什么是單位觀，簡(jiǎn)言之就是大家對(duì)各自單位的觀點(diǎn)看法熏矿。套用一句大家對(duì)母校的態(tài)度：你可以罵已骇，但是別人不能罵。你的單位票编，就是只有你能自嘲褪储，別人不能輕視，只有你可以吐槽慧域，別人不得貶低鲤竹，如果他人不懂得單位的奧妙，順著你的喜好昔榴，對(duì)你的單位的又貶又損辛藻，你非得給他急不可。
如果我們用這樣的想法來(lái)描述你與單位的關(guān)系互订，這是不夠辯證的吱肌，有少數(shù)人會(huì)同意，但絕大多數(shù)人是不會(huì)同意的仰禽。單位與母校是不一樣的氮墨，前者是為了就業(yè)，生存吐葵，而委身于其中规揪，他供你吃喝，后者是為了培養(yǎng)温峭，成才猛铅，而不得不學(xué)習(xí)，他教你知識(shí)诚镰。
如果有絕對(duì)的自由奕坟，沒有人是愿意被束縛的祥款。所以單位與母校不能一概而論。當(dāng)然現(xiàn)實(shí)中月杉，有的單位能夠做到如母校般美好和關(guān)懷刃跛，但終究是少數(shù)。如果一個(gè)單位不待見你苛萎，是沒有必要忍受你桨昙，培養(yǎng)你，可替代的人太多了腌歉，單位既沒有法律義務(wù)蛙酪，也沒有情感必要容忍你，只要帶不來(lái)效益翘盖，沒有什么好說(shuō)的桂塞，分分鐘走人。
為什么會(huì)有自嘲吐槽馍驯？可能單位確實(shí)做的很不盡人意阁危，福利跟不上，制度規(guī)矩多汰瘫，不給夢(mèng)想以希望狂打，渾渾噩噩日復(fù)一日沒有盼頭，自然就要表露出不滿的情緒混弥，以此告訴別人趴乡，最好不要來(lái)，這個(gè)單位不是常人可待的蝗拿。
可能是有就業(yè)危機(jī)意識(shí)晾捏，你單位明明做的沒那么壞，你卻逢人就罵蛹磺，還有意避開單位領(lǐng)導(dǎo)層粟瞬，原因就在于擔(dān)心更優(yōu)秀的人涌入，把你競(jìng)爭(zhēng)掉萤捆，沒有生存空間裙品，故用這種手法，來(lái)打消其他人的覬覦之心俗或。
可能是真的不想干了市怎，對(duì)單位沒有絲毫認(rèn)同感，再待下去不是自己走辛慰，就會(huì)被趕走区匠，還不如一走了之，掌握主動(dòng)，也不難看驰弄，不待見這個(gè)單位麻汰，還留著干嘛？會(huì)跟單位死磕的人越來(lái)越少戚篙。
別人不能罵五鲫，因?yàn)閯e人罵，潛臺(tái)詞就是：這單位差岔擂，那么這單位的人能好到哪里去位喂？等于間接罵了你，本來(lái)單位就夠你不開心了乱灵，還要為單位背罵名塑崖，你不急誰(shuí)急？
剛畢業(yè)的時(shí)候痛倚，分配到一個(gè)破破爛爛的單位规婆，那會(huì)覺得過的挺舒服，一年到頭上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)的不多蝉稳，檢查標(biāo)準(zhǔn)很低聋呢，全年無(wú)壓力，日子不要太舒服颠区。別人說(shuō)我們單位不思進(jìn)取，我還不樂意通铲，一看就是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸毕莱，舒服的單位你來(lái)不了。
有一天颅夺，一個(gè)友鄰單位同事告訴我朋截，你們是要被被耽誤的，當(dāng)時(shí)不解吧黄，內(nèi)心這么想部服，我這單位這么舒服，也算大單位了拗慨，哪里被耽誤了廓八？后來(lái)的結(jié)果也是，我一直在單位待了5年才有發(fā)展空間赵抢，另一同事待了3年換到一重點(diǎn)單位剧蹂，明顯就風(fēng)生水起了。后來(lái)也就才逐漸明白他講的“耽誤”的這層意思烦却。
