講“錢”景
一個企業(yè)不論規(guī)格多么大，再有前景铜跑，可是給員工開的工資太少门怪，覺得只能開這么一點工資。員工為生活所迫锅纺，怎么念你的好薪缆，離開也是早晚的事。
一伞广、眼前的錢拣帽。針對崗位定價格，根據(jù)年限嚼锄、做事能力漲工資等等减拭。對比社會同類崗位，收入算是合理区丑，甚至更高拧粪。
二、未來的錢沧侥。講行業(yè)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展可霎，再落實到部門發(fā)展，讓員工看到希望宴杀。同時再給出合理的晉升空間癣朗，以及對應(yīng)的收入的增長變化等。
三旺罢、隱形的錢旷余。在這里干了什么活，給你一個鍛煉的機會扁达，以后不在這邊做了正卧，去別的公司一樣吃香喝辣。公司提供的崗位是社會最熱門的崗位跪解，社會行業(yè)發(fā)展速度很快炉旷，早入行早收益。
讓員工覺得跟對人了
年輕人，不怕入錯行窘行，就怕跟錯人骏啰。想辦法向你的員工證明，跟著你就是跟對人了抽高。
一判耕、講你個人的經(jīng)歷經(jīng)驗，讓員工了解你翘骂，認可你的能力壁熄。
二、講你對工作碳竟、對人生的看法草丧，讓員工認可你的為人。
三莹桅、講你好為人師昌执，愿意帶新人成長的愿望，讓員工渴望能被帶著成長诈泼。
一定要讓員工覺得真的是跟對人了懂拾。只有他這么想了，他才有可能心甘情愿地服從你的“命令”铐达，而不是一邊執(zhí)行一邊心生疑竇岖赋，他也才有可能向你展開心扉給你一個對他進行思想培訓(xùn)的機會，進而成為你團隊的核心成員瓮孙。
幫助學(xué)習(xí)進步
要讓員工認識到自身存在的不足唐断，告訴他這種不足這個年紀(jì)的年輕人都會有，但幾年之后杭抠，能不能改掉這些毛病脸甘，可能會決定他們未來的高度。
同時偏灿，要明確的指出幾條他們能改進和提高的路丹诀，讓他們明確的知道，只要沿著這條路往前走菩混，那就一定能變強忿墅，能進步。同時在他們前進的路上沮峡，幫他們把握方向，給予鼓勵……
幫助學(xué)習(xí)進步亿柑，這是一個看似簡單邢疙，其實很考驗人的活兒。看似簡單疟游，是因為你只要指出方向呼畸，具體學(xué)習(xí)提高都是員工自己的事。
但考驗人颁虐，就是如何能讓員工相信你說的方向是對的蛮原，同時他在沿著這個方向走的時候你怎么能確保他沒有走偏，關(guān)鍵的時候還能扶一把另绩。沒有一定的功底儒陨，是做不到的。
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