成。你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù)畔柔，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件氯夷，目前進(jìn)展的情況，接下來(lái)分成的步驟靶擦，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng)腮考，還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。

時(shí)間久一點(diǎn)玄捕，你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律踩蔚，比如上午工作效率是否是高點(diǎn)？下班前的工作是如何枚粘？一周下來(lái)你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏馅闽，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松，哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)福也？哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫(xiě)點(diǎn)東西孝冒。

總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然拟杉，學(xué)會(huì)概括總結(jié)人庄涡，你要面臨的就是，也許你的感性思維會(huì)越來(lái)越萎縮搬设，但是你的邏輯和條理性會(huì)很好穴店。

8. 每個(gè)人都有秘密，所以不要問(wèn)不合適的問(wèn)題拿穴。

每個(gè)人都有各自的雷區(qū)泣洞，有一些私人的事情，除非對(duì)方主動(dòng)提起默色，不然不要冒然發(fā)問(wèn)球凰，比如是不是結(jié)婚了？（也許對(duì)方離異）腿宰，比如對(duì)方的女友是做什么的等等呕诉。

職場(chǎng)不是朋友圈，一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話題吃度，也許是對(duì)方的雷區(qū)甩挫。談資就是談資，沒(méi)有原則好回答的椿每，或許是最安全的伊者。

9. 提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。

所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)间护。學(xué)多了自然就會(huì)了亦渗。錯(cuò)多了，被罵多了汁尺，自然就長(zhǎng)了記性法精。

至于被罵了，第二天還能坦然笑出來(lái)均函。被訓(xùn)斥了亿虽，第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力苞也。

沒(méi)有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思洛勉，要安撫你，要鼓勵(lì)你如迟，要如何如何你收毫，做錯(cuò)要承認(rèn)攻走，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有人的成長(zhǎng)是順順利利的此再，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹昔搂，其他人沒(méi)這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了输拇，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么摘符？

10. 忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽(tīng)那些對(duì)你有用的話策吠。

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板逛裤，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣，不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡猴抹，即便是這樣带族，當(dāng)炮灰也是在所難免。

領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你蟀给，那是他自己的問(wèn)題蝙砌，你在沒(méi)有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)跋理，并且學(xué)到了他的所有择克，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么？相反薪介，受不了委屈祠饺，還沒(méi)本事的人越驻，你又怎么可能指望自己升職呢汁政？

11. 和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離缀旁。

其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近记劈，以打造親民的假象。但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限并巍。你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近目木，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。

你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦懊渡，但是請(qǐng)記住刽射，沒(méi)人喜歡不冷不熱的人，你如果覺(jué)得自己能辦事兒剃执，那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上誓禁。

每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是又得力又貼心的人肾档，也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦摹恰。

好朋友之間可以互相損辫继，好朋友之間可以毫無(wú)顧忌，但是對(duì)于上下級(jí)來(lái)說(shuō)俗慈，請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng)姑宽，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會(huì)更舒服一些闺阱。

12. 適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格炮车，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。

每個(gè)人都會(huì)有各自的風(fēng)格酣溃，每個(gè)人都會(huì)和自己風(fēng)格相同的人親近示血。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢(shì)的人喜歡第一時(shí)間去執(zhí)行的人救拉。所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格难审，是合拍的第一要素。

如果對(duì)方是一個(gè)急性子亿絮，和你要一份資料告喊，你偏偏是一個(gè)慢性子，隔了一天才給派昧，那估計(jì)你留不下黔姜，且會(huì)死很慘。配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位蒂萎，彌補(bǔ)他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值秆吵。

急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會(huì)不強(qiáng)五慈。你所能做的就是依據(jù)這些纳寂，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排泻拦。

做不做是他們的事毙芜，但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂争拐，那你就永遠(yuǎn)只能做一個(gè)下屬腋粥。

