企業(yè)經(jīng)營管理需要綜合能力，而每個(gè)階段需要的核心能力又有區(qū)別:
一，孕育期调缨，從0到0.1，決定創(chuàng)業(yè)方向的切入點(diǎn)残揉。需要?jiǎng)?chuàng)始人初心、洞察能力和勇氣芋浮。
二抱环，嬰兒期，從0.1到1纸巷，驗(yàn)證價(jià)值假設(shè)和尋找合伙人江醇。需要?jiǎng)?chuàng)始人理性設(shè)計(jì)MVP模式能力和人格吸引力。
三何暇，青少年期，從1到10凛驮，找到增長模式并組建團(tuán)隊(duì)裆站。需要復(fù)制能力和招人能力。
四，成長期宏胯，從10到100羽嫡，野蠻生長和擴(kuò)張。需要市場開拓能力和布局能力肩袍。
五杭棵，成年期，從100到1000氛赐，建立企業(yè)文化搭建組織體系和架構(gòu)魂爪。需要經(jīng)營管理能力和組織能力。
六艰管，老年期滓侍，遭遇增長瓶頸，業(yè)績增長停滯或下滑牲芋。需要識局能力和創(chuàng)新能力撩笆。找到企業(yè)增長的第二曲線。
