作者coral

作業(yè)1

年初的時候參加年計劃訓練營，寫下了年計劃的筆記，今日又聽了CCTALK年計劃的課程第一節(jié)，重新反過來看自己的筆記十嘿，結合著最近看的其他體系內(nèi)容，又多了一些新的想法岳锁。

之前的筆記里面記錄了年計劃以10年購房為目標去設定绩衷。因為下江南的決定，這個筆記可以做新的調(diào)整了激率。

以工作10年的年薪總收入之和咳燕，來買一套所在城市的房子，算一下自己大概需要每年賺多少錢乒躺？

大連的房價（學區(qū)房）招盲，3w每平，買個80平米即240w嘉冒。那么每年就是24w...想要在3年后下江南到杭州曹货，按照杭州的房價，如果預估均價在5w/㎡讳推，買個80平米即400w顶籽。那么每年就需要40w...

說實話，根據(jù)自己目前的收入是覺得亞歷山大的银觅！

計算下自己（非家庭）按照20%增長率拼10年如下表：

第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年

看起來好猛啊~~這就是復利的概念袄癖ァ！

復利其實就是：當你做了事情A究驴，就會導致結果B慨仿，而結果B又會加強A，如此不斷循環(huán)纳胧，循環(huán)次數(shù)越多镰吆，A就越強大。其實就那么簡單的一個邏輯跑慕。

似乎之前有看過一個什么第一性原理万皿，去找到一個穩(wěn)定且必然的支點，以這個支點讓自己可以保持20%的增長核行。那但是如何讓自己保持20%的增長的支點是什么呢牢硅？20%的增長又如何正反饋的觸動這個支點呢？那大概就只有知識體系了芝雪。此處不說知識量而是說知識體系减余。不成體系的學習，知識都是零散的數(shù)據(jù)甚至不能成為有用的信息惩系。

這個時候問自己要學什么位岔？怎么學如筛？

作業(yè)2

煩惱太多，無法靜下心來去修煉抒抬？要學習的事情太多了杨刨，時間精力不夠用？那么將煩惱和要達成的目標一項項列下來擦剑，是不是我就可以靜下心來去修煉了妖胀。記得看過一句話：計劃，是實現(xiàn)目標的路徑惠勒。目標是什么呢赚抡？目標是一步步演化而來的，畢竟現(xiàn)在說十年后怎樣怎么都太假大空纠屋。其實說是設定自己的十年計劃怕品，也就是想要明確十年后的自己是想要成為誰...此刻定下第一個大的目標就是希望全家在十年內(nèi)在杭州穩(wěn)定，需要三年內(nèi)遷移到杭州巾遭，需要搞定我和愛人的工作崗位問題肉康、職業(yè)發(fā)展問題、寶寶的戶口問題灼舍、上學問題吼和、父母的養(yǎng)老問題、買房問題...一堆的碎碎念讓自己心煩意亂骑素。反過來想炫乓，時間是十年這么長，反向分解下來也許就不需要那么焦慮了献丑。

1.在混亂中制定秩序末捣，通過結構化思維去找到自己當前的基準線

針對收入進行分解找到自己的基準線，自己的收入是處在什么樣的境地

目前自己收入在二線城市過萬创橄，另一半還沒有實現(xiàn)過萬（此處也有行業(yè)的關系箩做，另一半是傳統(tǒng)制造行業(yè)）。但是收入是足以生存妥畏、足以覆蓋房貸車貸的邦邦，風險在于1.基本沒有積蓄2.雙方父母沒有養(yǎng)老金，我倆也都是獨生醉蚁。

