兩年前狮崩,小何大學畢業(yè)后進了一家公司上班。因為是新人鹿寻,他被安排到基層的崗位睦柴,每天干的都是瑣碎的事。
開始還好毡熏,幾個月后小何就有點兒不開心了坦敌,說自己比很多人都能吃苦而且還兢兢業(yè)業(yè),可為什么領導看不到痢法?后來他忍不住跟領導表達了一下自己的想法狱窘,沒想到反而被調去看倉庫。那倉庫夏天熱冬天冷财搁,忙的時候忙死蘸炸,閑的時候閑死。小何覺得自己的職業(yè)生涯特別不順尖奔。
小何所在的公司是我以前所在單位的供應商搭儒,有一次我們聯(lián)合做活動,正好小何被派來負責活動物品的發(fā)放提茁。我去倉庫看過他一次仗嗦,活動物品堆積如山,小何和幾個志愿者正在對接物品的領取和發(fā)放甘凭,他忙得滿頭大汗,飯也顧不上吃火邓。
活動做完丹弱,小何過來跟我訴苦德撬。于是我問他,你覺得自己應該做什么工作躲胳?
小何說蜓洪,至少干點技術含量高一點兒的,能學到東西的坯苹,現(xiàn)在這工作隆檀,真的什么都學不到。
我說:“你只有把前一份工作做到極致粹湃,換工作才有意義恐仑,你覺得自己做到了嗎?”小何說:“看倉庫那樣的工作为鳄,我當然做到了極致裳仆。”
我特別直接地告訴他:“不孤钦,你并沒有做到歧斟。”
他很納悶地問我:“為什么偏形?”
我說:“那天活動我去看你静袖,發(fā)現(xiàn)物品A數(shù)量比較少,你們放在離門口很近的地方俊扭;物品B數(shù)量很多队橙,你們放在比較遠的里面⊥嘲猓可是領取物品B的人遠比領取物品A的多喘帚,結果你們光是來來回回去拿物品B的時間就花了很多。你覺得這樣的安排合理嗎咒钟?”
小何想想說:“是送貨的人送來的時候就那么放的吹由,如果重新碼放,要花很多時間……”
我說:“送貨的人不懂朱嘴,但你是負責倉庫管理的人倾鲫,你應該懂。除了物品碼放領取萍嬉,你們一共7 個人乌昔,負責領物的4 個,負責看管的3 個壤追,負責領物的忙死磕道,后面負責看管的卻能閑死,這樣的人力安排你也覺得合理嗎行冰?”
小何有點兒不服氣地說:“這是領導安排的溺蕉×尕ぃ”我忍不住笑了:“咱能不能別有委屈就是自己的,有問題就是領導的疯特?對哗魂,是領導安排你來負責這塊兒,那你就有責任把每一個人安排妥當漓雅,是否需要輪換录别,是否需要增補人手,都應該是你提出來邻吞。你卻只知道自己做事组题,對這里面的環(huán)節(jié)不動腦子,你真覺得自己做到極致了嗎吃衅?”
我繼續(xù)說:“你真的別看不上看倉庫這個工作往踢,倉庫里的物品是什么?其實就是錢徘层!這里面的活兒的確辛苦峻呕,但領導一般不會讓不放心的人到這里工作,是不是鍛煉你我不知道趣效,但能不能把這看成鍛煉的機會就是你自己的事了瘦癌。”
小何點了點頭沒再說話跷敬,一個月后他依然辭職了讯私。
那是大約七八年前,我還在媒體上班西傀。我負責的部門接收了一個實習生斤寇,是名牌大學新聞專業(yè)的本科生。按照慣例拥褂,他主要是做編輯記者的輔助工作娘锁。結果剛來一個月,他就來找我饺鹃,說想結束實習魔策。他的實習期應該是三個月忿峻,所以我覺得很奇怪群发,就問他為什么宰睡。他倒也直接:“我想當一個好記者,但是我覺得自己在這里學不到東西茄螃》觳担”
聽到他的回答,我感到特別意外。他現(xiàn)在每天做得最多的工作党巾,就是從各個渠道整理新聞線索交給編輯萎庭,編輯從中選擇出可以操作的題目,再進行采訪或者整理齿拂,這是每個新聞專業(yè)的學生剛開始所必須經(jīng)歷的一個歷練環(huán)節(jié)。
“但是這一個月肴敛,我覺得自己每天都挺用心的署海,每天都整理出很多不錯的線索,但是最后總是被編輯否掉医男,心里特別沮喪砸狞。”
我拿過他的工作記錄本一看镀梭,可不是嗎刀森,這一個月他每天都搜集了大概20 多條線索,結果一個月下來被采用的也不過三五條报账。
我問他:“編輯否掉你的線索時研底,你問過他們原因了嗎?”他一愣說透罢,沒有榜晦。被否本來就不是一件光彩的事了,何況天天被否羽圃。他說乾胶,可能還是自己水平不夠吧。
我說:“你是新人朽寞,經(jīng)驗水平不夠很正常识窿,正因為如此,你才要多學多問脑融,知道被否的原因喻频,才能避免下一次被否啊《终疲”
“不過半抱,你搜集的線索的確有些問題∧に危”我又翻了一下他的記錄窿侈,“你知道我們的讀者群主要集中在什么年齡,他們的工作類型是什么秋茫,他們的學歷和收入水平大概怎么樣史简,他們主要的興趣愛好是什么嗎?”
