我們很容易對(duì)牛人產(chǎn)生誤解娇哆，總覺得這是一個(gè)擁有復(fù)雜能力體系的群體馋艺。其實(shí)，并沒有想象中那么復(fù)雜嘉栓，也許他們只是比一般人有更強(qiáng)的執(zhí)行力宏榕。
超強(qiáng)的執(zhí)行力
是牛人的共同點(diǎn)
這幾年見過不少創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)成功最重要是什么侵佃？
有人說定位麻昼，有人說資源，有人說團(tuán)隊(duì)馋辈。其實(shí)我認(rèn)為很樸素很土：執(zhí)行力最重要抚芦。
執(zhí)行力很簡(jiǎn)單。你辦了一張健身卡，1月1日開始叉抡，12月31日作廢尔崔，中間就去了兩次。這樣很難令人相信你是一名偉大的創(chuàng)業(yè)者褥民。
牛逼的人各有各的牛逼季春，但有執(zhí)行力這點(diǎn)是共有的。
馬斯克（Elon Musk）可能是Steve Jobs之后最神奇的創(chuàng)業(yè)者了轴捎。該大神同時(shí)驅(qū)動(dòng)著四家公司鹤盒，其中包括不同領(lǐng)域的兩家現(xiàn)象級(jí)公司：SpaceX和Tesla。
這位“神一般的存在”工作時(shí)什么樣子侦副？
他的員工這樣說的：
“Elon需要看到進(jìn)度侦锯。與Elon共事，每個(gè)人必須主動(dòng)推動(dòng)工作秦驯，讓問題停頓在你手里尺碰，這是Elon不能容忍的∫氚”
“我們敲Elon的門的時(shí)候亲桥，都是確保自己做好了充分準(zhǔn)備的，如果你沒有做好準(zhǔn)備固耘，我擔(dān)保Elon的反應(yīng)會(huì)讓你深刻意識(shí)到這一點(diǎn)题篷。如果他對(duì)你的匯報(bào)提了一個(gè)相關(guān)的問題而你又答不上來，那只能祝你好運(yùn)了厅目》叮”
“我們的討論都是高效、直擊要害而且基于事實(shí)論據(jù)的损敷『”
“工作阻滯，或者跨部門下達(dá)命令時(shí)有阻繞拗馒，Elon掛在嘴邊的一句話是‘有問題隨時(shí)撥我直線路星，我不關(guān)心問題到底是什么，我要馬上解決诱桂⊙筘ぃ’”
連鋼鐵俠這么看重執(zhí)行力，是不是感覺他離我們凡人更近了一些挥等？
當(dāng)日事垫挨，當(dāng)日畢
做不了的事也要有結(jié)論
有一名公司總經(jīng)理是名業(yè)績(jī)彪悍、能力超群的職場(chǎng)經(jīng)理人触菜。他空降到一個(gè)新的部門九榔，用了兩年時(shí)間在所轄區(qū)域內(nèi)建立了成熟立體的渠道體系，讓渠道收入從零變成月均千萬。團(tuán)隊(duì)的人跟著他亦步亦趨完成職場(chǎng)啟蒙的哲泊。許多人的第一條職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)來自于他剩蟀。
他說：來公司這么多年，我的OA和郵件切威，從來不過夜育特。
這可能是最不需要天賦的能力了。時(shí)至今日先朦，這條經(jīng)驗(yàn)給他手下的人帶來了巨大的好處缰冤。他們不管回家多晚多累，咬咬牙努努勁喳魏，把今天的事情做完棉浸，明天還有明天事情。
做不了的事也要有結(jié)論（轉(zhuǎn)發(fā)刺彩、考慮迷郑、留存或再議）。以清空的狀態(tài)面對(duì)明天创倔，感覺舒服清爽嗡害，中氣十足，如同一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢畦攘、動(dòng)力充沛的機(jī)器霸妹。
明天還今天的債，后天就要還明天的債知押。生活離一團(tuán)亂麻就不遠(yuǎn)了叹螟。
不光是尋常百姓，一品大員也需要熬夜的朗徊。軍機(jī)處是清帝國(guó)的決策中樞首妖，它的一項(xiàng)核心的工作要求是：當(dāng)日事偎漫，當(dāng)日畢爷恳。
