硅谷之謎

硅谷之謎》| 王海解讀


關(guān)于作者

吳軍,計(jì)算機(jī)專家策彤,投資人栓袖,曾經(jīng)是谷歌網(wǎng)絡(luò)搜索反作弊領(lǐng)域的專家、中日韓搜索算法的主要設(shè)計(jì)者店诗,2014年裹刮,在硅谷創(chuàng)辦了豐元資本。現(xiàn)在庞瘸,吳軍還在“得到” App 開設(shè)了訂閱專欄《吳軍的谷歌方法論》捧弃。

關(guān)于本書

《硅谷之謎》是一本探討硅谷成功秘密的書,是《浪潮之巔》的續(xù)集恕洲。與《浪潮之巔》相比塔橡,這本書從更宏觀的層面講述了硅谷普遍的價(jià)值觀和公司文化,深入探討了硅谷偉大背后的科學(xué)基礎(chǔ)霜第。

核心內(nèi)容

一葛家、硅谷的公司文化;二泌类、硅谷普遍的價(jià)值觀癞谒;三底燎、硅谷背后的科學(xué)基礎(chǔ)。


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一、硅谷的公司文化

1. 包容失敗

包容失敗桌吃,可以說是創(chuàng)新的基石朱沃。成功太難了,如果說以成敗論英雄的話茅诱,那誰都不敢創(chuàng)新了逗物,沿著被驗(yàn)證過的老路走最安全。正是因?yàn)楣韫葘?duì)失敗的包容瑟俭,甚至鼓勵(lì)快速試錯(cuò)翎卓,才讓硅谷誕生了很多偉大的公司。

【案例】

硅谷著名企業(yè)家和天使投資人貝托謝姆說過:我們?cè)趧?chuàng)造新產(chǎn)品時(shí)摆寄,所做的一切都可能是錯(cuò)的失暴,但是我們改正得很快。在他看來微饥,一個(gè)初創(chuàng)公司必須是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)器逗扒。

2. 不迷信權(quán)威

這一點(diǎn)在硅谷尤其難得,因?yàn)楣韫仁且粋€(gè)權(quán)威遍地走的地方畜号,這里有60多位諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呓裳郑馐琼敿?jí)科學(xué)家就有100多位。在硅谷简软,人們不論資排輩,不看重一個(gè)結(jié)論是誰給出來的述暂,人們看重的是這個(gè)結(jié)論的論證過程是不是有理有據(jù)痹升,如果是,那大家就相信他畦韭。硅谷有很多所謂的業(yè)余選手疼蛾,有時(shí)候比專業(yè)選手干得都好。正是因?yàn)椴幻孕艡?quán)威艺配,人人都跨界察郁,讓硅谷誕生了很多優(yōu)秀公司。

【案例】

埃隆·馬斯克最早是學(xué)物理的转唉,但他創(chuàng)辦的公司 x.com皮钠,是一家在線支付公司,和他的專業(yè)并沒關(guān)系赠法。

3. 扁平化管理

扁平化管理的本質(zhì)麦轰,不是單純減少管理層級(jí),而是契約精神。硅谷喜歡用“婚姻”來形容一個(gè)人加入一個(gè)公司款侵,既然是婚姻末荐,除了相互吸引和認(rèn)可,更重要的是一種契約新锈,也就是說甲脏,員工要履行他們對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù),公司則為他們的發(fā)展提供空間妹笆,員工是公司的一分子剃幌,他們對(duì)公司負(fù)責(zé),而不是老板晾浴。

4. 改變世界的情懷

凱文·凱利曾經(jīng)說過负乡,硅谷有三類人:夢想家、企業(yè)家和投資人脊凰。夢想家就是那些擁有世界情懷的人抖棘,他們每天想著的就是改變世界。正是因?yàn)檫@些夢想家狸涌,硅谷才誕生了那么多改變世界的公司切省。

【案例】

谷歌公司的創(chuàng)始人之一布林,腦子里總是充滿了稀奇古怪的想法帕胆,他做事往往不為掙錢朝捆,就為了改變世界,他推動(dòng)的項(xiàng)目包括了谷歌的無人駕駛汽車懒豹、谷歌眼鏡芙盘、谷歌 WiFi 氣球等等。布林在決定什么事該做脸秽、什么事不該做的時(shí)候儒老,通常只考慮兩個(gè)因素,一個(gè)是能不能幫到全世界的人记餐,另一個(gè)是這件事有沒有革命性的突破驮樊。

