一、源自
? ? ? ? ? 初識《顛覆平庸》這本書來自于彭小六的另一本《洋蔥閱讀法》，彭小六皮服，在知識管理的領域總算占得一席之地辅髓，來自先機羞福？或來自于用心？如果說《洋蔥閱讀法》提供了一個閱讀的方法論到了最后一章告訴你怎么讓閱讀變現(xiàn)，那么《顛覆平庸》圍繞的主線便是如何讓“知識變現(xiàn)”，初看的時候趣钱，感覺滿滿的干貨，復看時胚宦，感覺滿滿雞血首有，再看時，感覺“心機”滿滿间唉，出于目的學習绞灼，目標相當明確，就像每天讀書為了高考那么赤裸裸呈野，你說這對嗎？對與錯似乎見仁見智印叁。
? ? ? ? 我想回歸馬斯洛的需求理論被冒，基于最底層的是生理需求军掂，然后是安全需求，接著再往上社交昨悼、尊重和自我實現(xiàn)需求蝗锥，如果連基礎的生理需求和安全需求都無法滿足的時候如何能夠讓一個人去做自我實現(xiàn)？這似乎也太崇高和太不切實際的夢想率触。如果你兩手空空终议，囊中羞澀，三餐不濟葱蝗，可是你說你滿腹經綸這種類似孟子節(jié)已思想理論感覺也太扯了些穴张，現(xiàn)在社會衡量一個人成功與否，似乎與財富有著千絲萬縷的聯(lián)系两曼，那種孤芳自賞皂甘，滿腹經綸，超凡脫世的高人似乎也免不了被放在一個錯綜復雜的社會系統(tǒng)中悼凑。正所謂樹欲靜而風不止偿枕。
二、道法術器
? ? ? ? 道生一户辫，一生二渐夸，二生三，三生萬物渔欢，所謂道法術器捺萌，道是萬物之源，《顛覆平庸》此書提供的是術和器膘茎，即方法論桃纯。
? ? ? ? 我在想為什么有那么多人都愿意分享他最厲害的“武功秘笈”？早前有一句話叫做“教會徒弟披坏，餓死師傅”态坦，結果師傅總要有一些自己的“私藏”不愿為外人道的絕活。
? ? ? ? 網(wǎng)絡把世界變成平的棒拂，從免費到付費伞梯，競爭無比激烈加上現(xiàn)在不缺信息獲取的渠道，你沒有點干貨提供帚屉，沒有點實用的方法論谜诫，或許只會被人“嗤之以鼻”，另外攻旦，那些大V們都知道就算我把“武功秘笈”傾囊相授喻旷，99%的人也達不到他的高度，畢竟要學成“絕世武功”是要花大量的時間去刻意練習再加上“堅持”牢屋，我們且不說刻意練習且预，單純從“堅持”這件事來講槽袄，于99%的人都是困難的。
? ? ? ? 現(xiàn)在最受歡迎的知識分享便是拿來就能用的工具锋谐，畢竟大多數(shù)人都喜歡走捷徑嘛遍尺。結果人家把捷徑擺在你“眼前”你只需要拿個“開山刀”一路“遇神殺神，遇佛殺佛”便是涮拗，多數(shù)人也做不到乾戏，就像樂訓君說的：“多數(shù)參加培訓的人啊，聽聽很感動三热，想想也激動鼓择，回去之后就一動不動”。
? ? ? ? 這本書幫我領到“捷徑”的入口康铭，我看懂了惯退，畢竟認識工具并沒有那么難，難得在于工具的運用从藤。同時它給我?guī)砹肆硗鈨杀竞脮逗煤脤W習》《財富自由之路》
三催跪、《顛覆平庸》的方法論
PART 1
時間管理：讓自己的每一分鐘實現(xiàn)價值最大化
1) 對待時間的方式會影響你的成功與否
l 關注碎片時間
l 對知識及時復盤
l 逆向思維，先行動后思考
l 要有成本意識（計算出自己每小時價格）
l 為事情設定完成期限（掌握主動權）
2) 自律就是自由
l 精力和注意力的“電池理論”
l 自律的剛需基于“馬斯洛需求理論”
l 自律的方法：早起夷野、運動懊蒸、冥想、社群打卡
3) 管理時間的方法
l 先問問自己我為什么要這樣做（關注自己的需求）
l 什么對自己最重要悯搔？（“舒適區(qū)骑丸、學習區(qū)、恐慌區(qū)”你想待在哪里妒貌？）
l 斷舍離（斷：專注需求通危、舍：丟掉多余、離：摒棄舊我）
l 湊出整塊專注時間（排除干擾找到屏蔽時間灌曙，蕃茄鐘菊碟，心流狀態(tài)）
l 充分利用碎片時間（帶本書、聽書在刺、音頻逆害、視頻）
