這天冷得哆嗦,呆在被窩最舒服汽畴,特別是娃娃旧巾,叫起床可真叫一個難耸序。
“起床啦!時間很晚啦鲁猩!”
一陣忙碌之后去看坎怪,娃還在被窩里。
“快點快點廓握,呆會要遲到啦搅窿,別磨蹭,快快快隙券!”
別急著炸毛男应,咱換個辦法試試!
那就是當(dāng)今世界最流行的“1分鐘管理法”娱仔,它簡單沐飘、實用,已經(jīng)成為很多 《財富》500強企業(yè)的實踐指導(dǎo)原則的牲迫!
第一步耐朴、明確目標(biāo)
用一分鐘確定目標(biāo),而不是想當(dāng)然盹憎。在很多企業(yè)筛峭,當(dāng)問及某職工他的工作是什么時,十有八九與他上司的回答不一致陪每。不明確工作方向和目標(biāo)影晓,工作何談動力?所以檩禾,最通俗易懂的方式讓員工明白自己的職責(zé)和目標(biāo)最重要挂签。
第二步、一分鐘表揚
及時表揚锌订,少“挑刺”竹握。馬克·吐溫說過:只憑一句贊美的話画株,我就可以快樂兩個月辆飘,在工作中,贊美的確可以激發(fā)人的自豪感和上進(jìn)心谓传。而現(xiàn)實中蜈项,管理者可能只在獲得大成果時才給予表揚,所以表揚機(jī)會少续挟,
其實紧卒,從下屬的角度來考慮,如果管理者經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行評價诗祸,那么做好工作就容易得多了跑芳,所以轴总,一分鐘表揚很有必要。
第三步博个、一分鐘更正
及時調(diào)整怀樟,避免“秋后算帳”。出了差錯盆佣,管理者立即提出整改建議往堡,對事不對人,才有助于推動工作共耍,保證工作成果虑灰,而被警示的人也不會有很大的壓力,更容易聽取并改善痹兜,所以穆咐,一分鐘更正最有效。
這么簡單好用字旭,立馬實操庸娱!
“娃,今天咱8點半出發(fā)谐算,你現(xiàn)在還有15分鐘穿衣洗漱熟尉,20分鐘吃早餐,動起來洲脂!”
“好噠斤儿!”
10分鐘后。
“不錯哦恐锦,穿衣速度明顯加快啦往果!這為你節(jié)約了3分鐘時間,繼續(xù)努力一铅!”
20分鐘后陕贮。
“用餐時間請不要跑去看書,一心兩用什么都沒做好潘飘,認(rèn)真吃完肮之!”
“明白了”
8點半,準(zhǔn)時出發(fā)卜录。
事實證明戈擒,有人的地方,就有管理艰毒,一分鐘的好方法筐高,快,準(zhǔn),有效柑土!