這天冷得哆嗦，呆在被窩最舒服汽畴，特別是娃娃旧巾，叫起床可真叫一個難耸序。
“起床啦！時間很晚啦鲁猩！”
一陣忙碌之后去看坎怪，娃還在被窩里。
“快點快點廓握，呆會要遲到啦搅窿，別磨蹭，快快快隙券！”
別急著炸毛男应，咱換個辦法試試！
那就是當(dāng)今世界最流行的“1分鐘管理法”娱仔，它簡單沐飘、實用，已經(jīng)成為很多 《財富》500強企業(yè)的實踐指導(dǎo)原則的牲迫！
第一步耐朴、明確目標(biāo)
用一分鐘確定目標(biāo)，而不是想當(dāng)然盹憎。在很多企業(yè)筛峭，當(dāng)問及某職工他的工作是什么時，十有八九與他上司的回答不一致陪每。不明確工作方向和目標(biāo)影晓，工作何談動力？所以檩禾，最通俗易懂的方式讓員工明白自己的職責(zé)和目標(biāo)最重要挂签。
第二步、一分鐘表揚
及時表揚锌订，少“挑刺”竹握。馬克·吐溫說過:只憑一句贊美的話画株，我就可以快樂兩個月辆飘，在工作中，贊美的確可以激發(fā)人的自豪感和上進(jìn)心谓传。而現(xiàn)實中蜈项，管理者可能只在獲得大成果時才給予表揚，所以表揚機(jī)會少续挟，
其實紧卒，從下屬的角度來考慮，如果管理者經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行評價诗祸，那么做好工作就容易得多了跑芳，所以轴总，一分鐘表揚很有必要。
第三步博个、一分鐘更正
及時調(diào)整怀樟，避免“秋后算帳”。出了差錯盆佣，管理者立即提出整改建議往堡，對事不對人，才有助于推動工作共耍，保證工作成果虑灰，而被警示的人也不會有很大的壓力，更容易聽取并改善痹兜，所以穆咐，一分鐘更正最有效。
這么簡單好用字旭，立馬實操庸娱！
“娃，今天咱8點半出發(fā)谐算，你現(xiàn)在還有15分鐘穿衣洗漱熟尉，20分鐘吃早餐，動起來洲脂！”
“好噠斤儿！”
10分鐘后。
“不錯哦恐锦，穿衣速度明顯加快啦往果！這為你節(jié)約了3分鐘時間，繼續(xù)努力一铅！”
20分鐘后陕贮。
“用餐時間請不要跑去看書，一心兩用什么都沒做好潘飘，認(rèn)真吃完肮之！”
“明白了”
8點半，準(zhǔn)時出發(fā)卜录。
事實證明戈擒，有人的地方，就有管理艰毒，一分鐘的好方法筐高，快，準(zhǔn)，有效柑土！