針對角色進行分解燃辖，自己有什么角色？哪些角色是可以提升自己收入的网棍？哪些角色是自己需要進行風險防御的黔龟？

針對時間精力分配，每個角色需要執(zhí)行？還是需要維持現(xiàn)狀氏身？都需要怎樣的時間精力

作為一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理巍棱，在產(chǎn)假前三個月（即2019年Q1），需要每天3小時進行產(chǎn)品的方向或者內(nèi)容的規(guī)劃观谦、每天1.5小時進行項目的跟進追蹤，這些是屬于日常的常規(guī)工作桨菜，主要是十層級別內(nèi)level3豁状、4級別的夯實。對應帶來的好處就是與同事倒得、項目組間保持一個良好的溝通和協(xié)作泻红，會給自己帶來職場上的口碑。因為自己內(nèi)心還是屬于實干派霞掺，如果不了解項目進度以及產(chǎn)品方向細節(jié)會產(chǎn)生焦慮感谊路。

作為一個下屬/CEO助手，DISC行為風格為低DI高SC菩彬，在產(chǎn)假前三個月（即2019年Q1）我將會采用事件清單缠劝、月計劃、周計劃骗灶、日計劃相結合的方式化接受為主動惨恭，且在計劃中留有少量余閑以應對突發(fā)事件（大概每天1小時的計劃以及復盤時間，每個月3小時計劃與復盤）耙旦，這樣子實現(xiàn)向上管理即十層級別內(nèi)level5級別強化修煉脱羡。對應帶來的好處就是看得見的主動承擔，自己做事也會順很多免都，如果很優(yōu)秀的話锉罐，會給自己帶來主動收入的提升。因為目前主要被卡死的點就在于與CEO溝通不力绕娘，不給我充分授權時處理或跟進項目就很被動且想要逃避脓规。產(chǎn)假后半年（2019年Q3Q4），盡可能每周4小時時間對戰(zhàn)略险领、概念抖拦、商業(yè)模式多學多思考，這樣子實現(xiàn)Level上提升至級別6舷暮，對自己的好處就是職位的晉升以及主動收入的提升态罪。因為我目前主要是四重優(yōu)勢，但是都不夠強下面，如果發(fā)展方向為A复颈，CEO也是四重優(yōu)勢，但是明顯上腦強于我，我就必須要加強我上腦的部分耗啦。

作為一個小leader凿菩，在產(chǎn)假前三個月（即2019年Q1），需要每周1小時對其工作了解帜讲、引導衅谷，產(chǎn)假三個月內(nèi)（2019年Q2），每天10~15min的良好溝通似将，幫助解決疑問获黔，了解產(chǎn)品方向，項目進展在验。產(chǎn)假后半年（2019年Q3Q4）玷氏，需要每周1小時對其工作了解、引導腋舌。這樣做的好處就是可以比較深入的了解小助理的工作方式盏触，加以適當?shù)呐囵B(yǎng)，讓他慢慢成為一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理块饺、項目經(jīng)理赞辩，這樣就可以解放我的其中一個角色，讓我有更多時間去思考戰(zhàn)略層級的事情授艰。

作為妻子诗宣，在以后的每一天需要1到2小時承擔家務，做好老公的后防線想诅。對應帶來的好處其實是一個良好的家庭氛圍與相處模式召庞，也讓自己有個適宜的環(huán)境生活，讓未來出生的寶寶又個良好的家庭氛圍来破，也是自己的良好的后防線篮灼。因為相處總歸是兩個人的事情，誰做多做少有什么所謂徘禁，老公也是這樣為家庭付出的诅诱。

作為一個休產(chǎn)假的媽媽，產(chǎn)假三個月內(nèi)（2019年Q2）送朱，我需要在突變的環(huán)境下娘荡，每天抽出一個小時了解公司相關業(yè)務方向甚至部分細節(jié)的記錄，同時定向確定2-3份可跳槽的崗位驶沼，針對每份工作崗位進行分析并調(diào)整更新簡歷炮沐。這樣子實現(xiàn)產(chǎn)后重入職場的無縫銜接。對應帶來的好處就是產(chǎn)后工作接手會很順利回怜，同時對主動收入的穩(wěn)定甚至增長提供保證大年。因為我的內(nèi)心動機就是不能讓懷孕分娩休產(chǎn)假中斷了自己職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的通道的。