13. 給自己定一個(gè)大目標(biāo)，這沒(méi)什么不好架曹，這樣你才能知道你要提升什么隘冲。

一般入職一年左右就會(huì)到了該指定目標(biāo)的時(shí)候，如果你的目標(biāo)是你某個(gè)同事的位置绑雄，那么你就要知道展辞，你和他還差了幾級(jí)，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置绳慎，那你就要多總結(jié)纵竖，除了能力漠烧，你還差什么？

有目標(biāo)是好事靡砌，畢竟比沒(méi)有目標(biāo)強(qiáng)已脓。能不能做到也許不要重要，重要的是通殃，知道自己始終在向上度液。

14. 存在感很重要，自信也很重要画舌，克服孤獨(dú)感堕担，頂?shù)米毫?/strong>。

沒(méi)人能得到全部的人賞識(shí)曲聂。一定會(huì)有人喜歡你霹购，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你朋腋！

同事喜歡你齐疙，只是團(tuán)隊(duì)融合，但是未必得到更多提高旭咽。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你贞奋，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引穷绵，那還是盡早換工作必要好轿塔。

要有成績(jī)的表現(xiàn)，要讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的個(gè)人能力仲墨，這需要機(jī)會(huì)勾缭，也需要努力。機(jī)會(huì)只要肯等一定會(huì)有宗收。有了機(jī)會(huì)也許會(huì)有升遷漫拭、獎(jiǎng)勵(lì)、遭人嫉妒一定會(huì)難免混稽。

頂?shù)米∵@些，擴(kuò)展你的圈層审胚，淘汰那些只會(huì)嫉妒匈勋、嚼舌根以及矯情的各位親們，其實(shí)那沒(méi)什么不好膳叨。如果你是天鵝洽洁，那么請(qǐng)不要留念早年還在的丑小鴨的窩。更不要因?yàn)閹字圾喿拥乃崴岬耐虏蹜岩勺约航裉斓囊磺小?/p>

你的成長(zhǎng)是自己努力換來(lái)的菲嘴，向上走饿自，勢(shì)必要拋棄一部分人和群體汰翠。因?yàn)椤扒斑M(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞，你選擇出發(fā)昭雌，就沒(méi)必要再為那些留在原地的人而嘆息复唤。

向前走，走你該走的路烛卧。

每個(gè)人都喜歡和積極向上的人做朋友佛纫，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友总放，那些嫉妒你成長(zhǎng)所以背后黑你的人呈宇，你根本沒(méi)必要在乎他們。

15. 高效不等于慌亂局雄，反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過(guò)度甥啄。

在你本子的第一頁(yè)空出來(lái)，隨時(shí)記錄新同事的名字炬搭，每天抽空溫習(xí)型豁，方便下次準(zhǔn)確稱呼對(duì)方。在你本子的最后一頁(yè)記錄重要的電話尚蝌、聯(lián)系人迎变、聯(lián)系方式，工作流程飘言、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱衣形。

高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂姿鸿，穩(wěn)谆吴，是一個(gè)人該有的一個(gè)必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對(duì)的辦法苛预，而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力句狼。

領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶钊饶常_(kāi)始進(jìn)行工作腻菇，之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展，不要有事兒沒(méi)事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)昔馋，因?yàn)?em>工作是派給你的筹吐，如果凡事都請(qǐng)示，要你干嘛秘遏？

16. 多做有準(zhǔn)備的發(fā)言丘薛，不要信口開(kāi)河，思考很重要邦危，溝通更重要洋侨。

也許有的同學(xué)會(huì)說(shuō)舍扰，如果不匯報(bào)，那很多事情我做不了主跋＜帷边苹！那怎么辦？擅自做主一定會(huì)被批袄艄弧勾给！參加過(guò)培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買(mǎi)火車票的案例。老板讓你去買(mǎi)火車票锅知，你去了播急，排了三個(gè)小時(shí)的隊(duì)，售票員說(shuō)沒(méi)有售睹，你回來(lái)報(bào)告說(shuō)桩警，老板沒(méi)有票。這樣的員工被罵死也活該昌妹。

