硅谷之謎》| 王海解讀
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吳軍，計(jì)算機(jī)專家策彤，投資人栓袖，曾經(jīng)是谷歌網(wǎng)絡(luò)搜索反作弊領(lǐng)域的專家、中日韓搜索算法的主要設(shè)計(jì)者店诗，2014年裹刮，在硅谷創(chuàng)辦了豐元資本。現(xiàn)在庞瘸，吳軍還在“得到” App 開設(shè)了訂閱專欄《吳軍的谷歌方法論》捧弃。
關(guān)于本書
《硅谷之謎》是一本探討硅谷成功秘密的書，是《浪潮之巔》的續(xù)集恕洲。與《浪潮之巔》相比塔橡，這本書從更宏觀的層面講述了硅谷普遍的價(jià)值觀和公司文化，深入探討了硅谷偉大背后的科學(xué)基礎(chǔ)霜第。
核心內(nèi)容
一葛家、硅谷的公司文化；二泌类、硅谷普遍的價(jià)值觀癞谒；三底燎、硅谷背后的科學(xué)基礎(chǔ)。
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一、硅谷的公司文化
1. 包容失敗
包容失敗桌吃，可以說是創(chuàng)新的基石朱沃。成功太難了，如果說以成敗論英雄的話茅诱，那誰都不敢創(chuàng)新了逗物，沿著被驗(yàn)證過的老路走最安全。正是因?yàn)楣韫葘?duì)失敗的包容瑟俭，甚至鼓勵(lì)快速試錯(cuò)翎卓，才讓硅谷誕生了很多偉大的公司。
【案例】
硅谷著名企業(yè)家和天使投資人貝托謝姆說過：我們?cè)趧?chuàng)造新產(chǎn)品時(shí)摆寄，所做的一切都可能是錯(cuò)的失暴，但是我們改正得很快。在他看來微饥，一個(gè)初創(chuàng)公司必須是一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)器逗扒。
2. 不迷信權(quán)威
這一點(diǎn)在硅谷尤其難得，因?yàn)楣韫仁且粋€(gè)權(quán)威遍地走的地方畜号，這里有60多位諾貝爾獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呓裳郑馐琼敿?jí)科學(xué)家就有100多位。在硅谷简软，人們不論資排輩，不看重一個(gè)結(jié)論是誰給出來的述暂，人們看重的是這個(gè)結(jié)論的論證過程是不是有理有據(jù)痹升，如果是，那大家就相信他畦韭。硅谷有很多所謂的業(yè)余選手疼蛾，有時(shí)候比專業(yè)選手干得都好。正是因?yàn)椴幻孕艡?quán)威艺配，人人都跨界察郁，讓硅谷誕生了很多優(yōu)秀公司。
【案例】
埃隆·馬斯克最早是學(xué)物理的转唉，但他創(chuàng)辦的公司 x.com皮钠，是一家在線支付公司，和他的專業(yè)并沒關(guān)系赠法。
3. 扁平化管理
扁平化管理的本質(zhì)麦轰，不是單純減少管理層級(jí)，而是契約精神。硅谷喜歡用“婚姻”來形容一個(gè)人加入一個(gè)公司款侵，既然是婚姻末荐，除了相互吸引和認(rèn)可，更重要的是一種契約新锈，也就是說甲脏，員工要履行他們對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù)，公司則為他們的發(fā)展提供空間妹笆，員工是公司的一分子剃幌，他們對(duì)公司負(fù)責(zé)，而不是老板晾浴。
4. 改變世界的情懷
凱文·凱利曾經(jīng)說過负乡，硅谷有三類人：夢想家、企業(yè)家和投資人脊凰。夢想家就是那些擁有世界情懷的人抖棘，他們每天想著的就是改變世界。正是因?yàn)檫@些夢想家狸涌，硅谷才誕生了那么多改變世界的公司切省。
【案例】