作為一個職場媽媽（實際還沒有想好，后面再調(diào)整）翔试，產(chǎn)假后半年（2019年Q3Q4）轻要，我需要每周20小時的時間與老公與寶寶進行溝通教育相處，給她以家庭的愛和安全感垦缅，這樣的好處就是寶寶能有一個健康的人格冲泥，未來可以有他自己的追求和興趣愛好。

作為晚輩壁涎，需要在半年內(nèi)為三位老人購置好大病保險（需要時間去查相關的保險資料）凡恍，控制每周一個小時的時間進行視頻，這樣子為自己的小家庭設置好基礎的后防線粹庞。對應帶來的好處就是一旦三位老人有緊急狀況出現(xiàn)咳焚，不會影響現(xiàn)在的生存生活洽损。因為家里沒什么家底庞溜，只要危機出現(xiàn)，就是我和老公承擔碑定，就算現(xiàn)在沒發(fā)生流码，后防線不穩(wěn)定也會造成間接性的焦慮，影響我倆的修煉學習工作生活延刘。

想要成為更優(yōu)秀的自己漫试，每個角色都處理的有條不紊，需要給自己獨處每周1天不被打擾的時間碘赖，每天1小時獨處充電的時間驾荣，這樣才能向著我的方向（公司COO或其他大公司中層項目經(jīng)理級別）前進，實現(xiàn)層級level的提升普泡。因為我的三年規(guī)劃目標是這樣的播掷，我愿意為之努力。

2.角色分工

那么多煩惱撼班，我以什么樣的角色去處理這些煩惱歧匈。目前自己只想著先把寶寶生下來，煩惱都拋到腦后了...但是這一項需要持續(xù)記錄砰嘁，就作為一項待辦放到每天的box里面

3.目標拆解（將大目標分解成小目標件炉，化整為零。小目標再分解成為任務）

誰負責做什么矮湘？做多少斟冕？怎么做？根據(jù)目標和任務難度缅阳，開始補充配置人力宫静、財力、物力，資源多多益善孤里，別期待以少勝多伏伯，以弱勝強的奇跡，這是妄念捌袜，要戒说搅，目前有多少資源就干多大的事，實在需要就想辦法去借虏等，或者調(diào)低目標弄唧，步步為營，把雪球滾起來了再干大事霍衫。

4.十年日記候引，記錄自己的目標演化情況。

其實任務難度比較大敦跌，引入PDCA循環(huán)澄干，在過程中設置檢查點，讓計劃在不斷優(yōu)化中前行柠傍。也是十年日記的一個作用麸俘。

空白的是自己都還沒有思索好的，加到待辦box里面惧笛，有時間就再進行思考从媚。

5.風險防御地圖

這里想要提及一下以往課程里面提到的風險防御地圖。孫子兵法有一句我非常喜歡的話患整，叫做：“不可勝在己拜效，可勝在敵”。意思是能不能贏我不知道各谚，這個在于對方紧憾，我能做的是讓自己不可戰(zhàn)勝。

如果自己不知道如何贏嘲碧，那就盡量讓自己不要敗稻励，把一切自己能想到導致失敗的原因都提前預防到位，讓最終失敗只有一種可能愈涩，就是“沒有料到”…..

如果早就想到了望抽，但還是失敗了，那就是最大的失斅耐瘛煤篙！

番外篇：有效的學習是怎樣的。

有了邊界感才知道自己是誰毁腿，知道自己將來會成為啥辑奈。

舒適區(qū)域依賴三種決策途徑：理性經(jīng)驗苛茂、理性判斷、政策判斷鸠窗。三者交叉互相驗證的話會讓自己有掌控感非常的舒適妓羊，當超出了途徑我們至少在一定范圍內(nèi)可以根據(jù)自己的舒適范圍去做積極應對。一旦超出邊界值就會有無法掌控的焦慮稍计！所以如何讓自己擴大三個途徑的范圍是很重要的躁绸！