派另外一個(gè)人又去捶枢，也花了三個(gè)小時(shí)，他回來(lái)也報(bào)告說(shuō)飞崖，沒(méi)票了烂叔，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點(diǎn)幾分的固歪，大概是多少多少錢(qián)蒜鸡，如果非要買(mǎi)這趟車，黃牛票大概是多少錢(qián)牢裳，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票逢防，大概會(huì)比火車票高多少錢(qián)。

同樣都是沒(méi)買(mǎi)到票蒲讯，為什么后一種更招人愛(ài)忘朝？因?yàn)楹笠环N他思考了，而且他真的是站在為領(lǐng)導(dǎo)著想的角度判帮，給出了好幾種方案局嘁，同樣的三小時(shí)工作時(shí)間，你就做了排隊(duì)一件事脊另，他做了多少事呢导狡？所以你如果嫉妒誰(shuí)會(huì)拍馬屁，那先摸摸自己的胸口問(wèn)問(wèn)自己偎痛，如果你連馬都不知道在哪里，你還拍得著屁么独郎？

所以由此推展下去踩麦，你的發(fā)言枚赡，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過(guò)思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)谓谦！那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果贫橙。

17. 最后，忍得住打擊反粥，誰(shuí)都是從不會(huì)開(kāi)始學(xué)起的卢肃。

新人失敗是必然的，走彎路是難免的才顿，有挫敗感是經(jīng)常的莫湘，成就感如果那么好取得就不叫成就。職場(chǎng)人最大的本事不是你在臺(tái)面上有多光彩郑气，而是你摔下來(lái)幅垮，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對(duì)自己說(shuō)尾组，沒(méi)事忙芒！再來(lái)！

From?浪客行

只有克服一切困難讳侨，只有不斷接觸生死的威脅呵萨，“心”才會(huì)日漸充實(shí)。

From Hedy Ho

今天學(xué)習(xí)了桂總的分享：

任何團(tuán)隊(duì)的核心骨干跨跨，都必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì)潮峦、沒(méi)有認(rèn)可、沒(méi)有幫助歹叮、沒(méi)有理解跑杭、沒(méi)有寬容、沒(méi)有退路咆耿，只有壓力的情況下德谅，一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。成功萨螺，只有一個(gè)定義窄做，就是對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。如果你靠別人的鼓勵(lì)才能發(fā)光慰技，你最多算個(gè)燈泡椭盏。我們必須成為發(fā)動(dòng)機(jī)，去影響其他人發(fā)光吻商。你自然就是核心掏颊！

From Mad Man

Stable is that step backwards between successful and failing.

From Yifeng Mei

Thrun在早先演講的時(shí)候提到了幾個(gè)事情。去年一共十六萬(wàn)人注冊(cè)了Udacity上他教授的斯坦福 AI 課程。光來(lái)自立陶宛的學(xué)生就超過(guò)了斯坦福的學(xué)生總數(shù)乌叶，他看到有來(lái)自阿富汗的學(xué)生盆偿，會(huì)穿越十分危險(xiǎn)的，還在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)的地區(qū)准浴，就為了找一個(gè)小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間去完成作業(yè)事扭；還有來(lái)自伊拉克單親家庭的母親，即使在家庭遭受悲劇打擊的時(shí)候依然堅(jiān)持著上課乐横。在這門(mén)課結(jié)束的時(shí)候求橄，一共 248 個(gè)人獲得了完美的成績(jī) – 他們整個(gè)課程從頭到尾沒(méi)有錯(cuò)一道題，而這些人中沒(méi)有一個(gè)來(lái)自斯坦福葡公。

From 維珍集團(tuán)布蘭森：給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的12個(gè)建議