l 諒解自己（當自己盡全力都做不到的時候，請諒解自己）
4) 開啟高效率的一天
l 上班前3小時
ü 儀式性習慣
ü 查看任務清單（GTD時間管理挑出三件要事“二八法則”蚣驼、“蔡氏效應”）
ü 閱讀寫作
l 午休1小時
ü 30分鐘處理留言回復
ü 30分鐘淺睡恢復精力
l 下班后5.5小時
ü 用收益四象限來分配精力（重要魄幕、緊急）
PART 2
職場技能：資質平平如何在職場上脫穎而出
1) 基層員工的特質：
l 這事不是我負責（解決方案：抓住機會）
l 這事我無能為力（解決方案：增加職業(yè)厚度，充分利用團隊和上司的力量）
l 做事沒有期限（解決方案：工作階段性匯報）
l 不會寫郵件（解決方案：不爭執(zhí)不聊天颖杏、結論放第一）
l 分辨不出重要緊急事務（解決方案：時間管理四象限）
l 會議不發(fā)邀請（解決方案：事先邀請）
l 會議后不寫總結（解決方案：會議記錄）
2) 跳槽還是繼續(xù)干纯陨？
l 便簽羅列問題（清空大腦，可視化）
l 確認責任邊界（魚骨圖分析）
l 從為什么變成如何（找解決方案）
l 拿方案去請示
l 周期性匯報進度
3) 升職加薪的秘笈
l 重新定義工作（領導不該沖在第一線）
l 重新建立人際關系（職場價值：圈子、能力队丝、特色）
l 重新改變做事方法（固定思維－成長型思維）
4) 如何輕松做領導
l 事情靡馁，說清楚（“SMART原則”什么事欲鹏？誰負責机久？什么時間完成？）
l 閉嘴赔嚎，讓部屬去做（部屬擅長什么膘盖？適合做什么？）
l 進度尤误，可視化（WORD<EXCEL<PPT侠畔；第一句重點）
l 責任，自己來擔
l 獎勵损晤，誰做的歸誰（為下屬爭热砉住）
PART 3
學習方法：學習能力決定你未來的路有多遠
1) 學習過程中的影響因素
l 自身干預（可變）
l 組織干預（難變）
2) 學習建議
l 跳出生活圈
l 弱連接環(huán)境學習
l 不斷更新自己
3) 學習來源
l 向書本學習
l 向工作學習
l 向朋友學習
l 向組織學習
l 向金錢學習（復利、沉沒成本尤勋、機會成本喘落、投資收益）
4) 學習方法
l 收集（零存整取）
l 分類
l 貼標簽
l 建立個人知識系統(tǒng)（打開視野最冰、入門瘦棋、架構雛形、快速迭代）
5) 智勇雙全
l 智：開放心智暖哨，破除經驗的路徑依賴赌朋，高智學習
l 勇：勇敢走出舒適區(qū)，練習提升自己的能力
l 雙：兩個角度看到奮斗篇裁，“一定會取得成功”“一定會遇到麻煩”
l 全：全流程掌握知識管理沛慢，從收集、整理到分享达布、利用和創(chuàng)新
PART 4
知識體系：拒絕盲目學習团甲，選構建自己的知識體系
1) 知識管理第一步：開始（單點突破－小成本試錯MVP-快速迭代）
2) 時間是最好的“方法論”（經驗累積）
3) 了解別人需求什么（利用信息不對稱占得先機）
4) 學會項目管理（9大知識領域5個過程）
5) 大大方方談錢
PART 5
個人品牌：普通人如何從零開始打造自己的個人品牌
1) 轉換思維方式
l 元認知：不知道自己不知道
l 價值權衡（想要什么就拿什么去換）
l 從窮人思維到富人思維
2) 打造個人品牌
l 跳出舒適區(qū)，建立多維度耐撕力
3) 打造影響力
l 打造爆款
l 多平臺占位
l 系統(tǒng)化輸出
4) 從普通到卓越
l 將普通的工作做到極致（極客精神）
l 快速適應
l 大道至簡往枣，融會貫通
l 創(chuàng)業(yè)路線
? ? ? 這本書內容所指的目的性極強伐庭，提供了大量的方法論，適合知識變現(xiàn)入門閱讀分冈，道法術器圾另，需追本溯源上升到“道”的階段則應一層層往上探索，推薦閱讀《財富自由之路》雕沉。