二、硅谷地區(qū)的價(jià)值觀

1. 叛逆

在硅谷片酝,公司互相挖人囚衔、員工跳槽、自立門戶的現(xiàn)象雕沿,可以說是非常普遍练湿,甚至當(dāng)?shù)卣脊膭?lì)人們跳槽,但在美國的其他地區(qū)晦炊,跳槽非常罕見鞠鲜。叛逆的文化基因加上當(dāng)?shù)卣闹С帜梗尮韫鹊貐^(qū)的人才流動(dòng)極其順暢,這就大大地提高了這里的創(chuàng)新效率贤姆。

【案例】

2011年榆苞,加州政府起訴了蘋果、谷歌霞捡、英特爾和 Adobe 四家公司坐漏,理由是這四家公司不互相挖人,影響了員工的收入碧信。任何人都知道赊琳,這幾家公司給員工的薪酬和期權(quán)都是高得嚇人的,所以絕對(duì)不可能是因?yàn)榇鰡栴}砰碴,加州政府訴訟的根本原因躏筏,其實(shí)是希望這些公司能釋放人才,讓人才自由流動(dòng)呈枉。政府的這種做法趁尼,讓硅谷的公司更是不敢限制人才的流動(dòng)了。

2. 多元文化

硅谷地區(qū)的人口猖辫,是經(jīng)歷了四次殖民和移民增長起來的酥泞,這里的人口結(jié)構(gòu)和美國整體的人口結(jié)構(gòu)完全不同。從某種意義上說啃憎,硅谷雖然是美國領(lǐng)土芝囤,但在經(jīng)濟(jì)和文化上,這里屬于全世界辛萍。硅谷公司的全球化視角悯姊,就是多元文化影響下的產(chǎn)物。

【案例】

WhatsApp 創(chuàng)業(yè)初期一共就有十幾個(gè)工程師叹阔,很多基礎(chǔ)功能都沒優(yōu)化好挠轴,就開始做支持20種語言的工作。這種做事方法在硅谷非常典型耳幢,公司都有著非常強(qiáng)烈的國際化意識(shí),這很大程度上是因?yàn)楣韫鹊亩嘣幕菲 T诠韫群苋菀拙湍苷业礁鱾€(gè)國家的人睛藻,這些人每天聚在一起,對(duì)世界各地的文化自然都會(huì)有一些了解邢隧,所以一開始就做好了全球化的準(zhǔn)備店印。

3. 拒絕平庸

在硅谷,拒絕平庸從某種意義上來說是一個(gè)自發(fā)的結(jié)果倒慧。硅谷地區(qū)的辦公和生活成本都很高按摘,不僅逼走了平庸的人包券,還逼走了平庸的公司。

硅谷地區(qū)的房子大概在200到300萬美元之間炫贤,但這里家庭收入的中位數(shù)只有17萬美元溅固,也就是說,一般的工程師根本不可能在硅谷買得起房兰珍。這么高的生活成本侍郭,三流人才在硅谷根本生存不下去,所以時(shí)間長了掠河,硅谷就只剩下一流人才了亮元。

三、硅谷背后的科學(xué)基礎(chǔ)

工業(yè)時(shí)代的科學(xué)觀念唠摹,是牛頓的機(jī)械思維爆捞,在這樣背景下誕生的管理理論自然也是機(jī)械式的。在大多數(shù)產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品的工業(yè)時(shí)代勾拉,機(jī)械式的管理思維當(dāng)然非常好用煮甥,但在當(dāng)下顯然是不適用了,因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)的工作都是腦力活望艺。硅谷的一切都是建立在三個(gè)全新的理論基礎(chǔ)上的:控制論苛秕、信息論和系統(tǒng)論。