他一聽就有點兒蒙了,接著搖了搖頭圆兵。
我繼續(xù)說:“你搜集的線索一看就是大學生特別關注的領域跺讯,比如就業(yè)難、職場成功學等殉农,但是我們的讀者大多是成熟的刀脏、已經(jīng)有一些工作經(jīng)驗的人,他們更關注跟社會超凳、生活直接相關的新聞愈污,你連我們報紙是辦給誰看的這一點都沒去做了解,這應該是被編輯否決的主要原因轮傍。編輯的工作很忙暂雹,如果你不主動問,他們可能沒時間給你解釋太多创夜,所以下次遇到自己弄不明白的事杭跪,希望你直接問出來〕巯牛”
他說:“我怕他們不會告訴我涧尿。”我說:“你問出來他們不告訴你棚瘟,是他們的問題现斋,但你不問就是你的問題。球不留腳下偎蘸,這是工作的基本原則庄蹋。”
末了我問他:“你來了一個月了迷雪,知道部門每一位編輯記者的名字和座位嗎限书?”
小伙子又蒙了,特別不好意思地搖頭:“真不全知道章咧,這也是工作的環(huán)節(jié)嗎倦西?”
我說:“當然是,好記者就要有天然的敏感赁严,你來了這么久扰柠,部門就不到20 個人,你卻連這些細節(jié)都觀察不到疼约,真要有重要采訪卤档,你一定會顧此失彼,搞得亂七八糟程剥∪霸妫”
小伙子聽了點點頭,第二天就堅決結束了實習。
我剛踏入職場的時候舔腾,有整整一年的時間都在做特別瑣碎的基礎性工作溪胶,無非是信息搜集、資料整理稳诚。
當時有一起實習的小伙伴哗脖,沒多久就選擇了離開,我卻一直留了下來扳还。有人說不枯燥嗎懒熙?我說不枯燥,因為有很多自己不懂的東西普办。
第一周上班,編輯看見我起的標題就笑:你是新華社出來的嗎徘钥?這么明顯的“新華體”衔蹲。如果你是讀者,會愛看嗎呈础?
第一次采訪舆驶,稿子被領導打回來無數(shù)次,我問她為什么而钞,她說:你這是寫給自己看的沙廉,不是寫給我們的讀者看的。
第一次參加大型活動臼节,我寫了一篇特別熱血沸騰的稿子撬陵,被同事批評主觀情緒太多:你的冷靜和客觀在哪里?
你看网缝,就這么一件現(xiàn)在看起來很簡單的工作巨税,掰成一個個細節(jié)來看,都存在這樣那樣的問題粉臊。
職業(yè)生涯起步那幾年草添,真的就是這樣發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程——發(fā)現(xiàn)一個個問題扼仲,然后彌補远寸,然后提高。然后再發(fā)現(xiàn)屠凶,再彌補驰后,再提高。
當時帶我的是一位非常嚴肅認真的領導阅畴,她批評人時從來都不遮著掩著倡怎,很多人都特別怕她,因為她總批評人。有一次我被批評后监署,雖然心悅誠服但也有些不爽颤专,就特別認真地跟她談這個問題:領導,你總是批評我們钠乏,就不怕打擊我們的積極性嗎栖秕?
她的回答我至今記得:如果你做得足夠好,我自然不會批評你晓避。另外批評你并不等于否定你簇捍,就算是否定,我的否定對你來說也不可怕俏拱,外界的否定才可怕暑塑!
盡管我早已不跟她共事,但是后來十多年的職業(yè)生涯證明锅必,她的話是對的事格。
那段起步的日子教會我兩件事:第一,注意每一個細節(jié)搞隐;第二驹愚,從細節(jié)中尋找做成事情的關鍵。第一點會讓你更敏感劣纲,考慮更周全逢捺。第二點則能讓你完成從量變到質變的進化。
慢慢地開始有人說:你寫的稿子總和別人不一樣癞季;你為什么總能碰上一些稀奇古怪的事……
但是現(xiàn)在大多數(shù)人做事劫瞳,第一點尚且做不到,就更別提第二點了余佛。
每個人都知道盡全力做事柠新,但是很少有人注意細節(jié),勤動腦子辉巡。他們并沒有把一件事做到100 分恨憎,而只是把一件事重復做了100 次。而且郊楣,即使做了100 次憔恳,他們也沒有總結過這100 次之間的差異。不僅如此净蚤,稍微碰到一點兒挫折或者來自外界的質疑钥组,他們就會選擇放棄。
不過這樣也好今瀑,這樣我們這種人才能最終勝出程梦。