如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃，這也是知群的老師在社群和留言中經(jīng)常收到的一個問題系任。前段時間馬力老師為知群的同學做了一次關于職業(yè)成長的分享恳蹲，現(xiàn)在整理成文虐块，供大家來學習。

互聯(lián)網(wǎng)人可踐行的「職業(yè)規(guī)劃策略」

01_基于自身客觀現(xiàn)實「理性分析自我」

02_實現(xiàn)跨越式成長：高效拓展「能力空間」

03_突破執(zhí)行的落地瓶頸：：職業(yè)規(guī)劃「合理化」

一阱缓、要基于自身客觀現(xiàn)實理性分析自我

怎么分析自己非凌？

我們可以從兩個方面來看举农，第一點是行業(yè)要求的匹配度荆针，第二點是不可替代性。

第一點行業(yè)要求的匹配度颁糟。

不管是產品經(jīng)理航背，還是設計師，在行業(yè)里面總有一些公有的標準棱貌，比如說你能不能先成為一個初級的產品經(jīng)理玖媚，初級的設計師；然后你進入到這個行業(yè)之后婚脱，能不能再往上一步今魔，進到一個好公司/平臺等等，這些都跟行業(yè)要求的匹配度相關障贸。

對于要學設計或者學產品經(jīng)理的同學來說错森，都有一個職業(yè)進階的成長曲線。

A 點是放棄點篮洁，很多人想要轉行涩维、入行，在前面徘徊了一陣子之后袁波，往往就放棄了瓦阐。

注意在 A 點之前，整個曲線比較平緩篷牌。產品經(jīng)理睡蟋、設計師看起來都是「門檻比較低」的職業(yè)，因為很多一開始的東西容易理解和掌握枷颊。但是從 A 點開始戳杀，專業(yè)度就增加了，逐步向真正的產品經(jīng)理偷卧、設計師的要求邁進豺瘤。

產品經(jīng)理和設計師崗位，與程序員這一行有一定差別听诸。

程序員入行本身一開始的門檻是比較高的坐求，好多人要么是大學學這一專業(yè)，要么是自己專門一點點去啃晌梨；

而產品經(jīng)理和設計師桥嗤，往往在一開始學的時候须妻，你會覺得這些知識似乎沒什么門檻，任何人都能看得懂泛领。

很多培訓班課程的問題荒吏，是讓學生一直在 A 點前的舒適區(qū)間里，學得非常淺層渊鞋，教你軟件怎么操作绰更，感覺能夠臨摹模仿出一些東西來，但是沒有真正的產品思維和設計思維锡宋，缺乏高度儡湾；但是你可能感覺自己入門了，已經(jīng)了解了這些東西执俩，但其實讓你獨立的做一個產品的規(guī)劃或者做一個設計徐钠，你發(fā)現(xiàn)你自己根本做不出來，然后好多人可能就放棄掉了役首，或者說待在這里面不知道怎么去下手尝丐。最終學完之后只能通過簡歷造假等來獲得機會，核心問題還是缺乏 A 點到 B 點的階段提升衡奥。

從A點到B點爹袁，是一個爬坡階段。要想成為一個真正能夠入行的產品經(jīng)理杰赛、設計師呢簸，需要專業(yè)的訓練，需要實戰(zhàn)乏屯，從會軟件操作過渡到做產品根时、做設計。知群教學投入的一部分精力就在這里辰晕，通過科班知識體系+實戰(zhàn)課蛤迎，讓同學「不舒服」的邁過 B 點的門檻。

邁過 B 點的標志含友，就是看你能否獨立做出產品方案和設計方案替裆。模仿是比較容易的，很多人對照著現(xiàn)成的產品和設計來抄窘问，東拼西湊能夠做出點東西來辆童。但是如果讓你獨立來做一個方案呢？是感覺頭腦空空惠赫，還是有清晰的思路把鉴？是每一步知道如何做，還是完全依靠自己主觀的感覺儿咱？

