認識IT革命的幕后推手——《浪潮之巔》讀后
《浪潮之巔》是吳軍系列的第二本書屹徘，在這本書里，吳軍用了一個更加宏觀的視角助泽，去俯視了整個 IT 行業(yè)的發(fā)展史富玷，就像一個資深的解說一樣，把歷史上一些著名的公司拆分出來講诚隙，從大的視角看 IT 行業(yè)讶隐，你會突然發(fā)現(xiàn)一些特別有意思的事情，就是看似混亂不堪的 IT 行業(yè)也是有發(fā)展規(guī)律的久又。
對所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來說巫延，“快”才是硬道理效五，首先這個行業(yè)發(fā)展的快，幾年就是一波浪潮烈评，行業(yè)內(nèi)的格局動不動就是一次大洗牌火俄。其次是公司起的快，落的也快讲冠，一個小公司用不了幾年的時間就長成了一個龐然大物，而一個大公司昨天還看起來一片繁花似錦适瓦，今天就突然宣布破產(chǎn)竿开。在這個行業(yè)中的公司，不管大的小的玻熙，個個都像逃命一樣往前奔否彩，這么快的節(jié)奏，肯定就亂嗦随，在這么亂的一個局面下列荔，還有規(guī)律可循嗎?吳軍給大家列出了4條定律，來說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一些最基本的規(guī)律枚尼。這些規(guī)律是對這個行業(yè)高度抽象化的總結(jié)贴浙，只有理解了這些定律，才可以避免掉進坑里署恍，并幫助我們抓住下一次浪潮崎溃。
我們用摩爾定律和安迪-比爾定律可以概括 IT 產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)成，手機和計算機每年的銷量都會穩(wěn)定增長盯质，是什么動力促使人們不斷地更新自己的硬件呢袁串？答案是軟件。如果安迪（蘋果）是硬件制造的代表呼巷，那比爾（微軟）就是軟件制造的代表囱修，比爾制造的軟件會不斷地吃掉安迪所提升的硬件性能。
這是從產(chǎn)業(yè)的角度看的王悍，如果從公司的角度來看破镰，科技公司的發(fā)展也遵循2條定律：一條是諾維格定律，另一條是基因定律配名。諾維格定律決定著一家公司的市場份額是有限的啤咽，公司必須不斷地找到新的增長點∏觯基因定律又預示著找到新的增長點特別難宇整，所以創(chuàng)業(yè)公司真的叫舉步維艱。當然芋膘，世界這么大鳞青，也總會出現(xiàn)一些能成功適應各種情況的公司霸饲。那些老的、注定要垮掉的公司臂拓，也并不能說是失敗了厚脉，它們?yōu)橥苿诱麄€行業(yè)的發(fā)展也做出了巨大的貢獻。
這本書給我們講解了很多 IT 公司的興衰成敗史胶惰，從中可以發(fā)現(xiàn)以下4條定律在一直起作用傻工，分別是：
摩爾定律——電子器件的性能每18個月就會翻一倍；
安迪-比爾（喬布斯和蓋茨）定律——軟件會不斷地吃掉硬件的性能孵滞；
諾維格定律——一家公司的市場份額是有限的中捆，它必須不斷地擴張，來滿足所有人的預期坊饶；
基因決定定律——公司的基因是限制一家公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展的源頭泄伪。
從這4條定律我們可以預測到新的浪潮馬上就會出現(xiàn)，全新的硬件和軟件應用會迎來一個完全不一樣的市場匿级。在這樣的浪潮面前蟋滴，現(xiàn)有的公司能否突破諾維格定律和基因決定定律的限制，趕上下一波浪潮嗎痘绎？這值得我們每個人好好地思考一下津函。
我們這代人很幸運，親身經(jīng)歷和體驗了信息技術革命的全過程简逮。以蘋果公司為代表的硬件廠商和以微軟為代表的軟件廠商球散，他們的產(chǎn)品為我們提供了良好的信息技術體驗，也讓我們親眼見證了PC時代散庶、手機時代蕉堰，體驗到了PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的神奇和無所不能。讀了這本書悲龟，可以使我們更清楚地知道了這場推動信息革命的技術推手是如何作用的屋讶。我不懂技術，但知道這些须教，還是使自己對這段偉大歷史和其必然更了解了皿渗。謝謝吳軍老師深入淺出的解讀。
