工作中出了4次大問題
1.設置完CPC預算以后万栅,沒有檢查匪补,預算從200變到了4200伞辛,賠付客戶3500。
2.跑CPC計劃夯缺,10天花了2000蚤氏,沒有告知客戶賬戶正在花錢,目前在組內(nèi)成員幫助下踊兜,尚未賠付竿滨。
3.跑CPA 計劃,預算設置成50000捏境,2個小時花了30000于游。
總結(jié):
1.CPA 預算不超過5000,CPC 預算不超過500
2.CPA 計劃垫言,看清轉(zhuǎn)化目標是電話撥打還是表單提交
3.任何操作贰剥,讓客戶確認以后再開啟
4.修改或新建完計劃,自己檢查確認2遍骏掀,再給客戶說一遍鸠澈,高出價也讓他聽你的