互聯(lián)網(wǎng)圈子里嘱腥，技術(shù)人員加班已是家常便飯拘悦，似乎每個老板對外吹自己的技術(shù)團(tuán)隊怎么怎么牛，都會少不了這么一句：他們每天晚上工作到很晚很晚分苇，非常敬業(yè)屁桑，所以我們的團(tuán)隊真的是無與倫比。當(dāng)每個公司都把加班當(dāng)成一件榮耀的事以后靖秩，就是整個行業(yè)的悲哀了。先不說加班有什么卵用盆偿，從人的個體來說，這是一種反人類的行為捎稚。
所以我們就需要找一下造成加班的原因求橄，對癥下藥，慢慢優(yōu)化罐农，由于從業(yè)時間有限，只簡單的總結(jié)了如下幾點(diǎn)宰睡，歡迎多多交流气筋，改善互聯(lián)網(wǎng)的無畏加班文化。
第一麸恍，需求朝令夕改
這是造成加班的最最最大的原因搀矫，沒有之一。為什么會出現(xiàn)需求變動頻繁的問題瓤球，也是有幾個原因的，比如如下幾個：
產(chǎn)品人員本身就沒考慮清楚需求蹬癌。
產(chǎn)品人員也可能是是在上司的各種催促下為了趕時間虹茶，根本就沒想清楚具體的需求，只好先湊上一個董济，當(dāng)技術(shù)人員做了一段時間之后要门，產(chǎn)品人員忽然想到了更好的點(diǎn)子廓啊，你說改不改封豪，不改，但現(xiàn)在這個確實(shí)比以前的好第步，那就改吧缘琅，嗯，然后就只好加班了刷袍。
改善這個問題的方法就是要舍得給產(chǎn)品人員時間，讓他充分打磨產(chǎn)品堆生，俗話說磨刀不誤砍柴工居暖，產(chǎn)品需求明確了，變動少了，開發(fā)人員才會更省心嘁圈，更高效。
產(chǎn)品人員過于在一個小點(diǎn)上糾結(jié)
這個問題钞澳，那些鉆牛角尖的產(chǎn)品人員涨缚。就是說在一個用戶基本不會放過多心思的小點(diǎn)上糾結(jié)實(shí)現(xiàn)的方式。比如一個彈出按鈕脓魏，可能技術(shù)做了一個茂翔，他感覺不滿意，想再換一種感覺的珊燎，如此反復(fù)遵湖，必定導(dǎo)致開發(fā)時間延長延旧。作為產(chǎn)品槽地，要懂得從大局考慮，哪些地方該去糾結(jié)闷盔，哪些地方不該去糾結(jié)，雖然口口聲聲在宣揚(yáng)用戶體驗(yàn)牡整，以用戶為中心溺拱，但是有些地方，你再糾結(jié)沐扳，對用戶來說句占，他只不過就是個按鈕，只要有一種方式實(shí)現(xiàn)了杨拐，不要去糾結(jié)再換一種是不是會更好擂啥。當(dāng)然這些東西不是說不做，是完全可以放到做優(yōu)化的周期里去做哺壶，而不是最緊張的開發(fā)階段。
第二至扰，項目管理人員任務(wù)分配不合理
任務(wù)分配也同樣是比較重要的一個原因塌碌，很多人被分配的一天的任務(wù)量超級繁重，那能不加班么翎猛，不加班根本做不完，又扣績效切厘，只好老實(shí)加班。
項目管理需要管理人員根據(jù)需求理清開發(fā)需求培他，更好的讓技術(shù)來評估時間遗座，但評估時間不能是一個形式，而是實(shí)實(shí)在在尊重他們的評估猛遍，但往往是技術(shù)人員評估三個月号坡，上司依然按照兩個月來走。
第三腌紧，沒原因畜隶，我就是想讓你加班
這個原因最蛋疼壁肋，沒有解決辦法。有些人寧愿看到自己的技術(shù)人員在工位上傻傻的籽慢，無效率的坐上幾個小時墩划，也不舍得讓他下班，他天真的以為嗡综，就算效率再低，也能寫點(diǎn)吧杜漠，你還別不相信极景，真的，在這種情況下驾茴，一句代碼都不會寫的，你看到他的屏幕留在代碼編輯器上锈至，其實(shí)晨缴，你懂得峡捡。
上面說了這些击碗，不是說技術(shù)人員不加班筑悴，技術(shù)人員代碼寫上癮，可以寫到凌晨兩三點(diǎn)稍途，甚至通宵阁吝，那是因?yàn)檎业搅烁杏X，或者是專心解決某一個問題械拍。這種情況下的加班是走心的突勇，即時沒怎么休息心里也是舒服的，相反坷虑，強(qiáng)迫的加班只會增加逆反心理甲馋，為實(shí)現(xiàn)需求而不在意后果，這種只會積累越來越多的問題迄损，最終積重難返《铮現(xiàn)在很多市場上外表華麗的應(yīng)用實(shí)際上是一顆雜亂無章的心，只是為了應(yīng)付需求而快速開發(fā)出來的脆弱品海蔽，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打共屈。
一味的壓榨技術(shù)人員自由時間，只會讓他越來越平庸党窜，也許他每天不停地在做拗引，不停的在寫，但實(shí)際上對自身的技術(shù)水平并沒有任何的提升幫助幌衣，因?yàn)樗谧龅亩际侵貜?fù)勞動矾削。真正尊重技術(shù)人員的公司，應(yīng)該為你的技術(shù)留出足夠的學(xué)習(xí)的時間豁护，讓他去學(xué)習(xí)新技術(shù)哼凯，而不是在現(xiàn)有的技術(shù)水平上無限重復(fù)。