只有你能獨立的做出來東西庭砍，而且做出來的東西還不錯场晶，這才說明你符合了一個初級產品經(jīng)理，初級設計師的標準怠缸。

好多人在 B 點堅持不下去诗轻，最終也只能放棄。

接下你的成長又是平滑曲線揭北，直到第三個點扳炬。B 點到 C 點，是你工作的前三年罐呼。工作/轉行的前幾年鞠柄，往往能夠決定你未來的發(fā)展侦高。很多人是野路子產品經(jīng)理嫉柴、設計師出身，如果不能抓住機會成長奉呛，很可能會一直在同樣的層次和圈子里發(fā)展计螺，未來的增長曲線也相對平緩。而有些人能夠抓住 C 點的成長機會瞧壮，讓自己的技能和圈子再上一個臺階登馒，能夠獲得職業(yè)的下一次成長。這對于很多缺乏科班基礎的同學咆槽，非常重要陈轿。很多人的問題就是長期在一個平緩的曲線上，得不到提升秦忿。

在和知群的同學溝通時發(fā)現(xiàn)麦射，很多同學是處于這樣一種困境：

對現(xiàn)在所在的公司感覺不滿意；

平時接觸不到好的項目灯谣；

感覺學不到東西等等潜秋，

為什么要去學習新的知識？

你要讓自己的能力先去超越你現(xiàn)在所在的公司 or 所在的一個環(huán)境胎许，然后才能讓自己再往上躍遷一步峻呛。

第二點不可替代性

我們要明白一個概念，叫壁壘辜窑。

什么是壁壘钩述？

比如微信，比如知乎穆碎、新浪微博等等牙勘，每個產品都有自己的壁壘。如果你的壁壘低惨远，可能很快就會被超過谜悟。

壁壘高的產品话肖，比如說微信。

這么多的產品葡幸，沒有哪個產品說能夠很快的超越微信最筒，所以說壁壘是相當高的，微信的壁壘是什么蔚叨？就是這些人和人之間形成的網(wǎng)絡叫社交網(wǎng)絡床蜘。

壁壘低的產品，比如說小黃車蔑水。

小黃車以前的壁壘是什么邢锯？其實就一個點，叫錢搀别，也就是資本丹擎。我能融到多少錢，然后我迅速的投入市場歇父，然后去擴大等等操作蒂培。但是你會發(fā)現(xiàn)一個問題，就是壁壘其實并不高榜苫。所以有摩拜护戳，后來還有哈羅單車等等一樣能拿到錢，一樣往上去走垂睬。

我們舉了產品的這些例子媳荒，現(xiàn)在我們想想自己在做職業(yè)規(guī)劃的時候，在去直推動職業(yè)往前走的時候驹饺，你的壁壘是什么钳枕？也就是說你的不可替代性是什么？

你要有一技之長逻淌。

為什么大家現(xiàn)在選擇產品經(jīng)理么伯、設計師這些職位呢？

你會發(fā)現(xiàn)當你大學畢業(yè)卡儒，在找工作的時候田柔，或者說你在轉行的時候，有些工作的這種壁壘是很低的骨望，比如說一般性的銷售工作硬爆，它的門檻是非常低的，沒有什么不可替代性擎鸠。

但是產品經(jīng)理也好缀磕，設計師也好，這個行業(yè)里面做得越久，在這個領域里面的一些垂直的領域扎根越深袜蚕，那么你的領域知識糟把，你的專業(yè)技能會越來越強，這些東西都會成為你的壁壘牲剃。

在很多傳統(tǒng)行業(yè)里面遣疯，就算你一個人再牛，我有十個人凿傅，甚至我有一百個人缠犀，是能夠比你一個人做的事情要更多的；但是在互聯(lián)網(wǎng)領域里面聪舒，它的特點就是一個資深的/一個真正做的好的專家辨液，產品經(jīng)理 or 設計師，一個人的創(chuàng)造力很可能會大于幾十個人甚至一百個人的創(chuàng)造力箱残。這也就是隨著時間的增長滔迈，這些人會越來越優(yōu)秀。隨著日積月累疚宇，那么他們的經(jīng)驗非常的值錢亡鼠，而且他們自己成長的能力非常值錢，他們有比較高的不可替代性敷待。

