「根據(jù)哈佛大學(xué)心理學(xué)博士米勒的研究唇跨，顧客心智中最多也只能為每個(gè)品類留下七個(gè)品牌空間。而特勞特」
「品牌留下心智空間衬衬，這就是定位理論中著名的“二元法則”（杰克?韋爾奇1981年上任通用電氣后买猖，就是運(yùn)用了這一法則，將不屬于“數(shù)一數(shù)二”的業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn)滋尉，而不管其盈利有多么豐厚玉控。此舉使百年通用電氣因獲得了顧客心智強(qiáng)大的選擇力量而再續(xù)傳奇，也為韋爾奇贏得了“世界第一總裁”的聲譽(yù)）」
勝負(fù)在于潛在顧客的心智狮惜，這是定位理論中最基本的概念高诺。」
「肯定人的感性存在碾篡。第二次文藝復(fù)興將回到以孔子虱而、莊子為核心的中國古典傳統(tǒng)，其成果是將人從機(jī)器的統(tǒng)治下（物質(zhì)機(jī)器與社會(huì)機(jī)器「肯定人的感性存在耽梅。第二次文藝復(fù)興將回到以孔子薛窥、莊子為核心的中國古典傳統(tǒng)，其成果是將人從機(jī)器的統(tǒng)治下（物質(zhì)機(jī)器與社會(huì)機(jī)器）解放出來，使人獲得豐足的人性與溫暖的人情诅迷。這也需要中國的生產(chǎn)力足夠發(fā)展佩番、經(jīng)濟(jì)力量足夠強(qiáng)大才可能“丈迹」
中國將可能引發(fā)人類的第二次文藝復(fù)興趟畏。第一次文藝復(fù)興，是回到古希臘傳統(tǒng)滩租，其成果是將人從神的統(tǒng)治下解放出來
四部定位法
「第一步赋秀，分析整個(gè)外部環(huán)境，確定“我們的競爭對手是誰律想，競爭對手的價(jià)值是什么”（這與德魯克在回答管理第一問“我們的業(yè)務(wù)是什么猎莲，應(yīng)該是什么”時(shí)問的“我們的顧客是誰，顧客的價(jià)值是什么”相反技即，因過多的選擇著洼、有限的心智，決定了經(jīng)營方式已從顧客導(dǎo)向轉(zhuǎn)向了
第二步而叼，避開競爭對手在顧客心智中的強(qiáng)勢身笤，或是利用其強(qiáng)勢中蘊(yùn)含的弱點(diǎn)，確立品牌的優(yōu)勢位置—定位葵陵。
第三步液荸，為這一定位尋求一個(gè)可靠的證明—信任狀。
第四步脱篙，將這一定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方方面面娇钱，特別是傳播上要有足夠多的資源，以將這一定位植入顧客的心智