不管有多少公文，都必須在當(dāng)天完成象踊，頗有現(xiàn)代企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)精神温亲。有時(shí)，一天的奏折多達(dá)百余件杯矩，也不能過夜栈虚，必須連夜處理完畢，當(dāng)然史隆，皇帝本人也在熬夜魂务。
比如學(xué)生時(shí)代最痛苦的時(shí)段莫過于周日晚上。既要面對(duì)假期將盡的惆悵，又要硬著頭皮啃沒完成的作業(yè)粘姜。
有些將為人父人母鬓照，覺得要讓孩子養(yǎng)成一個(gè)樸素而簡(jiǎn)單的習(xí)慣：“做完作業(yè)，再去玩”——那會(huì)給他帶來無數(shù)好處孤紧，省去無數(shù)焦慮豺裆。
同樣是做，咬咬牙号显，周六上午做完臭猜，整個(gè)周末都敞亮舒暢，輕松愉快押蚤，良性循環(huán)蔑歌；周日晚上做完，整個(gè)周末灰暗焦慮活喊，如鯁在喉丐膝，難得痛快〖鼐眨——是你的帅矗，總是你的，跑也跑不掉煞烫，不如先緊后松浑此。
據(jù)說許多人做項(xiàng)目時(shí)，進(jìn)度是這樣的：
- 還剩3個(gè)月滞详，“時(shí)間早著吶”凛俱，優(yōu)哉游哉；
- 還剩2個(gè)月料饥，“我開始認(rèn)真啦”蒲犬，晃晃悠悠；
- 還剩1個(gè)月岸啡，東搞搞西搞搞原叮；
- 還剩兩周，開始慌了巡蘸，終日惶惶奋隶；
- 最后一晚，哭著罵著把活干完……
先緊后松悦荒，一身輕松唯欣；先松后緊，半夜嚇醒搬味。
做大事者不糾結(jié)
成大器者不磨嘰
《亮劍》里有個(gè)情節(jié)境氢。李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì)蟀拷，挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士，趙剛說：“那好萍聊，這事你盡快去辦匹厘！”
李云龍說：“不用盡快，我馬上就去脐区！”
共產(chǎn)黨人愈诚，說干就干，不整虛的牛隅。
攜程的梁建章炕柔，業(yè)績(jī)出眾，行事硬朗媒佣。別的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)風(fēng)格是匕累，“你們兩個(gè)部門會(huì)后再去討論討論”。梁建章從來都不這樣默伍，他要求當(dāng)場(chǎng)解決問題欢嘿。
我有個(gè)民企客戶，他們的開會(huì)風(fēng)格是這樣的也糊，不討論出一個(gè)大家都接受的結(jié)果或者方案炼蹦，所有人都不許去吃飯 ......我沒有見過比他們會(huì)議效率更高的了。
我所認(rèn)識(shí)的狸剃、最讓人震撼的“說干就干”型選手是一位女領(lǐng)導(dǎo)掐隐。她從無到有建起子公司，并用一年半的時(shí)間讓其成為集團(tuán)的利潤(rùn)支柱钞馁。這是絕對(duì)的執(zhí)行大拿和成本殺手虑省，也是公司說一不二殺伐決斷的女王。
有一次女王請(qǐng)了位老師僧凰，給公司中層員工講新媒體運(yùn)營(yíng)探颈。老師在上面講，大家在下面聽训措。女王聽后很有啟發(fā)伪节，一邊聽一邊寫郵件。這是結(jié)合講課內(nèi)容撰寫的一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)方案隙弛，全場(chǎng)十幾個(gè)人架馋，細(xì)化到了每個(gè)人的工作內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)狞山。
臺(tái)上老師講完全闷，臺(tái)下郵件發(fā)送。女王走上臺(tái)萍启，稍作感謝寒暄总珠，“大家的手機(jī)都收到郵件了吧屏鳍，各自去弄吧！”局服。
現(xiàn)場(chǎng)拍板钓瞭，馬上執(zhí)行，做完翻篇淫奔，既往不戀山涡。別人一周推進(jìn)十件事，女王一周推進(jìn)一百件事——差距就這么產(chǎn)生了唆迁。