谷歌公司的創(chuàng)始人之一布林，腦子里總是充滿了稀奇古怪的想法帕胆，他做事往往不為掙錢朝捆，就為了改變世界，他推動(dòng)的項(xiàng)目包括了谷歌的無人駕駛汽車懒豹、谷歌眼鏡芙盘、谷歌 WiFi 氣球等等。布林在決定什么事該做脸秽、什么事不該做的時(shí)候儒老，通常只考慮兩個(gè)因素，一個(gè)是能不能幫到全世界的人记餐，另一個(gè)是這件事有沒有革命性的突破驮樊。
二、硅谷地區(qū)的價(jià)值觀
1. 叛逆
在硅谷片酝，公司互相挖人囚衔、員工跳槽、自立門戶的現(xiàn)象雕沿，可以說是非常普遍练湿，甚至當(dāng)?shù)卣脊膭?lì)人們跳槽，但在美國的其他地區(qū)晦炊，跳槽非常罕見鞠鲜。叛逆的文化基因加上當(dāng)?shù)卣闹С帜梗尮韫鹊貐^(qū)的人才流動(dòng)極其順暢，這就大大地提高了這里的創(chuàng)新效率贤姆。
【案例】
2011年榆苞，加州政府起訴了蘋果、谷歌霞捡、英特爾和 Adobe 四家公司坐漏，理由是這四家公司不互相挖人，影響了員工的收入碧信。任何人都知道赊琳，這幾家公司給員工的薪酬和期權(quán)都是高得嚇人的，所以絕對(duì)不可能是因?yàn)榇鰡栴}砰碴，加州政府訴訟的根本原因躏筏，其實(shí)是希望這些公司能釋放人才，讓人才自由流動(dòng)呈枉。政府的這種做法趁尼，讓硅谷的公司更是不敢限制人才的流動(dòng)了。
2. 多元文化
硅谷地區(qū)的人口猖辫，是經(jīng)歷了四次殖民和移民增長起來的酥泞，這里的人口結(jié)構(gòu)和美國整體的人口結(jié)構(gòu)完全不同。從某種意義上說啃憎，硅谷雖然是美國領(lǐng)土芝囤，但在經(jīng)濟(jì)和文化上，這里屬于全世界辛萍。硅谷公司的全球化視角悯姊，就是多元文化影響下的產(chǎn)物。
【案例】
WhatsApp 創(chuàng)業(yè)初期一共就有十幾個(gè)工程師叹阔，很多基礎(chǔ)功能都沒優(yōu)化好挠轴，就開始做支持20種語言的工作。這種做事方法在硅谷非常典型耳幢，公司都有著非常強(qiáng)烈的國際化意識(shí)，這很大程度上是因?yàn)楣韫鹊亩嘣幕菲 Ｔ诠韫群苋菀拙湍苷业礁鱾€(gè)國家的人睛藻，這些人每天聚在一起，對(duì)世界各地的文化自然都會(huì)有一些了解邢隧，所以一開始就做好了全球化的準(zhǔn)備店印。
3. 拒絕平庸
在硅谷，拒絕平庸從某種意義上來說是一個(gè)自發(fā)的結(jié)果倒慧。硅谷地區(qū)的辦公和生活成本都很高按摘，不僅逼走了平庸的人包券，還逼走了平庸的公司。
硅谷地區(qū)的房子大概在200到300萬美元之間炫贤，但這里家庭收入的中位數(shù)只有17萬美元溅固，也就是說，一般的工程師根本不可能在硅谷買得起房兰珍。這么高的生活成本侍郭，三流人才在硅谷根本生存不下去，所以時(shí)間長了掠河，硅谷就只剩下一流人才了亮元。
三、硅谷背后的科學(xué)基礎(chǔ)
工業(yè)時(shí)代的科學(xué)觀念唠摹，是牛頓的機(jī)械思維爆捞，在這樣背景下誕生的管理理論自然也是機(jī)械式的。在大多數(shù)產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)品的工業(yè)時(shí)代勾拉，機(jī)械式的管理思維當(dāng)然非常好用煮甥，但在當(dāng)下顯然是不適用了，因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)的工作都是腦力活望艺。硅谷的一切都是建立在三個(gè)全新的理論基礎(chǔ)上的：控制論苛秕、信息論和系統(tǒng)論。
1. 控制論
控制論認(rèn)為找默，任何系統(tǒng)在外界環(huán)境的刺激下必然會(huì)做出反應(yīng)艇劫，這個(gè)反應(yīng)會(huì)反過來影響系統(tǒng)本身，而為了維持一個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定惩激，就要把系統(tǒng)對(duì)刺激的反應(yīng)反饋到系統(tǒng)里店煞，讓系統(tǒng)產(chǎn)生一個(gè)自我調(diào)節(jié)的機(jī)制。
