我覺得可以從以下幾個(gè)方面考慮：
一子檀、方向
做的事情大方向前景如何祷膳，是否足夠大陶衅；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何；
二直晨、創(chuàng)始人
創(chuàng)始人在該領(lǐng)域是否有很多積累搀军、對(duì)該領(lǐng)域是否有深刻見解；
是否有分享精神勇皇，這涉及股權(quán)和利益分配罩句，團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期發(fā)展；
是否明確自己的優(yōu)劣勢(shì)敛摘，這對(duì)于組建互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)及早期分工很重要门烂；
性格和為人處世的方式如何，你是否接受着撩；
接受新事物的能力怎么樣诅福；
有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)加分
線上或線下的影響力大加分
三匾委、團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)成員是否互補(bǔ)（是否有擅長(zhǎng)與人打交道人脈廣資源多演講有煽動(dòng)力的人，是否有對(duì)該領(lǐng)域有較深刻理解的產(chǎn)品經(jīng)理氓润，是否有技術(shù)大拿赂乐，設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)等）咖气；
團(tuán)隊(duì)成員間的關(guān)系（合伙人是同事挨措、朋友的加分，了解的人愿意加入說(shuō)明比較靠譜）崩溪；
團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)的能力和愿力是否強(qiáng)（創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的好不好浅役，很大程度取決于團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)夠不夠快）；
另伶唯，推薦一篇文章“加入一家創(chuàng)業(yè)公司之前要考慮什么”觉既，我簡(jiǎn)單摘錄了一點(diǎn)，全文見--加入一家創(chuàng)業(yè)公司之前要考慮什么乳幸？
加入一家創(chuàng)業(yè)公司之前要考慮什么瞪讼？by 彭縈
如果你只是作為一個(gè)普通員工加入一家創(chuàng)業(yè)公司，那么你考慮的問題和加入任何一家公司差不多粹断，就是“錢給得如何”“職務(wù)是什么”“工作時(shí)間是什么符欠，經(jīng)常加班嗎”“公司離我家遠(yuǎn)不遠(yuǎn)”“公司品牌如何”“直接上司好不好”“我是否有很大的發(fā)展空間”。唯一一個(gè)要多考慮的問題就是瓶埋，“這個(gè)公司成長(zhǎng)速度如何”希柿。因?yàn)榧尤雱?chuàng)業(yè)公司的最大紅利就是增長(zhǎng)速度，就像Facebook的COO Sheryl Sandberg說(shuō)的“Find a rocket ship.”
如果你是以合伙人或者總監(jiān)級(jí)別的身份加入一家創(chuàng)業(yè)公司养筒，你要考慮的事情就多了很多曾撤。我相信你手上一定有好幾個(gè)創(chuàng)業(yè)公司可以選擇，那么這時(shí)候一定要記住——
選擇比能力更重要晕粪。
第一個(gè)問題盾戴，這事情能做大嗎？
第二個(gè)問題兵多，我是否喜歡做這件事？
第三個(gè)問題橄仆，我們這些人能一起做事么剩膘？和靠譜的人一起，不管做什么盆顾，都不會(huì)太不靠譜怠褐。
第四個(gè)問題，錢您宪。最后才是考慮錢這個(gè)問題的時(shí)候奈懒。公司融資到了哪一輪了奠涌？融了多少錢？比數(shù)字更重要的是這個(gè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)是否清晰磷杏。
最后溜畅，不管怎么樣，加入任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都是一次高風(fēng)險(xiǎn)的賭博极祸。賭的是這個(gè)趨勢(shì)慈格，這個(gè)方向，這個(gè)團(tuán)隊(duì)遥金，這個(gè)CEO浴捆，更可能的是，你賭的不過是運(yùn)氣稿械。
