思考:
1.社群商業(yè)模式和實體企業(yè)商業(yè)模式其實是一樣的道理羊初。因為曾經(jīng)做了很多年的實體企業(yè)管理咨詢刻撒,其原理、咨詢過程和結(jié)果要求大同小異重贺。
2.女性教育課程同質(zhì)化嚴(yán)重,進(jìn)入門檻低回懦,如何設(shè)計出有吸引力的爆品課程气笙?
3.反思自己目前參與的女性教育平臺的合伙人的商業(yè)模式,以及目前的市場運營狀況怯晕,其他同類平臺也出現(xiàn)了課程推不動潜圃,合伙人參與的意愿度下降等狀況。
所有人都是經(jīng)營者的商業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)教育培訓(xùn)平臺的發(fā)展舟茶,需要在現(xiàn)有的模式下做調(diào)整谭期。
案例作業(yè):
麗華優(yōu)選商業(yè)模式設(shè)計