非常有幸看到曾經(jīng)遺失的喬布斯訪談視頻宁炫，即使這段視頻拍攝于18年前暴备，但其所提到的觀點围小，放在今天宪迟，依然有意義酣衷。
1） 好的產(chǎn)品要有品位更要有靈魂
主持人問到喬布斯是如何看待微軟產(chǎn)品的？他的回答是微軟產(chǎn)品沒有品位次泽。是三流產(chǎn)品穿仪。比較可惜的是最終用戶并不知道何為一流產(chǎn)品。如何簡化最終用戶使用產(chǎn)品的便捷度意荤，深入淺出啊片，這在一定程度就要求產(chǎn)品開發(fā)在前期設(shè)計過程要做很多的努力和嘗試。
好的產(chǎn)品最終取決于你的品位玖像。你要不斷地去探索和學(xué)習(xí)人類優(yōu)秀產(chǎn)品與精華紫谷，并將之應(yīng)用到你的工作和學(xué)習(xí)當中。正如畢加索所說過的，好的藝術(shù)家懂得復(fù)制笤昨，而偉大的藝術(shù)家則擅長偷竊祖驱。而最關(guān)鍵的是你所創(chuàng)造的產(chǎn)品要有靈魂和人文氣息。
好的產(chǎn)品要有靈魂瞒窒，要卓越捺僻，要追求極致，并要致力于向大眾傳播崇裁，讓更多的人認知到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品匕坯。
如果將個人比作產(chǎn)品，如何能夠打造更好的自己拔稳？如何將工作做到極致和卓越醒颖，做A級員工？
提升自我的認知與品位壳炎。走出去泞歉，去向優(yōu)秀人士學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗歷程匿辩，成功有套路腰耙，但更應(yīng)走心〔颍“走心”才能讓本已是套路的工作別具一格挺庞。
2） 頂級獵手
在訪談中，喬布斯提到自己大部分的成功來自于稼病，找到了真正有天賦的人才选侨。這類有天賦的人才，會真正愿意在一起工作然走。高度自我約束援制，同時會召喚和吸引更多頂尖人才聚集在一起。在一起有爭吵芍瑞，有對抗晨仑，彼此打磨，成就更好的彼此拆檬。這也是真正意義上的團隊合作洪己。
在以前，企業(yè)家搶奪的是資源竟贯。而在如今答捕，需要越來越多的關(guān)注“人”。
優(yōu)秀的企業(yè)家也應(yīng)該是優(yōu)秀的獵手屑那，時時刻刻關(guān)注我需要的人才“獵物”在哪里 - “人才定位”拱镐。
去發(fā)掘這些人才需要什么晌缘，而我能提供什么。-“需求匹配”
使用并發(fā)展他痢站、她的才能磷箕，共成長，“互惠互利”? - 打造”共贏“生態(tài)
3）做自己的CEO
在視頻中阵难，主持人提到公司業(yè)績不景氣岳枷，喬布斯被掃地出門前的一段時光。喬布斯提到呜叫，當時業(yè)績不景氣空繁，其中一位高管( 名字我不記得）最關(guān)心的是“如何保住自己的位置”，而不是考慮如何引領(lǐng)公司走出困局朱庆。而當時的喬布斯盛泡，提出的戰(zhàn)略方案并沒有被管理層采納，只能黯然離場娱颊。
何為領(lǐng)導(dǎo)力與影響力傲诵？在危難時刻，愿意為大眾利益挺身而出的將領(lǐng)箱硕，才是士兵愿意跟隨的將領(lǐng)拴竹。
何為企業(yè)家精神？選用托馬斯 潘恩《Common Sense》著作中的一段話剧罩，
“我是不會選擇做一個普通人的
如果我可以做到的話
我有權(quán)做一個不同尋常的人
我尋找機會栓拜，但我不尋求安穩(wěn)
我不希望在在國家的照顧下
成為一名有保障的國民
那將被人瞧不起
而使我痛苦不堪
我要做有意義的冒險
我要有夢想 我要創(chuàng)造
我要失敗，我也要成功
我的天性是挺胸直立
驕傲而無所畏懼
我勇敢地面對這個世界惠昔，自豪地說
在上帝的幫助下幕与，我已經(jīng)做到了≌蚍溃”
試問自己啦鸣，是打工者還是創(chuàng)業(yè)者心態(tài)在工作？無論你是高級管理者還是普通職員营罢，只要你愿意赏陵，無論身在企業(yè)還是自由職業(yè)饼齿，當你將工作看做是自己在為自己工作饲漾，未來將別有洞天。
成功有套路缕溉，卓越要走心考传。