如何擴大呢？最好的自然是根據(jù)自己所在的行業(yè)臣嚣、崗位定位到需要學習了解的政策净刮、技能、知識點硅则，然后結合自己的時間精力擬定一個計劃淹父。

有針對性的修煉、輸出怎虫、實踐暑认。

定期的回顧計劃完成情況進行復盤調(diào)整。其實說的理論再多揪垄，不如腳落地的做一做～

說一個反面的例子穷吮，最近閨蜜推薦我參加一個讀書群逻翁，每天會由群主分享電子書以及讀書心得饥努，看完的就算是打卡成功，堅持打卡可以獲得群主或者內(nèi)部的排名贊賞八回。我反問這個群都推薦什么書酷愧？然后她講什么都分享，碎片化閱讀缠诅。說實在的我的第一反應就是我自己的安排里面似乎沒有碎片化的時間溶浴，再說參加這個群能給我?guī)硎裁茨兀可毠芤考有绞堪埽炕蛘叱蔀榫W(wǎng)紅知識IP？如果只做一個聆聽者或者閱讀者褥伴，我就只能是止步不前的我谅将。

作業(yè)3

的年計劃是在哪一個級別？目標就是三年規(guī)劃下的年計劃重慢，但是財務目標是一個衡量的指標饥臂。

發(fā)展方向A：當前公司COO? ? 發(fā)展方向B：跳槽走項目經(jīng)理通道

我目前主要是四重優(yōu)勢，但是都不夠強似踱，如果發(fā)展方向為A隅熙，CEO也是四重優(yōu)勢稽煤，但是明顯上腦強于我，我就必須要加強我上腦的部分囚戚，對戰(zhàn)略酵熙、概念、商業(yè)模式多學多思考

發(fā)展方向為B：我需要做的就是學習敏捷管理驰坊、MSP的相關知識绿店。

自己2019年年計劃的節(jié)奏從產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理上升到公司項目集群管理（且掌握相對主動權）庐橙，2020年可以再晉升一個級別假勿，接觸COO的工作。

按照這個節(jié)奏自己每個階段應該修煉的是夯實項目管理專業(yè)知識态鳖，通過產(chǎn)假獲得敏捷認證转培，19年下半年實現(xiàn)MSP認證，戰(zhàn)略以及商業(yè)模式的摸索學習浆竭。

初步的三年計劃浸须，還是第一年的比較詳細靠譜可執(zhí)行。

作業(yè)4

年計劃如何檢驗邦泄？通過項目驗收六大指標：成本删窒、時間、質(zhì)量顺囊、范圍肌索、風險、收益進行衡量

PDCA的年計劃應用特碳。項目的驗收指標前提還需要有一個商業(yè)論證诚亚，就是你定的目標是否真的會帶來收益，并需要持續(xù)的驗證這個商業(yè)論證午乓。

想到的驗證方式就是

1.每天站宗、每周、每月的復盤益愈。復盤不光是要了解自己的做的如何梢灭，有什么問題，如何改進...當前的現(xiàn)實是什么樣子的蒸其？自己的方向和精力分配是不是要調(diào)整敏释。畢竟年計劃甚至三年計劃是基于計劃時的一個現(xiàn)實思考。

2.漸進明細的計劃枣接，這個其實也是在項目管理有提到的颂暇。因為有一些風險是不能提前三年、一年完成識別的但惶。那么不斷的調(diào)整的自己的計劃耳鸯，節(jié)奏在于計劃永遠有三到五年的方向湿蛔，又有近期半年一個季度甚至一個月的時間精力金錢的安排。

記錄自己的碎碎念12月初寫的县爬，只是在今日拿出來進行了總結...然后嘗試分析阳啥。快要被自己笑翻了财喳。每一項其實都是要付出時間和金錢的~接下來思考這些碎碎念對我個人的成長來說是否有益處察迟？

