? ? 前段時(shí)間是公司年會(huì)期蚜印，每個(gè)人都為此貢獻(xiàn)著自己的一份力量莺禁，擔(dān)憂著，忙碌著窄赋，可能是部門大多數(shù)人都沒有過這樣的經(jīng)歷哟冬，所以在做事上可能缺乏一些經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致任務(wù)的完成少了一些高效忆绰，多了一些匆忙浩峡，但不管怎樣，慶幸的是我們做到了错敢，年會(huì)也算比較完滿結(jié)束了红符。然而結(jié)束并不意味著正真的結(jié)束，根據(jù)PDCA 循環(huán)伐债，現(xiàn)階段的我們只是完成了Do這一環(huán)预侯，接下來還有C （check 檢查）和A（action 調(diào)整)兩環(huán)，才能算對于一個(gè)事件的真正結(jié)束峰锁，當(dāng)然這也是算是下次良好的復(fù)盤的一個(gè)開始吧萎馅。
? ? ? 下面我就說說年會(huì)期間我負(fù)責(zé)的座位安排及臺(tái)卡制作一事的一些反思和感悟吧。
? ? ? 首先接到座位安排一事虹蒋，首先應(yīng)該確定的是會(huì)議的議程及參會(huì)名單糜芳，諸如我們白天會(huì)議頒不頒獎(jiǎng)飒货，議程發(fā)言人的名單，現(xiàn)場座位的排布狀況峭竣，名單中尊卑長序的關(guān)系等等塘辅。如果這些都不知道怎么辦，最快的辦法是想有沒有之前的人做過此事皆撩，然后拿到依葫蘆畫瓢扣墩。但是，就像我們走的中國特色的社會(huì)主義道路一樣扛吞，雖然我們是學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的社會(huì)主義模式呻惕，確是結(jié)合了自身國情的，所以依葫蘆畫瓢的過程中滥比，切忌生搬硬套亚脆，需要問清楚人家走這條路時(shí)的背景環(huán)境及經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合自身實(shí)際情況加以改造我們才可能有一較好的結(jié)果盲泛。
? ? ? 而在座位安排及臺(tái)卡打印過程中濒持，我算是對此有了一個(gè)深刻的體會(huì)，因?yàn)橹案叻逭搲瘺]有座位安排寺滚，所以我們可以先問下在我們之前的法恩莎有沒有相關(guān)資料可以參考借用的柑营，但是初期只想到了根據(jù)魏苗的幾張圖片來排布，座位排布有點(diǎn)模糊玛迄，且沒有完整名單由境，所以導(dǎo)致初期做的幾個(gè)方案棚亩，一翻折騰拿到溫總那簽字后被問了一句箭牌或者法恩莎的怎么排的呀蓖议，有沒有完整名單問得一臉蒙逼，后面又在拿到法恩莎完整名單后讥蟆，雖然問了是否一排是否能這么多人產(chǎn)生了質(zhì)疑（雖然問過法恩莎的同事勒虾，自己卻只根據(jù)照片確認(rèn)大概），同時(shí)沒有注意到他們是白天頒獎(jiǎng)瘸彤，而我們是晚上頒獎(jiǎng)的名單上的區(qū)別修然，導(dǎo)致后期浪費(fèi)了許多時(shí)間整改，卻依然產(chǎn)生了許多問題质况，諸如到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一排塞不下14個(gè)愕宋，即使是前期定的12個(gè)依然覺得擠的問題，而這些問題的生發(fā)點(diǎn)都是因?yàn)樽约簺]有實(shí)地考察只是憑著法恩莎的年會(huì)照片就去憑空排布了结榄，所以這就是教訓(xùn)中贝。
? ? ? 第二個(gè)是臺(tái)卡的打印，因?yàn)槊麊芜t遲沒有確定臼朗，所以臺(tái)卡的打印比較匆忙也出現(xiàn)了許多問題邻寿，首先是剛開始用的和高峰論壇一樣的臺(tái)牌方案蝎土，卻沒想到臺(tái)牌尺寸不一，同時(shí)要做裁剪的話绣否，會(huì)有許多瑕疵誊涯，諸如邊角不一，縫隙太大等等問題蒜撮，后面還是求助平面組同事暴构，用專門的軟件進(jìn)行鏡像翻轉(zhuǎn)不裁剪才可能效果好些，后面因?yàn)榕_(tái)牌殼不夠淀弹，而且領(lǐng)導(dǎo)看到瓷磚的臺(tái)牌樣式后丹壕，覺得可以進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)且能解決臺(tái)牌殼數(shù)量不夠的問題，就選擇了瓷磚的方案薇溃，初期本來也是做兩面都是姓名的方案菌赖，但是看到瓷磚做的背面是二維碼，當(dāng)時(shí)也不知道怎么的就選擇了背面做了個(gè)會(huì)議slogan的方案沐序，導(dǎo)致后面到會(huì)場沒有注意到姓名面向舞臺(tái)不好找座位的問題琉用。
? ? 所以我的感悟是 ，我們在做事之前策幼，首先我們需要確認(rèn)的是大方向的戰(zhàn)略邑时，這個(gè)需要我們和領(lǐng)導(dǎo)充分的溝通，自己先將現(xiàn)有的疑問及細(xì)節(jié)想好一次性的與領(lǐng)導(dǎo)溝通好特姐，然后自己在做的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的時(shí)候晶丘，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)完成后時(shí)間允許的話可以先讓同事先檢查一遍唐含，畢竟多個(gè)人能多發(fā)現(xiàn)些問題浅浮，同時(shí)有時(shí)間盡量做多套方案讓領(lǐng)導(dǎo)選，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間也是寶貴的捷枯，你能爭取的時(shí)間也是有限的滚秩。
? ? ? ? 最后送自己也送大家一句話：勛章是課堂，巴掌也是淮捆；經(jīng)驗(yàn)是成長郁油，教訓(xùn)也是；錯(cuò)誤不可愛攀痊，但卻值得桐腌。希望18大家能越來越好，一路大發(fā)苟径！