開(kāi)列清單罐农。我總是把要拜訪的人、創(chuàng)意匾南、要建立的公司啃匿、能辦事的人列在清單上。我還會(huì)列出要寫(xiě)在博客上的話題蛆楞、要發(fā)送的微博溯乒，還有要實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃。每天豹爹，我都會(huì)瀏覽這些清單裆悄。在每項(xiàng)任務(wù)上做好標(biāo)記的同時(shí)，一個(gè)個(gè)想法在我腦海中逐漸成型臂聋，計(jì)劃慢慢向前推進(jìn)光稼。要把決定下來(lái)的每件事堅(jiān)持不懈地辦完，我建議你把它們列成清單孩等。把你心中的想法逐條寫(xiě)下艾君，無(wú)論大小。要隨身攜帶一個(gè)筆記本肄方，將每天要完成的小任務(wù)一一記下冰垄，每做好一件便劃掉一件。

要設(shè)定可衡量的目標(biāo)权她，這樣你才能知道自己的計(jì)劃是否行之有效虹茶。還要制定幾個(gè)特殊的遠(yuǎn)期目標(biāo)。比如說(shuō)隅要，你在2020年之前要取得哪些成就?你還要將個(gè)人目標(biāo)包括在內(nèi)蝴罪，并與他人分享。要?dú)g慶自己的成功步清，然后列出新的目標(biāo)要门。我會(huì)隨身攜帶一個(gè)記事本，記錄對(duì)新項(xiàng)目的想法，從客戶和員工那里收集反饋暂衡，把目標(biāo)询微、思路和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)在上面崖瞭。這樣做有助于理清思路狂巢，指導(dǎo)下一步的行動(dòng)。我總是從錯(cuò)誤和親身經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)书聚，但同時(shí)也會(huì)抽時(shí)間閱讀和學(xué)習(xí)唧领，思考新點(diǎn)子，規(guī)劃新項(xiàng)目雌续，構(gòu)想出創(chuàng)造性的方法來(lái)解決問(wèn)題斩个。

From Get Away the Murder

I'm sorry you feel alone in your pain, but so do I. So does everybody. That's life.

From?下町火箭

別著急，研發(fā)的時(shí)候肯定會(huì)遇到這種黑匣子的驯杜。能夠用數(shù)學(xué)公式來(lái)解決的部分其實(shí)非常簡(jiǎn)單受啥，但是肯定會(huì)有一些部分是無(wú)法用理論來(lái)化解難題的。做樣品鸽心，然后實(shí)驗(yàn)滚局，然后再做樣品。雖然可能會(huì)接連失敗顽频，不過(guò)呢藤肢，只有這樣努力，才能獲得獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)糯景。不能想著走捷徑嘁圈，必須要經(jīng)歷摸爬滾打。腦袋聰明的人蟀淮，過(guò)于追求不經(jīng)歷任何失敗就一步登天最住。那樣是不行的。發(fā)明創(chuàng)造靠的不是腦袋怠惶，而是手涨缚，和心。

From Initial D

他的駕駛技術(shù)源自令人生畏的反復(fù)練習(xí)量甚疟，是卓越的藝術(shù)仗岖！—— Initial D vol-43

能夠跟好運(yùn)交朋友，前提是要做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備览妖≡簦—— Initial D vol-41

要不靠碼表，而用身體自然理解來(lái)體會(huì)時(shí)間的差距讽膏。馬上做到當(dāng)然是不可能的檩电，不過(guò)長(zhǎng)期訓(xùn)練的話就能做到，所謂跑熟了就是這個(gè)意思。把單純的練習(xí)積累起來(lái)俐末，就能在身體中構(gòu)筑起數(shù)量龐大的數(shù)據(jù)料按，培養(yǎng)出對(duì)于時(shí)間極為敏感的探測(cè)器般的感官。跑到爛熟卓箫，一邊修正自己感覺(jué)上的時(shí)間和實(shí)際時(shí)間上的差距载矿，一邊去理解哪種時(shí)間好，哪種時(shí)間不好烹卒。通過(guò)寫(xiě)報(bào)告來(lái)使分析成為一種習(xí)慣闷盔，就能在重視感覺(jué)的啟介的腦內(nèi)構(gòu)筑出理論的框架÷眉保—— Initial D, Fifth Stage, 05

The Sopranos

He who doesn't understand history is doomed to repeat it.