7月26日上午8:30分袍辞，新城小學(xué)全體管理人員舉行第二次讀書交流活動浆兰，本次活動由徐海彬校長主持。
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作為學(xué)校中層家妆，在平時工作中如何給自己定位鸵荠，要力爭做到三少三多--多用眼看、用心傾聽伤极，少用嘴說蛹找；要多做事少出頭；要多建議少拍板哨坪，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己庸疾，樹立好良好形象。徐校長開了一個好頭当编。
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一個簡單的擴(kuò)音喇叭，也能折射出學(xué)校管理的方法與策略，如何引導(dǎo)教師金顿，在理解的基礎(chǔ)上做合好教學(xué)工作臊泌、并且有助于孩子的健康成長，這才是我們終極目標(biāo)揍拆。劉玉民老師從《學(xué)校管理那些事》中找到了問題的答案渠概。
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后勤工作不僅是物質(zhì)的管理嫂拴，也育人的重要組成部分播揪，平時工作中藥拓寬自己的思路，積極為教育教學(xué)搞好服務(wù)筒狠，這是王志強(qiáng)主任最為關(guān)心的問題猪狈。
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《新教育》倡導(dǎo)的九大定律之一----態(tài)度決定一切窟蓝。如何最大限度的激發(fā)師生的動力系統(tǒng)罪裹，盡可能的減少其阻力，段校長談了自己的見解……
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每個人都要抱定“沒有最好状共、只有更好”的理念，唯有這樣才能努力開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面谁帕！
