關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力可能我們也看了很對(duì)書，例如：怎樣才能成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)鲤竹？怎樣才能領(lǐng)導(dǎo)別人浪读？怎樣才能管理好自己的下屬？等等
感覺很正確辛藻，但是解決不了的我實(shí)際中遇到的問題碘橘，最近有幸閱讀學(xué)習(xí)通用電氣前董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰克-韋爾奇的著作《贏》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的闡述。
依稀能夠感覺到作者關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的描述是多么的真實(shí)吱肌，它不是那樣的抽象痘拆，他會(huì)告訴你作為真正的領(lǐng)導(dǎo)你應(yīng)該怎么做？下面我為大家分享領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么氮墨？
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做些什么纺蛆？有以下8點(diǎn)需要你體會(huì)：
在正式開始前吐葵，還是想和各位分享一句從本質(zhì)上改變領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)的一句話：
好！我們正式開始啦：
第一條：堅(jiān)持不懈地提升自己的團(tuán)隊(duì)桥氏，把同員工的每一次會(huì)面都作為評(píng)估温峭、指導(dǎo)和幫助他們樹立自信心的機(jī)會(huì)。
有三點(diǎn)需要你學(xué)習(xí)并運(yùn)用的：
- 必須做評(píng)估：讓合適的人去做合適的工作字支，支持和提拔那些表現(xiàn)出色的人凤藏，把那些不適合的人員調(diào)開；
- 必須提供指導(dǎo)：引導(dǎo)堕伪、批評(píng)和幫助下屬揖庄，提高他們?cè)诟鞣矫娴哪芰Γ?/li>
- 必須樹立員工的自信心：向員工表達(dá)你的激勵(lì)、關(guān)心和賞識(shí)欠雌。因?yàn)樽孕判哪軌蛟鰪?qiáng)員工的可塑性蹄梢、冒險(xiǎn)精神和超越夢(mèng)想的勇氣，是勝利隊(duì)伍的助燃劑富俄。
同時(shí)還需要注意：即使對(duì)那些已經(jīng)有一定信心的人禁炒，你也要把握住每個(gè)時(shí)機(jī)，持續(xù)不斷地鼓勵(lì)他們霍比。要毫不吝嗇地加以表揚(yáng)齐苛，越具體越好。
第二條：讓員工不但要懷有夢(mèng)想桂塞，而且還要擁抱夢(mèng)想、實(shí)踐夢(mèng)想馍驯。
具體怎樣做呢阁危？
- 不要用術(shù)語 目標(biāo)不能聽起來很崇高，其實(shí)卻很含混汰瘫。就像打靶子狂打，靶子不能模糊不清，以致無法擊中混弥。
- 你需要不斷地重復(fù)夢(mèng)想趴乡，而且要對(duì)每一個(gè)人談。
- 如果你希望自己的員工能擁抱公司的夢(mèng)想蝗拿，那么在他們采取行動(dòng)之后晾捏，就要“拿出真金白銀來”，可以是薪水哀托、獎(jiǎng)金或者其他某種有意義的認(rèn)同惦辛。
瑞恩電氣的前董事長(zhǎng)CEO是這樣說的：“把一個(gè)公司的各種薪酬計(jì)劃告訴我，我就能知道他們的員工會(huì)有怎樣的表現(xiàn)仓手∨制耄”
第三條： 深入員工中間玻淑，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神。
作為領(lǐng)導(dǎo)的你要呈現(xiàn)出一種克服困難的呀伙、積極的补履、無所不能的態(tài)度。這意味著你要走出辦公室剿另，深入大家中間箫锤，真正關(guān)心他們?cè)谧鍪裁础⑦M(jìn)展如何驰弄，帶領(lǐng)大家一起翻越高山麻汰。
同時(shí)你也要明白：優(yōu)秀的經(jīng)理人會(huì)為了工作而工作；高級(jí)的經(jīng)理人會(huì)在優(yōu)秀的基礎(chǔ)上深入員工的內(nèi)心戚篙。
第四條：以坦誠精神五鲫、透明度和聲望，建立別人對(duì)自己的信賴感岔擂。
應(yīng)該這樣做：
1）領(lǐng)導(dǎo)真誠坦率位喂、言出必行的時(shí)候，信任就出現(xiàn)了乱灵，事情就這么簡(jiǎn)單塑崖；
2）要想獲得員工的信賴，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該賞罰分明痛倚、以身作則规婆。
總結(jié)說：把其他人身上最好的潛質(zhì)激發(fā)出來。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)蝉稳，就必須讓你的員工信賴你抒蚜。假如你能表現(xiàn)出坦誠、守信耘戚、實(shí)實(shí)在在的品質(zhì)嗡髓，那么他們會(huì)依賴你的。
第五條：有勇氣收津，敢于做出不受歡迎的決定饿这、說出得罪人的話。
老好人做決策我們自然而然的要利他撞秋。但是如果你是領(lǐng)導(dǎo)力就不應(yīng)該有這樣的心態(tài)长捧。這是因?yàn)椋鳛轭I(lǐng)導(dǎo)吻贿，你的目標(biāo)不是贏得競(jìng)選唆姐，而是做好自己的工作。你不需要去競(jìng)選自己的職位，你已經(jīng)被選為領(lǐng)導(dǎo)了奉芦。
第六條：以好奇心赵抢，甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進(jìn)業(yè)務(wù)，要保證自己提出的問題能激發(fā)員工的實(shí)際行動(dòng)声功。
如果你提出的問題和關(guān)心的事情沒有讓員工采取相應(yīng)的行動(dòng)烦却，那將依然沒有價(jià)值可言。生活中我們也會(huì)事后諸葛亮一樣”讓你當(dāng)初聽我的先巴，現(xiàn)在失敗了吧”
其實(shí)其爵，大多數(shù)人不喜歡被別人審查和監(jiān)督。你認(rèn)為某項(xiàng)工作已經(jīng)很完美了伸蚯，卻被老板以各種刁難的問題作為回應(yīng)摩渺，那將是令人憤怒的。但這就是工作剂邮。你需要找到更多摇幻、更好的解決辦法。而提出問題挥萌、開展有益的辯論绰姻、采納決策和付諸行動(dòng)，才能使大家達(dá)到這樣的目的引瀑。
第七條：勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)狂芋、勤奮學(xué)習(xí)、成為表率憨栽。
1）我總會(huì)告訴周圍的人自己曾犯下的第一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤帜矾，而且是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤，告訴每一位員工屑柔，我曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤黍特，你們要勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
2）當(dāng)我在其他公司了解到令人驚喜的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后锯蛀，我一回到GE就會(huì)當(dāng)眾宣傳。你是老板次慢，但并不意味著你就是全部知識(shí)的來源旁涤。
第八條：學(xué)會(huì)慶祝。
工作在我們的生活中占據(jù)了太重要的位置迫像，怎能缺少對(duì)成績(jī)的慶祝呢劈愚？你需要盡可能多地抓住慶祝的機(jī)會(huì)，讓工作變得多姿多彩闻妓。
補(bǔ)充以下：我要說的慶拙穑活動(dòng)是很隨意的，例如請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員帶著自己的家人去迪士尼樂園由缆，給每個(gè)人發(fā)兩張去紐約看著名演出的票注祖，或者給每個(gè)人發(fā)一臺(tái)iPod猾蒂，或類似的什么東西。
謝謝是晨！