1. 控制論

控制論認(rèn)為找默,任何系統(tǒng)在外界環(huán)境的刺激下必然會(huì)做出反應(yīng)艇劫,這個(gè)反應(yīng)會(huì)反過來影響系統(tǒng)本身,而為了維持一個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定惩激,就要把系統(tǒng)對(duì)刺激的反應(yīng)反饋到系統(tǒng)里店煞,讓系統(tǒng)產(chǎn)生一個(gè)自我調(diào)節(jié)的機(jī)制。

控制論风钻,是硅谷“包容失敗”這個(gè)價(jià)值觀的根基顷蟀。人們認(rèn)識(shí)到,能從失敗中吸取教訓(xùn)的失敗者骡技,反而比沒有嘗試過失敗的人更容易成功鸣个,一個(gè)人能不能創(chuàng)業(yè)成功,不在于他之前設(shè)定的計(jì)劃布朦,而在于在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中不斷地適應(yīng)和調(diào)整囤萤。風(fēng)險(xiǎn)投資人根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)得出,創(chuàng)業(yè)成功率最高的是第三次創(chuàng)業(yè)的人是趴。也就是說涛舍,硅谷的人們能夠包容失敗,不是因?yàn)榇蠖人敉荆且驗(yàn)槭∵^的人更容易成功富雅。

2. 信息論

在香農(nóng)之前掸驱,人們以為信息傳遞中有噪音,是因?yàn)轭l率調(diào)得不夠精確没佑,但實(shí)際上毕贼,噪音是因?yàn)閹挷粔蛴昧恕_@個(gè)認(rèn)識(shí)图筹,對(duì)公司管理大有用處帅刀。

吳軍認(rèn)為,扁平化管理的科學(xué)基礎(chǔ)就是信息論远剩。一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)扣溺,決定了這個(gè)組織結(jié)構(gòu)中溝通的帶寬:在傳統(tǒng)管理的樹狀結(jié)構(gòu)里,信息是一層層下達(dá)的瓜晤,每個(gè)信息都要經(jīng)過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)锥余,也就是層層的領(lǐng)導(dǎo),這樣會(huì)讓信號(hào)越來越弱痢掠,噪音越來越大驱犹,而扁平化管理把樹狀結(jié)構(gòu)變成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)下足画,公司不同組織之間就會(huì)有很多的信息傳輸通道雄驹,帶寬增加了,信息的傳輸自然也就流暢了淹辞。

3. 系統(tǒng)論

系統(tǒng)論認(rèn)為医舆,一個(gè)有生命的系統(tǒng)必須是一個(gè)開放系統(tǒng),需要和外界進(jìn)行物質(zhì)交換象缀,相反蔬将,一個(gè)封閉系統(tǒng),肯定是朝著熵增的方向變化的央星,就是說會(huì)變得越來越混亂霞怀。同樣的,一家公司必須是一個(gè)開放系統(tǒng)莉给,和周圍的資源進(jìn)行信息交換毙石,這樣才能保持穩(wěn)定。吳軍認(rèn)為颓遏,硅谷多元文化和叛逆文化背后的科學(xué)基礎(chǔ)胁黑,其實(shí)是系統(tǒng)論。

金句

1. 在硅谷州泊,人們不論資排輩,不看重一個(gè)結(jié)論是誰給出來的漂洋,人們看重的是這個(gè)結(jié)論的論證過程是不是有理有據(jù)遥皂,如果是力喷,那大家就相信他。

2. 硅谷喜歡用“婚姻”來形容一個(gè)人加入一個(gè)公司演训,既然是婚姻弟孟,除了相互吸引和認(rèn)可,更重要的是一種契約样悟,也就是說拂募,員工要履行他們對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù),公司則為他們的發(fā)展提供空間窟她,員工是公司的一分子陈症,他們對(duì)公司負(fù)責(zé),而不是老板震糖。

3. 根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)录肯,創(chuàng)業(yè)成功率最高的是第三次創(chuàng)業(yè)的人。也就是說吊说,硅谷的人們包容失敗的本質(zhì)论咏,不是因?yàn)榇蠖龋且驗(yàn)槭∵^的人更容易成功颁井。

4. 如果我們把一家公司或者一個(gè)組織看成一個(gè)系統(tǒng)厅贪,它就必須是開放的,要不然會(huì)越來越混亂雅宾,越來越糟糕养涮。

撰稿:王海

腦圖:摩西

轉(zhuǎn)述:寶木

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