一徐绑、建立流程的背景及原因
數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的依據(jù)和基建伐割，數(shù)據(jù)埋點(diǎn)整體流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)定需要達(dá)到整體認(rèn)知，基建不健全的中小企業(yè)存在在數(shù)據(jù)使用場(chǎng)景中整體流程鏈路長(zhǎng)笙隙，效率低洪灯，且存在埋點(diǎn)丟失的情況，最終影響業(yè)務(wù)需求進(jìn)度竟痰。
二签钩、此流程要解決日常工作中的什么問題
搭建關(guān)于數(shù)據(jù)的增，刪坏快，改铅檩，查的核心流程；保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以健康持續(xù)的發(fā)展莽鸿，提升業(yè)務(wù)效率
詳細(xì)說明：
1）優(yōu)化關(guān)于業(yè)務(wù)側(cè)新增埋點(diǎn)/數(shù)據(jù)側(cè)進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢時(shí)的效率問題昧旨。
當(dāng)前低效操作場(chǎng)景：
a）產(chǎn)品提出埋點(diǎn)需求——數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行【數(shù)據(jù)查詢】查看是否有已有埋點(diǎn)
b）產(chǎn)品提出查數(shù)需求——數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行【數(shù)據(jù)查詢】查看埋點(diǎn)名稱與上報(bào)時(shí)機(jī)
【數(shù)據(jù)查詢】存在低效鏈路
當(dāng)前流程：找到版本埋點(diǎn)文檔（20min+）——找到埋點(diǎn)業(yè)務(wù)（2min）——明確埋點(diǎn)（30min）
2）產(chǎn)品新人快速融入業(yè)務(wù)需明確埋點(diǎn)流程規(guī)范
3）優(yōu)化由于埋點(diǎn)導(dǎo)致的性能問題
三、流程面向的人員和團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)祥得，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)兔沃，數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)（含數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)），測(cè)試團(tuán)隊(duì)级及，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
四粘拾、具體流程設(shè)計(jì)
1、業(yè)務(wù)流程圖
2创千、每個(gè)環(huán)節(jié)中要標(biāo)注出崗位說明
3缰雇、執(zhí)行關(guān)鍵與規(guī)范
1）數(shù)據(jù)埋點(diǎn)規(guī)范
2）業(yè)務(wù)埋點(diǎn)管理
step1：準(zhǔn)備一個(gè)谷歌/excel表格，支持登陸編輯追驴。表格保留至數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)同學(xué)
step2：新增埋點(diǎn)按頁面緯度進(jìn)行新增埋點(diǎn)確認(rèn)和定期和業(yè)務(wù)確認(rèn)埋點(diǎn)刪除
其他：?jiǎn)?dòng)階段先做新版本的埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)械哟，逐漸補(bǔ)齊整體表格
注：服務(wù)器和前端埋點(diǎn)也需要更新至本表格；表格省略
3）測(cè)試說明
需要由針對(duì)各端的（客戶端殿雪，服務(wù)器暇咆，h5）的埋點(diǎn)驗(yàn)證工具和反饋3）測(cè)試說明
4）項(xiàng)目進(jìn)程跟進(jìn)
收集流程中存在的問題點(diǎn)，定期review
五丙曙、執(zhí)行復(fù)盤
1爸业、執(zhí)行流程的復(fù)盤與改進(jìn)情況
問卷調(diào)研方式確認(rèn)數(shù)據(jù)同學(xué)效率是否提升
2、每輪流程運(yùn)行中遇到什么問題亏镰，需要調(diào)整哪些解決這些問題扯旷，具體改進(jìn)措施是什么
六、培訓(xùn)機(jī)制
1索抓、培訓(xùn)使用人員钧忽、培訓(xùn)時(shí)機(jī)（面向哪些人培訓(xùn)毯炮，以及什么時(shí)間培訓(xùn)）
流程不復(fù)雜，可采用文檔方式數(shù)據(jù)埋點(diǎn)規(guī)范培訓(xùn)
1）整體流程執(zhí)行前告知所有相關(guān)人員
2）由數(shù)據(jù)同學(xué)發(fā)起明確埋點(diǎn)規(guī)范落至文檔耸黑，相關(guān)人員查看
3）新產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)入職需查看數(shù)據(jù)一頁紙