砍掉那些覺得無意義的（相當于在啟動前做一次商業(yè)論證），就剩下下面這些

需要付出習慣的其實就是付出時間耳高，然后從成本扎瓶、時間、范圍泌枪、風險概荷、收益再反過頭來評估

我有沒有足夠的錢去報名培訓考試或者是買書！我有沒有足夠的時間應對碌燕！哪一些是存在風險的误证！

然后與當初設定的戰(zhàn)略方向?qū)Ρ?..嗯，似乎出入不大修壕。

作業(yè)5

要花的錢：占比10%（3-6個月的生活保障愈捅，日常生活花銷1w/月，約為3-6w）

反推過來家庭至少每個月賺錢需要超過10w慈鸠？....嚇死個人哦....

然后說實際每個月賺多少錢蓝谨，13000+8000=2.1w

保命的錢：占比20%（約為6-12w）

目前并沒有專門設立第二類賬戶,Q1一定要研究意外重大疾病保險了。

生錢的錢：占比30%（約為9-18w）

目前主要是屌絲p2p理財林束，風險很大像棘，收益率在13%左右....每個月收益在1000左右

問題：

1.如果理財平臺雷了稽亏，基本上對家庭的積蓄打擊很大

2.收益還是比較低的壶冒，需要我有100w的本金才能實現(xiàn)

保本的錢：占比40%（約為12-24w）

可惜沒有這個賬戶...

從年計劃落地細化到了月計劃。月計劃的設定方式里面提到了《神奇手賬》截歉，剛好自己在今年5月份出差的飛機上讀到了這本小書胖腾。讀完的第一感受就是，生活原來可以這樣被安排到井井有條瘪松，便從手邊的日歷開始了月計劃咸作、列了個EXCEL表格開始的周計劃（會打印出來）。然后每一項任務完成就去打勾激勵下自己宵睦。

當時只是用月計劃做提醒记罚、周計劃做任務管理。

直到11月接觸135工作法壳嚎，對周計劃做了更細致的任務劃分桐智。

然后今天再次系統(tǒng)的看了月計劃課程末早，原來月計劃還有其他的應用。

1.預定財務收支平衡

2.約會時間記錄

3.預定自己的社交時間

4.預定自己的學習時間

5.做準備工作的安排

如此看來说庭，以往自己只應用到了約會時間的記錄然磷、準備工作的安排....其他三項都是被忽略的。然而要知道想要學習成長就要了解自己到底有多少時間可以去修煉的？俊姿搜！瞄一眼1月份似乎的修煉時間（不算年計劃訓練營）也就只存在于打勾的部分。算下時間每晚2小時基本已經(jīng)是極限了捆憎。那就只有7*2+2*4=22小時舅柜。想著年薪增加5w就好了牙甫，那么每小時在80左右缩焦。嗯時間成本就是1760...

而財務收支平衡可以很好的提示風險~~自己在財務方面有著記賬的習慣豌拙，此習慣來源于“窮”各墨，近2年經(jīng)歷了買房子谨履、母親生病手術忿偷、房子裝修寇壳、父親生病需要長期服藥等一系列的大支出和大黑天鵝添坊。雖然目前都平穩(wěn)度過太伊，但是存款已經(jīng)從四十萬變成負資產(chǎn)了雇锡，現(xiàn)金流隨時會斷！僚焦！課程中提及的方式很好的幫助自己做好預警锰提。準備針對月計劃的財務收支做一點優(yōu)化，這樣可以更好的融進自己的生活芳悲，就是以現(xiàn)金流的方式去預警立肘。

