經(jīng)歷過幾個項目袖肥，雖然項目不大咪辱，但切入點其實都是很好的，不過昭伸，和絕大多數(shù)項目一樣梧乘，最終結果都不盡人意。一開始庐杨，總以為是行業(yè)和趨勢的問題，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)夹供，問題的源頭灵份，永遠是“人”，尤其是領頭羊“創(chuàng)業(yè)者”哮洽。（注：此創(chuàng)業(yè)者指項目最高負責人）
（以下純屬個人雜想填渠，見識有限，歡迎批評指正）
創(chuàng)業(yè)的路上鸟辅，最缺的是“創(chuàng)意”氛什，最多的是“想法”。
創(chuàng)業(yè)者有幾種類型（市場和技術）匪凉，一無所知型枪眉，趨勢而行；對技術熟悉再层，對市場一知半解贸铜；對市場熟悉，對技術一知半解（傳統(tǒng)企業(yè)轉型）聂受；對技術和市場都非常熟悉蒿秦。
一無所知型
互聯(lián)網(wǎng)的一舉一動都可以牽動著他的心，任何一次溝通都能發(fā)現(xiàn)不一樣的東西蛋济。
因為無知棍鳖，所以對什么都感興趣，此類創(chuàng)業(yè)者多半喜歡溝通碗旅、腦爆渡处，頻次極其高，主要是沒啥立場扛芽，所以項目容易變動骂蓖，或被人誤導；川尖。
雖然每一份學習的精神都要被尊重登下，但茫孔，學會對項目方向的判斷是此類人群的首要目標。
找對人這些廢話就不說了被芳，另外缰贝，可不要把做生意和創(chuàng)業(yè)混為一談。
對技術熟悉畔濒，對市場不熟悉
此類創(chuàng)業(yè)者沒有遭遇過剩晴，所以不好說，而且要看對方的技術類型侵状，但多半會陷入自己的職業(yè)毛病里面赞弥。
在某技術領域沉浸越久，影響越明顯趣兄。如：前端UI設計師多半更在乎頁面表現(xiàn)問題绽左，后臺開發(fā)更注重軟件和業(yè)務邏輯性，是否合理另說…
懂市場艇潭，但對技術一知半解
此類創(chuàng)業(yè)者對市場方向極其明確拼窥，而且在進入互聯(lián)網(wǎng)領域前，多半是對此模式有過深度思考的蹋凝，基本上腦海中已經(jīng)有很清晰的思路和方向鲁纠。
但局限于技術，極度渴望人才鳍寂，因為方向有了改含，就看幫人做事的那群人，根據(jù)釘釘6度人脈思維伐割，這些人人完全可以考慮通過熟人推薦候味，但在面試需要在考慮對方產(chǎn)品能力的時候，也需要根據(jù)項目情況隔心，考慮對方技術和市場產(chǎn)品能力（看市場類型白群，如果是技術性項目，項目負責人應該也需要有一定的技術硬霍，或者此類市場產(chǎn)品經(jīng)驗帜慢，避免部分功能不能實現(xiàn)，如：智能家居的控制系統(tǒng)不只是技術的問題唯卖，還有市場不同產(chǎn)品接口的開放性問題）
對市場和技術的大牛就不說了粱玲，圈子有限，暫時完全不懂…
綜上所述拜轨，對一位創(chuàng)業(yè)者而言抽减，最基本的覺悟是——要具有判斷能力，能把握住項目的大方向橄碾。千萬不要把這個寄托在別人身上卵沉，不然颠锉，你只是投資者，而不是創(chuàng)業(yè)者史汗；
其次琼掠，找對人，找到對你而言合適的人停撞，最佳的組合是瓷蛙，互補并有一定交集的，這個交集體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的強項上戈毒，如：對市場熟悉的創(chuàng)業(yè)者艰猬，在找到技術大牛的時候，最好對方也能對這個市場有一定了解副硅，這方便彼此的溝通和工作方向的傳遞姥宝，以此類比。
當然恐疲，任何東西都是可以學習的，只是需要耗費一定的“時間成本”和“金錢成本”套么，而且360行培己，每行都有每行的門道。無知并不可怕胚泌，只要在前進的時候省咨，多角度深度思考，這樣并不一定會成功玷室，但在該領域零蓉，你也必然會成為領頭的那群人，至少理念和視野上是這樣的穷缤。
成功的影響因素太多了敌蜂，但只要深耕，在這個領域津肛，你總會找到合適的位置章喉。
