藍(lán)斯登定律：在你往上爬的時候溯捆，一定要保持梯子的整潔丑搔，否則你下來時會摔倒，進(jìn)退有度提揍，才不至進(jìn)退難谷啤月；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚劳跃。
? ? ? ? 有關(guān)調(diào)查結(jié)果表明谎仲，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)率最高的群體，不是薪金豐厚的員工刨仑，而是工作心情舒暢的員工郑诺。愉快的工作環(huán)境會使人稱心如意，因而會工作得特別積極杉武。不愉快的工作環(huán)境只會使人內(nèi)心抵觸辙诞，從而嚴(yán)重影響工作的效績。藍(lán)斯登原則：
? ? ? ? 在你往上爬的時候轻抱，一定要保持梯子的整潔飞涂，否則你下來時會摔倒，進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退難谷较店；寵辱皆忘士八，方可以寵辱不驚。
? ? ? ? 有關(guān)調(diào)查結(jié)果表明梁呈，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)率最高的群體婚度，不是薪金豐厚的員工，而是工作心情舒暢的員工捧杉。愉快的工作環(huán)境會使人稱心如意陕见，因而會工作得特別積極秘血。不愉快的工作環(huán)境只會使人內(nèi)心抵觸味抖，從而嚴(yán)重影響工作的效績。
? ? ? ? 給員工快樂的工作環(huán)境灰粮，讓員工在工作中充滿快樂仔涩。快樂的員工粘舟，會主動積極地投入工作熔脂，可以發(fā)揮他們真正的潛力；快樂的員工柑肴，會把他們的快樂帶給客戶霞揉，能夠保持一個良好的企業(yè)形象，擴(kuò)大銷售利潤晰骑；快樂的企業(yè)适秩，能夠使快樂成為一種文化，真正的留住有才能的人硕舆，產(chǎn)生很強(qiáng)的企業(yè)凝聚力秽荞。 中國企業(yè)環(huán)境分析：中國大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展處于企業(yè)發(fā)展的初級或者中級區(qū)域，主要問題在于在激烈的競爭環(huán)境中生存下去并且發(fā)展下去抚官。由于外界環(huán)境的影響扬跋，很多中國企業(yè)無法停頓下來練“內(nèi)功”，所以對企業(yè)員工的工作環(huán)境很不重視凌节，這樣急躁的老板钦听，郁悶的員工，在強(qiáng)大的壓力下倍奢，保持了企業(yè)的正常運(yùn)行朴上。