月計劃就是用來犯錯，積累經(jīng)驗的名扛？其實這個也要定期總結才行谅年，就好比做項目。尤其是自己公司自己產(chǎn)品自己的項目肮韧，如果說功能做了就做了是沒有任何參考意義的融蹂！是在項目啟動的過程就已經(jīng)進行MVP上線，灰度發(fā)布后監(jiān)測運行的數(shù)據(jù)弄企，然后不同方案間對比超燃，看看是不是真的有效。一個其反作用或者無作用的項目功能就直接終止在MVP吧...不斷的試錯才能找到點迭代發(fā)展下去拘领。所以后續(xù)的項目設計到新功能點的規(guī)劃需要做到的流程意乓，需求-目標-思考大方向-確定MVP方案（包含埋點采集數(shù)據(jù)）-開發(fā)測試-灰度上線-運行2周監(jiān)測數(shù)據(jù)-數(shù)據(jù)分析-下一階段方案

公司CEO一直說的一句話“你吃到第四個饅頭的時候飽了，那么你能說前三個饅頭不應該吃么约素？”届良，此刻才能深刻理解本涕。

筆記寫到這里，反過去對月計劃的月初增加計劃設置伙窃、月末增加月度的總結菩颖，PDCA的再次應用~~

專業(yè)知識修煉的總結

自己不是學習愛好者...因為也確實不太愛學習。但是對于柏老師課程的關注为障、個人教練的報名還是十分積極的晦闰。2015年因牛犢會結識柏老師，3年多了混跡在柏老師課程的各種群里面鳍怨，輸出甚少Ｉ胗摇！當時覺得自己年紀不大鞋喇，而且收入也過萬了声滥，所以很多柏老師的語言虐什么的沒有感覺，想想是真的傻...看到的只有眼前侦香！

經(jīng)歷了自己和老公攢錢買房落塑、裝修；經(jīng)歷了母親生病罐韩、父親生病的一系列突發(fā)事件憾赁；我懷孕了寶寶即將出生。意識到三個問題：

1.我的父母確實沒有能給我一個很好的資源散吵，所以自己和老公畢業(yè)后4年拼進了全力湊首付龙考，湊錢裝修...這種辛苦不想自己的兒女在未來再經(jīng)歷一遍

2.我的父母和老公的父母沒有養(yǎng)老金，他們都在慢慢變老矾睦，都需要贍養(yǎng)晦款！而且一旦有生病這樣的突發(fā)事件自己很難處理，不敢想象的焦慮枚冗，但是這個焦慮確實現(xiàn)實缓溅。

3.身邊的好多人，為什么可以輕松買房子官紫，可以輕松的開著奔馳奧迪上下班肛宋？他們/她們都是城市的原著民，而且越是大城市的原著民越是活的輕松束世。希望自己可以給兒女一個穩(wěn)定的后防線同時再提供個高起點的起跑線吧~~

接著說專業(yè)知識修煉：從數(shù)據(jù)-信息-知識-實踐-智慧

智慧=數(shù)據(jù)+層次性+目的性+相關性+應用+實戰(zhàn)經(jīng)驗+直覺

以往自己倒是學得了柏老師很多關于職場升職的理論，還是停留在數(shù)據(jù)-信息層面床玻。因為自己都沒有真正的梳理過這些理論方法見的關聯(lián)毁涉！此次深入去聽課程（作為一個資深老學員知道柏老師的很多理論，真的很想說年計劃這只是水上的那一部分冰山...）锈死，從能看得見的地方入手實踐才第一次開竅贫堰，在7天的課程結束后要先梳理下年計劃的知識體系穆壕，并完善筆記的細節(jié)應用到實踐中。至于智慧嘛...是要不斷的總結積累的其屏，自己還是踏實做好實踐先喇勋。

專業(yè)知識的層級對應了之前當前問題、煩惱所處層級偎行。根據(jù)之前的分析得到我應該修煉的專業(yè)知識應該是分布在第四川背、五層級的加強和第六層級的沖刺

