一菩佑、CDM直購運(yùn)營商業(yè)模式：
1沒有買賣，不存在傷害凝化，
2沒有收款稍坯，顧客直接廠家購買，避免經(jīng)濟(jì)糾葛缘圈，
3沒有送貨劣光，0庫存，不被貨品綁架糟把，
4沒有業(yè)績考核绢涡，限額消費(fèi)，不存在囤貨遣疯，
5生活化分享雄可，可以累積，可以做自己缠犀，不會(huì)扭曲事業(yè)心態(tài)数苫。
二、獨(dú)特留客系統(tǒng)：
很多公司賺新顧客的錢辨液，美樂家賺的是老顧客被留住的錢虐急，３2年以來，美樂家在全世界創(chuàng)造了非常驚人的老顧客回購率滔迈，比如美國本土３2年９７%止吁，臺(tái)灣２０年９５%被辑，中國第10年達(dá)到了９０%，意味著１００個(gè)顧客至少會(huì)有９０個(gè)以上的老顧客回來重復(fù)消費(fèi)敬惦，這個(gè)數(shù)據(jù)注定美樂家一定值得做盼理。因?yàn)槭澜缟匣刭徛首罡叩谋热缢姽荆簹夤径砩荆ｋU(xiǎn)公司宏怔，都是政府大財(cái)團(tuán)，非一般的企業(yè)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)畴椰。而美樂家公司獨(dú)到的眼光和商業(yè)智慧臊诊，早在３2年前就設(shè)計(jì)了這套能實(shí)現(xiàn)９５%的回購率的商業(yè)運(yùn)作模式，
這個(gè)數(shù)據(jù)到底如何實(shí)現(xiàn)迅矛？必須具備三個(gè)條件：（１）產(chǎn)品優(yōu)勢：質(zhì)量一定要好妨猩，美樂家做到讓顧客１００%放心的程度，因?yàn)椋?年以來秽褒，產(chǎn)品質(zhì)量０投訴壶硅，所有的產(chǎn)品基本都由自己生產(chǎn)，自己研發(fā)销斟，公司聚焦了世界頂級(jí)的數(shù)百位科學(xué)家庐椒，擁有了數(shù)項(xiàng)世界級(jí)專利技術(shù)：比如世界較權(quán)威的猶太潔食認(rèn)證，左旋糖復(fù)合技術(shù)蚂踊，超環(huán)保濃縮技術(shù)约谈。
（２）價(jià)格優(yōu)勢：同質(zhì)量價(jià)格更優(yōu)，同價(jià)格質(zhì)量更好犁钟，濃縮技術(shù)節(jié)約了包裝棱诱，物流，人力等生產(chǎn)成本涝动，ＣＤＭ直購模式按月訂購使產(chǎn)品處于市場流通狀態(tài)節(jié)約了庫存空間迈勋，計(jì)劃性消費(fèi)大大減少了庫存風(fēng)險(xiǎn)，
（３）軟服務(wù)體系：完善快捷的物流體系醋粟，客服跟進(jìn)后臺(tái)服務(wù)體系靡菇，六大會(huì)員權(quán)益返利體系（成為會(huì)員后的9個(gè)月內(nèi)，公司甚至舍利835元幫助顧客認(rèn)識(shí)并熟知產(chǎn)品米愿，加強(qiáng)信任）厦凤。
三、美樂家不傷害任何人育苟，擁有一套公平共贏的晉升激勵(lì)機(jī)制较鼓，人性化又不失競爭性的消費(fèi)分紅模式也實(shí)現(xiàn)了全球均富排行榜首位，尤其幫助了很多的小人物在這里獲得了非凡的成功违柏。
美樂家分為５個(gè)臺(tái)階博烂，Ｄ（服務(wù)商）拓哺，ＳＤ（資深服務(wù)商），ＥＤ（執(zhí)行服務(wù)商）脖母，ＣＤ（企業(yè)服務(wù)商），ＰＤ（首席服務(wù)商）闲孤。
簡單說就是分享１０～30個(gè)會(huì)員成為Ｄ谆级，收入１０００元以上；
分享50個(gè)以上會(huì)員讼积，其中有５～7個(gè)人成為了Ｄ肥照，你的顧客回購網(wǎng)累計(jì)建構(gòu)了400位以上的顧客，你就有成為了ＳＤ勤众，擁有月入２萬左右舆绎，年薪２０－３０萬左右，
分享100個(gè)以上的會(huì)員们颜，其中有１０～13個(gè)人成為了Ｄ吕朵，你的顧客回購網(wǎng)累計(jì)建構(gòu)了900個(gè)以上的會(huì)員，你就成為了ED窥突，擁有月入５萬以上努溃，年薪６０萬左右。
分享200個(gè)會(huì)員以上阻问，其中有５～7位升級(jí)為ＥＤ梧税，你的顧客回購網(wǎng)累計(jì)建構(gòu)了5000個(gè)以上的會(huì)員，你就成為了CD称近。月入３０－５０萬第队，年薪３００以上。
分享300個(gè)以上的會(huì)員刨秆，培養(yǎng)２５位ＥＤ凳谦，你的顧客回購網(wǎng)累計(jì)建構(gòu)10000個(gè)以上的會(huì)員，你就成為了PD坛善，月收入２００萬晾蜘，年薪２０００萬以上，
這五個(gè)臺(tái)階３2年來都保持著非常好的穩(wěn)定性眠屎，對(duì)于經(jīng)營者而言有一份制度化的保障剔交，也就是晉級(jí)為SD&ED的人基本都不容易脫落，也不容易流失改衩，更不會(huì)歸零岖常。持續(xù)收相當(dāng)有保障。
目前葫督，達(dá)標(biāo)這五個(gè)臺(tái)階的人數(shù)和時(shí)限在中國一次一次地被刷新竭鞍，曾經(jīng)一個(gè)ＥＤ需要５年以上板惑，現(xiàn)在只需要一年左右甚至６個(gè)月就可以達(dá)標(biāo)。尤其是中國美樂家現(xiàn)在２年的時(shí)間內(nèi)有人達(dá)標(biāo)了ＰＤ偎快，曾經(jīng)需要走３０年都不能達(dá)標(biāo)的ＰＤ臺(tái)階如今2年就可以實(shí)現(xiàn)冯乘，正是是歸功于美樂家有非常先進(jìn)的消費(fèi)分紅均富模式
