通過寧連舉老師兩天的課程环疼，學(xué)習(xí)了基于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)的邏輯娩井，這種邏輯可以復(fù)制到許多場(chǎng)景设江。
第一個(gè)案例：基于熱力公司的轉(zhuǎn)型與升級(jí)锦茁，傳統(tǒng)熱力公司主要面臨的問題，每年按房屋面積收費(fèi)叉存，溫度統(tǒng)一控制码俩，售后也比較麻煩〖吣螅基于互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的邏輯的是稿存，為用戶免費(fèi)提供一個(gè)智能設(shè)備，滿足用戶個(gè)性化調(diào)整溫度瞳秽、按需收費(fèi)瓣履、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè)、采集用戶數(shù)據(jù)练俐，和家里其它的智能設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)共享袖迎，從而建立一個(gè)熱力集團(tuán)智能云平臺(tái)，為國(guó)家的煤改電提供數(shù)據(jù)支撐。
第二個(gè)案例：快遞小店盈利模式轉(zhuǎn)型燕锥，傳統(tǒng)是快遞員將快遞暫存到社區(qū)小店辜贵，然后通知收貨人去取，通過這種模式归形，快遞員需要把收益分配一部分給社區(qū)小店托慨，但社區(qū)小店也沒有很高的收益×梗基于這種場(chǎng)景榴芳，大家提出的解決方案大多是在快遞包裝打廣告嗡靡，回收紙箱等模式跺撼。
第三個(gè)案例：莆田系一個(gè)老板決定在北京開設(shè)已經(jīng)定制鞋的體驗(yàn)店，從商業(yè)模式來看讨彼，沒有什么問題歉井，個(gè)性化的定制的需求是存在的，但體驗(yàn)店的模式未必是最好體驗(yàn)中心哈误，而且體驗(yàn)店的成本也比較高哩至。對(duì)于這種情況，應(yīng)該考慮最能采集到用戶數(shù)據(jù)的地方采集蜜自，如社區(qū)小店菩貌、傳統(tǒng)鞋店...,另外，鞋不應(yīng)該是鞋重荠，應(yīng)該作為一個(gè)數(shù)據(jù)采集器箭阶，幫助用戶診斷健康，從而為用戶提供進(jìn)一步的服務(wù)戈鲁。
第四個(gè)案例：關(guān)于果農(nóng)的轉(zhuǎn)型仇参，目前果農(nóng)的銷售主要經(jīng)過經(jīng)銷商，經(jīng)銷商壓價(jià)婆殿，果農(nóng)利潤(rùn)有限诈乒，怎么能夠更好的轉(zhuǎn)型是個(gè)問題？大多數(shù)的答案是可以聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)采取直摘模式婆芦，加工商合作怕磨，搭建兒童體驗(yàn)園。
第五個(gè)案例消约，是婦幼醫(yī)院的轉(zhuǎn)型肠鲫，我們小組的總結(jié)分案是，美中宜和這所高端醫(yī)院能夠基于現(xiàn)有服務(wù)進(jìn)行升級(jí)荆陆，如用戶數(shù)據(jù)采集滩届、為用戶提供AI醫(yī)生、醫(yī)生評(píng)價(jià)、育兒教育帜消，從而搭建健康安全平臺(tái)棠枉，連接門診、醫(yī)生泡挺、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辈讶、電商，從而為用戶帶來更多的可能娄猫。
就這些吧贱除，寫的有點(diǎn)亂，但這兩天的課學(xué)的東西還挺多的媳溺，期間還有很多專業(yè)的知識(shí)月幌，但筆記記得不多砌左，也暴露自己學(xué)習(xí)的一個(gè)問題彭羹，聽過去就忘了，以后還是記筆記還是很重要的藕畔，畢竟腦子的記憶力是有限度蝎困，再讓你回憶的時(shí)候录语，許多東西不一定能想起來。
