情緒與事實(shí)
工作的時(shí)候很問(wèn)題的爭(zhēng)議是基于情緒的叨吮，而非事實(shí)辆布。常見(jiàn)的現(xiàn)象有，某同事和某同事在一起進(jìn)行項(xiàng)目工作挤安，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題非常多谚殊。這里需要去區(qū)別情緒和事實(shí)部分丧鸯，當(dāng)情緒占據(jù)了上風(fēng)時(shí)蛤铜，里面會(huì)有很多模糊的概念，面向問(wèn)題變得無(wú)比的艱辛丛肢。
正常情況下情緒在事實(shí)面前是蒼白無(wú)力的围肥，解決問(wèn)題才是最終的目標(biāo)，而非安撫情緒蜂怎。
績(jī)效不等于目標(biāo)
績(jī)效是為了對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)分的∧驴蹋現(xiàn)實(shí)的情況卻出現(xiàn)了一種為了績(jī)效而放棄目標(biāo)的做法，就是員工開始圍繞績(jī)效去需要捷徑杠步。
平庸的員工
那些員工是平庸的氢伟？無(wú)為、低效幽歼、情緒化的朵锣。最可惡的是那種不能讓身邊的人比他更優(yōu)秀的員工，這種員工不單單是平庸甸私，更加是毒瘤诚些。
糾正錯(cuò)誤的“自我”修復(fù)能力
如果錯(cuò)誤存在了，承認(rèn)它的存在皇型，“自我”修復(fù)才會(huì)進(jìn)行诬烹。不承認(rèn)錯(cuò)誤和暴露錯(cuò)誤砸烦，它將一直存在，并且悄悄侵蝕掉整個(gè)系統(tǒng)绞吁。
能力的體現(xiàn)
能力是一種視角幢痘，看到問(wèn)題的角度。
歷史包袱
讓改變發(fā)生掀泳？就是要拋棄歷史包袱雪隧。如果過(guò)去的錯(cuò)誤還能對(duì)現(xiàn)在進(jìn)行作用，那無(wú)疑的是歷史包袱员舵。
信用的建立
如果一個(gè)人失去了信用將失去一切的別人對(duì)他的正面體驗(yàn)脑沿。領(lǐng)導(dǎo)者常常失去信用是耍了所謂的聰明，知道了所謂的內(nèi)幕马僻，作出了失去信用的決策庄拇。一旦為發(fā)現(xiàn)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)將不再具有權(quán)威韭邓。信用的建立無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)者的根基措近。
阿諛?lè)畛?/h1>
一個(gè)員工怎么才能發(fā)展好呢？在職場(chǎng)上除了阿諛?lè)畛信纾渌麤](méi)有了瞭郑。但是一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)，往往注重哪些悄悄改變的員工鸭你。手段屈张、演員、藝術(shù)都是發(fā)生在阿諛?lè)畛小?/p>
流程
流程是對(duì)任務(wù)的細(xì)化袱巨，流程的每一步都要進(jìn)行修復(fù)阁谆，確保流程過(guò)程沒(méi)有缺失。
高效是去掉修飾詞匯
高效是面向最終的目標(biāo)愉老，如果出現(xiàn)了修飾詞它就會(huì)變得復(fù)雜场绿。