對應的專業(yè)知識雷達地圖如何建立？

第一步去搜索四五六層級有哪些知識信息

第二步搜集完針對這些信息進行梳理蛤袒，知識相關性熄云、難易級別（123）、全腦優(yōu)勢分區(qū)（ABCD）

第三步針對未來的戰(zhàn)略規(guī)劃崗位對標妙真，分析需要修煉的全腦優(yōu)勢方向缴允，重點針對專業(yè)知識雷達地圖內(nèi)容每一項搞定修煉（修煉時注重方格本筆記的應用）

作業(yè)6

周計劃小型的月計劃，關鍵點在于

1.該干嘛干嘛的思路哈...保證后防線的穩(wěn)定才是堅持學習充電的基本珍德。保證基本的家庭狀態(tài)時間练般、上班好好上班（是哪個角色讓你價值比較高），再預留出自己通勤锈候、社交時間踢俄，然后再就會發(fā)現(xiàn)用于充電的時間其實很少的，按照目標/時間=時間成本晴及。自己的年計劃目標是年薪增加5w都办，用于（2小時以上時間塊）學習充電的時間1周不超過15小時，算下來一年也才700小時左右虑稼。時間成本即70/小時琳钉。

充電時間是早上修煉呢還是晚上修煉呢？這個其實屬于自己的情況自己掌握蛛倦，雖然我是個已婚人士歌懒，但是自己和老公的相處方式正在發(fā)展為早上6點一起起床做早飯出門，晚上10點后兩人各自獨處學習與修煉溯壶。已婚人士也可能適合晚上哈~~

2.不要讓碎碎念亂入你的安排及皂，占據(jù)你的時間資源與帶寬。要做哪些且改？記錄自己的碎碎念然后將其劃分验烧，是否符合自己的戰(zhàn)略目標方向？屬于哪個角色又跛？哪個角色是可以實現(xiàn)收入增長的碍拆？然后就知道剩下的就是真正值得修煉學習的了。

3.留出固定時間做固定的事情，形成習慣感混，且這個習慣是符合第2點的端幼。能夠創(chuàng)造利潤的習慣、看不見的軟實力弧满，比如看多少符合戰(zhàn)略方向的書婆跑、做多少輸出

4.周計劃的指定時間，每周一上午準備周計劃庭呜、周五下午準備周總結滑进。然后日計劃是上班前計劃，下班前復盤疟赊。在工作的時候如何讓工作做的又快有好郊供？計劃性讓效率提高。自己目前按照這個關鍵點在保持計劃的習慣近哟，尤其是每天的復盤驮审，可以讓自己看到自己的進步，正向的激勵自己保持下去吉执。

5.讓領導知道自己在做什么事情疯淫。這樣他就知道到底給員工塞了多少就火的任務...打亂了員工的計劃節(jié)奏，并不是員工不想思考戳玫，真的是被他各種就火無厘頭任務占據(jù)了大塊的時間啊熙掺。

自己目前做的不好的地方就是一直以來都沒有將周計劃和周總結發(fā)出去給領導看。

6.一周劃分成工作日+休息日咕宿。5天的工作日币绩，留出一晚作為緩沖時間（余閑），去應對身體狀況不佳府阀、約會吃飯等事件缆镣。2個工作日，留出一天完全放空自己试浙，不看手機不看電腦董瞻；一天留出時間去做學習的復盤總結，回顧自己一周學習充電的內(nèi)容田巴，使得記憶更加的深刻钠糊。