工作上要有成長(zhǎng)宠叼，固然離不開自己的努力，但必須還要有領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)其爵。舒服的單位冒冬，但破破爛爛伸蚯，領(lǐng)導(dǎo)不愿意來(lái)，來(lái)了不愿意多待简烤，哪里有時(shí)間成本讓他來(lái)了解你剂邮？沒有人了解你，如何會(huì)有賞識(shí)你乐埠？相比其他出彩同級(jí)別單位抗斤，你就是被忽略的，有好處想不到你丈咐，有難事可能會(huì)用的多你瑞眼。
你是對(duì)單位有貢獻(xiàn)，有付出棵逊，可是上級(jí)單位卻對(duì)你的提拔使用上滯后考慮伤疙，你該如何是好？事實(shí)也是如此辆影，尤其現(xiàn)在的環(huán)境徒像，很多人無(wú)形中就被耽誤了，當(dāng)然有時(shí)候沒得選蛙讥，有時(shí)候也是自己的原因锯蛀。所以，我們身處這樣的單位時(shí)次慢，勢(shì)必就得比別人更多付出旁涤，才能引起關(guān)注。
就要保持高度的敏感性迫像，上級(jí)來(lái)一次劈愚，拼命的露臉和表現(xiàn)，平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)的打基礎(chǔ)闻妓，機(jī)會(huì)命運(yùn)總會(huì)眷顧菌羽，可能會(huì)遲到，但絕不會(huì)缺席由缆。《士兵突擊》中許三多為什么會(huì)去草原五班注祖，最后又為什么能從草原五班出來(lái)，就蘊(yùn)含著這樣的道理均唉，因?yàn)榫蜆?biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō)氓轰，許三多一開始各方面都?jí)|底，所以理所當(dāng)然的去了浸卦。去了后署鸡，付出比別人多，扎扎實(shí)實(shí)干工作，也只能說(shuō)無(wú)心栽柳靴庆，修了那樣一條路时捌，被挖掘出來(lái)了，最后又慢慢成為“兵王”炉抒。
許三多的成長(zhǎng)周期有些長(zhǎng)奢讨，近處看，就拿年底的福利來(lái)講焰薄，有些人覺得拿诸，不管單位水平怎么樣，我只要為單位努力付出了塞茅，就應(yīng)該拿到高福利亩码，這么大的單位，褒獎(jiǎng)我個(gè)人野瘦，還是不差這點(diǎn)實(shí)力的嘛描沟。要明白，單位與個(gè)人是榮辱與共的鞭光，單位發(fā)展不能上層次吏廉，效益上不去，個(gè)人最優(yōu)秀惰许，如果不能扭轉(zhuǎn)單位在整體中的地位席覆，最后也只能被單位耽誤了，抱怨是沒有用的汹买，破罐子破摔更是下策娜睛，那就只能打基礎(chǔ)做貢獻(xiàn)，一步一步把單位建設(shè)好卦睹，掙得了一席地位，有了單位的榮譽(yù)方库，才能有個(gè)人的榮譽(yù)结序。
現(xiàn)在我們都會(huì)感嘆，近些年單位不好過纵潦，過的不太好徐鹤，福利待遇等等都是削減壓縮，單位效益雖然也沒差多少邀层，就是不敢多創(chuàng)造福利返敬，畢竟發(fā)的多，擔(dān)著的風(fēng)險(xiǎn)就越大寥院。
為什么會(huì)這樣呢劲赠？我們要看看更高一級(jí)，上面都成塌方式倒下了，對(duì)我們的影響就必然是連鎖的凛澎，管的更嚴(yán)更狠就成必然了霹肝。這樣的情況，要坦然的面對(duì)塑煎，還應(yīng)該好好工作沫换，拿出誠(chéng)意，用一己之力去改變最铁，眾多力量會(huì)匯聚成大能量讯赏，隨著各方政策的落地，要堅(jiān)信單位建設(shè)會(huì)越來(lái)越好冷尉。