有時(shí)候總糾結(jié)中午吃什么鸭丛？后來想明白了：其實(shí)吃麥當(dāng)勞是對(duì)的，吃吉野家也是對(duì)的唐责，但在二者間搖擺不定就是不對(duì)的鳞溉。
做大事者不糾結(jié)，成大器者不磨嘰鼠哥。
大多數(shù)時(shí)候
努力是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力
戰(zhàn)略當(dāng)然很重要熟菲。最悲劇的事情，莫過于“用戰(zhàn)術(shù)的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰”了朴恳。
而很多時(shí)候抄罕，正確的方向不是想出來的，而是在不斷推進(jìn)中打磨迭代出來的于颖。沒有哪個(gè)偉大的人是第一天就把定位定清楚的贞绵，但一個(gè)偉大的人是有毅力的。嚷嚷要“成為中國(guó)的XXX”恍飘、“打造XXX帝國(guó)”的人多了去榨崩，如今安在哉？
倒是一步一腳印章母、悶聲大發(fā)財(cái)?shù)娜四钢耄芎痛笥浾呷A萊士談笑風(fēng)生。
再說了乳怎，我們中的大多數(shù)普通人彩郊，有多少能去決定一個(gè)國(guó)家或公司的戰(zhàn)略呢？不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵蚪缀，但天天操心元帥事的兵秫逝，也不是好士兵。當(dāng)兵的時(shí)候询枚，最多想連長(zhǎng)的事违帆，就不要想師長(zhǎng)的事了。
傷其十指金蜀，不如斷其一指刷后；有十個(gè)想法的畴，不如落實(shí)一個(gè)想法。你聽一百個(gè)人講了鍛煉身體的好處尝胆，“很震撼很受用”丧裁，真的不如今天晚上去樓下的操場(chǎng)走十圈。
馬刺是我最喜歡的NBA球隊(duì)含衔，不僅因?yàn)樗嗄陙黹L(zhǎng)盛不衰（單看本世紀(jì)煎娇，從未缺席季后賽，五奪總冠軍）贪染，更因?yàn)樗砩嫌形毅裤降膱F(tuán)隊(duì)文化和人生哲學(xué)：技術(shù)扎實(shí)逊桦、團(tuán)隊(duì)至上、令行禁止抑进、腳踏實(shí)地强经。
一個(gè)細(xì)節(jié)是這樣的：一場(chǎng)關(guān)鍵的季后賽，激烈焦灼寺渗，教練波波維奇在暫停時(shí)間鞭策隊(duì)員匿情，他沒有強(qiáng)調(diào)“拿下勝利”，而是不斷強(qiáng)調(diào)“搞定下一次的擋拆信殊、無球掩護(hù)和籃板卡位”……籃球不是火箭科學(xué)炬称，把事一件件做好就行了。
認(rèn)識(shí)一些傳統(tǒng)意義上的“成功人士”涡拘，他們經(jīng)濟(jì)上的成功通常是被動(dòng)的蜈项，多數(shù)都是專注的做一件事爷辱，然后突然發(fā)現(xiàn)自己成了富豪般此。
那些給自己規(guī)劃“第一個(gè)五年要賺多少区丑，然后每五年都加個(gè)零”的往往一事無成。就像高爾夫比賽橱野，冠軍的注意都在每一桿朽缴，那些時(shí)刻關(guān)注自己在leader-board的位置的一定贏不了。
過多地談理想水援，只是好高騖遠(yuǎn)而不踏實(shí)密强，認(rèn)真做好手上的事情，思考做事情的正確方式蜗元，保持高速成長(zhǎng)或渤，不需要考慮未來，就會(huì)比別人更能把握未來奕扣。
在許多領(lǐng)域薪鹦，努力不是一個(gè)跌宕起伏、激動(dòng)人心的過程成畦，而是一個(gè)枯燥的過程——通過機(jī)械操作達(dá)到目的的過程距芬。我們只需要按照計(jì)劃、食譜或公式去做就行了循帐。
大多數(shù)時(shí)候框仔，努力不是“刀山火海”或“人間煉獄”拄养，而是枯燥乏味的訓(xùn)練离斩，是持續(xù)不斷地輸出，是疲憊時(shí)的“再多堅(jiān)持一會(huì)”瘪匿，是更多一點(diǎn)的執(zhí)行力跛梗。
本文結(jié)束送給大家一句話：你想做個(gè)牛逼的人，你必須有牛逼的執(zhí)行力棋弥！
