天知道钱床！我重復(fù)看以前寫的內(nèi)容之后，給我的震撼有多大嗎埠居？就是好像意識到以前的自己不成熟查牌、各種的幼稚、存在無數(shù)令人臉紅的問題滥壕。
我和勛哥纸颜，當(dāng)時對話不在一個頻率上，導(dǎo)致了后面他說的內(nèi)容绎橘，我都沒有用心去理解胁孙。
一年之后的今天，我再回頭看称鳞，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時真的真的特別——無知涮较。我現(xiàn)在意識到人和人之間的巨大差別，就是思考與不思考的差別冈止。其實就知識層面上狂票，大家所具備的知識沒有什么多大的區(qū)別，區(qū)別的是如何運用知識的智慧熙暴。
我當(dāng)時想的是：如何和既有的知識相聯(lián)系起來闺属，甚至有點生搬硬套毛肋。因為面對復(fù)雜的事情，當(dāng)時的策略就是屋剑，將陌生的轉(zhuǎn)變成熟悉的而不是用正確的邏輯思考。
『飲品的細(xì)分市場很多诗眨，做成功的也很多唉匾，我知道的比如蜜雪冰城、霸王茶姬匠楚、喪茶……文案只是他們成功的一方面巍膘，背后的VI設(shè)計、選址芋簿、裝修峡懈、產(chǎn)品技術(shù)、日常經(jīng)營……這些也關(guān)乎飲品的生死以及成長空間与斤》究担』（這是多么正確但沒有價值的一段廢話。）
可以看作一個新品類撩穿×字В快捷手搖茶。之前有看到調(diào)研說食寡，傳統(tǒng)的奶茶飲料收到商場手搖茶的沖擊很大雾狈。以前買一瓶瓶裝奶茶是很好的事情，但后來相比于新鮮手搖茶抵皱，則顯得落伍和不健康善榛。這個品類的誕生，應(yīng)該是在這種趨勢下瓶裝飲料試圖通過創(chuàng)新來重新奪回市場的舉動呻畸。
在定位的營銷理論里移盆，產(chǎn)品并不是生產(chǎn)出來以后再去做市場，而是在產(chǎn)品設(shè)計之初就考慮了市場的因素伤为，很明顯這款產(chǎn)品是瞄準(zhǔn)了一個市場的空缺味滞，希望打造快捷手搖茶的新品類而誕生。它的廣告語钮呀，比奶茶店更鮮爽剑鞍，也很符合定位的做法。但是我個人認(rèn)為爽醋，這個廣告語并不夠好蚁署，因為他并沒有突出自己最核心的優(yōu)勢，他去強調(diào)新鮮蚂四，但無論如何是比不過現(xiàn)場制作的手搖茶的光戈，其實它的優(yōu)勢應(yīng)該在于更加快捷方便哪痰。
另外值得關(guān)注的是這款產(chǎn)品出現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市里。
以前看書多萬有些囫圇吞棗久妆，以至于真的遇到實際類似的情況之下晌杰，顯得很茫然無措，目前遇到的所有關(guān)于市場營銷類的問題筷弦，在我翻看《定位》后肋演，有種豁然開朗的感覺。