作業(yè)7

周計劃一步步的分解，日計劃的底層邏輯：

1.白天該干嘛壹哺、晚上該干嘛抄伍，剩下的就是休息。就可以將一天劃分為上班時間（固定被鎖死的時間）

2.每天留出20%~30%的時間去做計劃與復盤斗躏。每一段工作開始與最后一段結束逝慧。是需要預留出來時間進行捋順思路以及做總結昔脯。

3.如何拆分上班時間啄糙？（注意工作的節(jié)奏）笛臣，依舊采取135、樂高積木法隧饼，去設置自己一天的精力分配沈堡。

日計劃的日報設定主要分為

第一類：瑣碎的就火填坑類任務

第二類：主線創(chuàng)收類任務，需要獨處思考

第三類：優(yōu)化類

第四類：次要匯報類任務

自己有針對自己的工作任務進行記錄燕雁，方便在做任務跟進的時候能夠做到不遺漏诞丽，時間節(jié)點安排、項目的人力安排恰當拐格，同時進行分類便于做計劃以及定期的復盤總結僧免。因為項目繁多電子表格能更好的統(tǒng)計修改，所以A4紙的方法被自己電子表格化了（丟失了可視化直觀性）捏浊，但是適應一段時間也是可以的懂衩。

總結下自己上個月的任務類別

第一類：瑣碎的就火填坑類任務竟然高達-66%

第二類：主線創(chuàng)收類任務，需要獨處思考-9%

第三類：優(yōu)化類-9%

第四類：次要匯報類任務-16%

按照比例來算：1-2-7金踪。次要的匯報類任務過少浊洞、就火類任務太多...需要多做些匯報，這樣領導才能更好的知悉自己的節(jié)奏胡岔，順帶著告訴他瑣碎的就火填坑任務就進行少一些給我７ㄏ！！

還有就是在做主線任務的時候盡量總結保留一個清晰的思考流程靶瘸，畢竟是涉及到產(chǎn)品的規(guī)劃苫亦，少給自己留點坑也是可以減少救火類任務的。

總結

為何90%以上的年計劃都沒用怨咪？

1.未基于當前自己的能力

2.未基于當前自己的資源

3.未考慮當下的環(huán)境

然后看看朋友圈曾經(jīng)那些令人艷羨的年計劃曬圖flag屋剑，什么旅行，什么跑步健身惊暴，什么看幾百本書饼丘，什么每月存多少錢，什么每天背多少單詞（當然自己也曾經(jīng)這樣做過年計劃辽话，還不如人家有量化指標）...也確實不太可行肄鸽，畢竟沒有分析過一年有多少時間可以實現(xiàn)這些事情，沒有分析過有多少金錢可以用來消耗油啤。最終2014年的計劃2015典徘、2016、2017還是沒有實現(xiàn)益咬。

而且好像自己還一直都忙忙碌碌的逮诲，畢竟算下來上面那些事情都要走一遍也是需要很多時間的，真正有用的戰(zhàn)略方面的東西、后防線的東西都沒包含梅鹦，年復一年的去彌補裆甩；堅持不下來的那些成為遺憾年復一年的遺憾。

學習了整體的課程梳理下邏輯框架齐唆，清晰后才能更好的一步步實施嗤栓。

第一個問題：你在那個城市？→2線城市的大連

第二個問題（結合環(huán)境的十年目標）：你買的房子有多大箍邮？在哪里茉帅？→80平米左右的學區(qū)房

第三個問題（戰(zhàn)略方向）：用什么支撐你的收入？什么樣的行業(yè)可以保持穩(wěn)定20%的增長锭弊？

第四個問題（戰(zhàn)略方向引導你該向哪個方向修煉）：不斷進化你的知識體系了么堪澎？知識體系能支撐你的十年收入么？

工具篇（按照使用順序）

十年目標（十年購房類比法）→戰(zhàn)略方向（碎碎念的分類味滞、煩惱的分類樱蛤、冰山模型、十層級別修煉定位桃犬、風險防御地圖刹悴、四項成本分析）→年計劃（階段節(jié)奏設立、角色分解攒暇、可用時間規(guī)劃土匀、專業(yè)知識雷達圖、興趣愛好檢驗模型）→月計劃（角色分解形用、可用時間規(guī)劃）→周計劃（A4紙看板就轧、135工作法、樂高積木法）→日計劃（時間軸思維田度、日總結復盤）

年可支配收入妒御，可以決定生活方式與教育觀！镇饺！為了肚子里即將來到世界上的寶寶可以在有個穩(wěn)定的后防線以及更好的起跑線乎莉。