同時，我們要時刻審視自己的一點是：我能不能建立自己更多的不可替代性仁热，也就是建立自己的邊界榜揖，建立自己的壁壘。

二抗蠢、實現(xiàn)跨越式成長：高效拓展能力空間

關于個人成長举哟，在這里講 2 點，一個是能力模型迅矛，另外一方面是學習策略妨猩。用更通俗的話講，能力模型有哪些能力你要去掌握秽褒；而學習策略是有這些能力之后壶硅，你到底用什么更正確的方法快速去掌握去習得這些能力。

能力模型

知群產品經(jīng)理課程中有講這部分內容销斟，拿出來給大家做個參考庐椒。

其實看起來東西很多，對于初學者/轉行的人蚂踊，最重要的是第二點约谈，產品設計的這些能力。其他的方面都可以在具體的課、具體的實戰(zhàn)里面逐漸一點一點地去掌握棱诱，或者在具體工作崗位上面不斷地去摸索泼橘。

這里面先把能力模型攤開給大家，是要讓你知道：作為一個新人/小白迈勋，先對照著這條線看一看侥加，查看自己現(xiàn)在還有哪些地方不知道，或者掌握的不好粪躬，或者完全沒有基礎担败。對于不了解的部分，那么接下來你要一點點地去提升镰官，最終把這些東西都積累到提前。

三、突破執(zhí)行的落地瓶頸：職業(yè)規(guī)劃合理化

這部分我們也講兩點泳唠，一個是明確階段狈网，第二是及時回顧。

首先要去知道自己現(xiàn)在處在一個什么樣的階段笨腥，你的期望是什么拓哺？

很多同學，比如說現(xiàn)在可能剛剛畢業(yè)脖母，或者說剛剛準備轉行士鸥，那么你給自己的設定的目標是你想先切入到這個行業(yè)里面。

往往好多時候先去切入這個領域谆级，先找一個差不多的工作烤礁，能夠讓自己能沉浸進去，但是進去之后注意一點：不要讓自己停留在緩慢的增長曲線里面肥照，一定要自己進一步躍遷脚仔。

（知群之前有好多的同學有類似的情況，從一開始的時候舆绎，可能就是在一個在各方面都條件都一般的公司里面鲤脏；但是能夠通過這段時間，一邊在工作吕朵，一邊在學習提升猎醇，然后實現(xiàn)自己的跨越。）

第二就是及時回顧边锁，經(jīng)常去總結復盤姑食。

當你一段時間內發(fā)現(xiàn)有瓶頸的時候，怎么去突破瓶頸茅坛？堅持音半。

在有瓶頸的時候则拷，很多人都很痛苦，覺得自己能力提升不了曹鸠，往往好多人中間會放棄煌茬，因為在這期間看不到成長的感覺，就像今天的你跟昨天的你比較的時候彻桃，你感知不出來這種差別因為你身在其中坛善。但是你只要按照一個路線去走，掌握了正確的學習的方法邻眷，短時間內沒有成效沒關系吗蚌，過半年之后回看臀突，你會發(fā)現(xiàn)這種累積會使自己有跨越式的成長料祠。

知群訓練營申請入學

知群的付費訓練營储玫，現(xiàn)在有一個職場訓練營和產品設計訓練營均有免費申請的機會，包含幫助你提高產品思維還有驯镊，阿里騰訊等公司的工作方法論葫督，講授個人發(fā)展成長體系，提供實戰(zhàn)機會：

（1）職場能力提升訓練營：找實習板惑、找工作和職場提升橄镜，個人定位、結構化思維冯乘、數(shù)據(jù)思維洽胶、溝通和協(xié)作能力、個人項目管理往湿、時間管理妖异、知識體系搭建。

（2）產品經(jīng)理和UI/UX訓練營：入門领追、跨專業(yè)轉行、野路子提升响逢。

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