你是什么樣的人络它。
你想成為什么樣的人咖城。
眼前你最需要的是什么茬腿。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 生命計(jì)劃
什么是,生命計(jì)劃滓彰,就是我們來到這個(gè)世界上控妻,到底想成為一個(gè)什么樣的人,簡稱愿景揭绑,想做什么弓候,比如,你想成一名軍人他匪,醫(yī)生菇存,企業(yè)家保家衛(wèi)國,提高生活水平等等邦蜜。
角色是依鸥,成為一個(gè)負(fù)責(zé)人的丈夫,老婆悼沈,員工贱迟,兒子,等等絮供,當(dāng)我們把所有身份都拿掉衣吠,我們還剩什么,只有一指軀殼壤靶,行尸走肉缚俏,被生活所累,模去我們所有的幻想贮乳,眼里只有現(xiàn)實(shí)忧换,成為金錢的奴隸。
記得小時(shí)候向拆,老師要我們做作文課亚茬,(我的夢想)是做一個(gè)醫(yī)生穿著白大褂,坐在辦公室亲铡,救死扶傷才写,人人都對你畢恭畢敬。長大之后才發(fā)現(xiàn)小時(shí)候的夢想沒有哦奖蔓!很痛苦,對自己很失望讹堤。
? ? ? ? 反復(fù)思考的東西才會(huì)出現(xiàn)吆鹤。
人生還有方向嗎?我們該怎么做呢洲守?
我的人生愿景是什么疑务,目標(biāo)沾凄,價(jià)值與渴望。
我能為社會(huì)做什么知允,我能幫到別人什么撒蟀,
當(dāng)年蘋果CEO喬布斯當(dāng)年的愿景,你是想賣一輩子糖水温鸽,還是(和我一起改變世界)保屯。
目標(biāo)指引得是方向,塑造我們的形象得到自己心里的認(rèn)同涤垫,你的渴望度有多么強(qiáng)烈姑尺,你的目標(biāo)就有多強(qiáng)烈,就能很快實(shí)現(xiàn)這個(gè)人生價(jià)值蝠猬。價(jià)值與渴望匹配嗎切蟋?
我記得有一次我去一家手機(jī)店買東西,剛好進(jìn)去看見一群銷售員和他們的店長在一個(gè)開會(huì)榆芦,喊口號柄粹,統(tǒng)一思想,激發(fā)信心匆绣。
店長回報(bào)了昨天的業(yè)績驻右,店長說,昨天的業(yè)績不錯(cuò)犬绒,掌聲鼓勵(lì)自己旺入,昨天做的好的繼續(xù)走向更高的目標(biāo),調(diào)整自己凯力,昨天沒有做好的茵瘾,也不要?dú)怵H,我相信今天的你比昨天更棒咐鹤。
所有的激情都是為了我們每個(gè)人都有信心拗秘,把工作做好,做的好及時(shí)反饋祈惶,讓信心更強(qiáng)雕旨,更有戰(zhàn)斗力,一個(gè)員工的激情與信心都來自每天真實(shí)反饋捧请,信心是一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的催化劑凡涩,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一面鏡子。
就像古代的戰(zhàn)爭疹蛉,一個(gè)軍隊(duì)的軍心是一個(gè)特別重要的力量活箕。只要敵方的軍心散了,一定可以把對方打的潰不成軍可款,哪怕比對方多一倍幾倍的兵力育韩。
帶團(tuán)隊(duì)就像帶軍隊(duì)克蚂,有軍心有信心都能夠所向披靡,因?yàn)槊總€(gè)人背后都有成功的領(lǐng)導(dǎo)人做堅(jiān)強(qiáng)后盾筋讨,這才是出色的指揮官埃叭。
返之,一個(gè)沒有出色的指揮官團(tuán)隊(duì)悉罕,就靠強(qiáng)硬的行政命令赤屋,指揮,罰款蛮粮,罵人等手段益缎。
為什么,我們給員工安排的工作沒有辦法達(dá)成你想要的目標(biāo)然想,沒有軍心莺奔,沒有渴望和興趣,所有的工作都是在行政指令的下完成变泄。一切都是在被動(dòng)的接受令哟。
案例1.
有兩個(gè)家長分別有兩個(gè)孩子,A孩子談鋼琴非常美好妨蛹,以后能成為鋼琴大師屏富。
B孩子是一個(gè)活動(dòng)行強(qiáng)的人,對踢球運(yùn)動(dòng)的感知力特別強(qiáng)蛙卤,活波愛動(dòng)狠半,父母就把孩子按住,逼迫孩子去學(xué)鋼琴颤难,為什么隔壁的孩子學(xué)這么好神年,你為什么學(xué)不會(huì)。
孩子在逼迫的成長里行嗤,就沒有信心已日,失去感知力,沒有創(chuàng)造性栅屏,拖延飘千,只有妥協(xié),壓迫栈雳,比較护奈,久而久之孩子的心里狀態(tài)就出現(xiàn)了抑郁癥,自殺哥纫,厭課逆济,厭學(xué),得病的即率就提高很多倍磺箕,孩子不開心奖慌,父母就傷心。
我們只能設(shè)置一個(gè)目標(biāo)松靡,通過問简僧,孩子你想成為一個(gè)什么樣的人接下來你想做什么,有什么準(zhǔn)備雕欺,渴望就是激情路上的催化劑岛马,有目標(biāo),不迷茫屠列,制定正確反饋的心里狀態(tài)啦逆,及時(shí)表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)笛洛,每次都會(huì)有不一樣的感受夏志。
潛藏在這個(gè)潛意識里的信息占了總體的十分之九,而反映在顯意識里的只有十分之一苛让。
在這十分之九當(dāng)中沟蔑,只有那些反復(fù)記憶的事情和沖擊性的體驗(yàn)會(huì)出現(xiàn)在顯意識中。就像前面講過的汽車駕駛一樣狱杰,經(jīng)常重復(fù)的事情瘦材,可以用顯意識去支配。
同樣仿畸,如果每天都以極其強(qiáng)烈的意志力去思考“我想把企業(yè)經(jīng)營到這種程度”食棕,這當(dāng)然就會(huì)進(jìn)入潛意識,與此同時(shí)错沽,也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)在顯意識中簿晓。
馬斯洛五大需求理論。
人人都需要抢蚀,人之本性。