控制論风钻，是硅谷“包容失敗”這個(gè)價(jià)值觀的根基顷蟀。人們認(rèn)識(shí)到，能從失敗中吸取教訓(xùn)的失敗者骡技，反而比沒有嘗試過失敗的人更容易成功鸣个，一個(gè)人能不能創(chuàng)業(yè)成功，不在于他之前設(shè)定的計(jì)劃布朦，而在于在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中不斷地適應(yīng)和調(diào)整囤萤。風(fēng)險(xiǎn)投資人根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)得出，創(chuàng)業(yè)成功率最高的是第三次創(chuàng)業(yè)的人是趴。也就是說涛舍，硅谷的人們能夠包容失敗，不是因?yàn)榇蠖人敉荆且驗(yàn)槭∵^的人更容易成功富雅。
2. 信息論
在香農(nóng)之前掸驱，人們以為信息傳遞中有噪音，是因?yàn)轭l率調(diào)得不夠精確没佑，但實(shí)際上毕贼，噪音是因?yàn)閹挷粔蛴昧恕＿@個(gè)認(rèn)識(shí)图筹，對(duì)公司管理大有用處帅刀。
吳軍認(rèn)為，扁平化管理的科學(xué)基礎(chǔ)就是信息論远剩。一個(gè)公司的組織結(jié)構(gòu)扣溺，決定了這個(gè)組織結(jié)構(gòu)中溝通的帶寬：在傳統(tǒng)管理的樹狀結(jié)構(gòu)里，信息是一層層下達(dá)的瓜晤，每個(gè)信息都要經(jīng)過關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)锥余，也就是層層的領(lǐng)導(dǎo)，這樣會(huì)讓信號(hào)越來越弱痢掠，噪音越來越大驱犹，而扁平化管理把樹狀結(jié)構(gòu)變成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)下足画，公司不同組織之間就會(huì)有很多的信息傳輸通道雄驹，帶寬增加了，信息的傳輸自然也就流暢了淹辞。
3. 系統(tǒng)論
系統(tǒng)論認(rèn)為医舆，一個(gè)有生命的系統(tǒng)必須是一個(gè)開放系統(tǒng)，需要和外界進(jìn)行物質(zhì)交換象缀，相反蔬将，一個(gè)封閉系統(tǒng)，肯定是朝著熵增的方向變化的央星，就是說會(huì)變得越來越混亂霞怀。同樣的，一家公司必須是一個(gè)開放系統(tǒng)莉给，和周圍的資源進(jìn)行信息交換毙石，這樣才能保持穩(wěn)定。吳軍認(rèn)為颓遏，硅谷多元文化和叛逆文化背后的科學(xué)基礎(chǔ)胁黑，其實(shí)是系統(tǒng)論。
金句
1. 在硅谷州泊，人們不論資排輩，不看重一個(gè)結(jié)論是誰給出來的漂洋，人們看重的是這個(gè)結(jié)論的論證過程是不是有理有據(jù)遥皂，如果是力喷，那大家就相信他。
2. 硅谷喜歡用“婚姻”來形容一個(gè)人加入一個(gè)公司演训，既然是婚姻弟孟，除了相互吸引和認(rèn)可，更重要的是一種契約样悟，也就是說拂募，員工要履行他們對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù)，公司則為他們的發(fā)展提供空間窟她，員工是公司的一分子陈症，他們對(duì)公司負(fù)責(zé)，而不是老板震糖。
3. 根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)录肯，創(chuàng)業(yè)成功率最高的是第三次創(chuàng)業(yè)的人。也就是說吊说，硅谷的人們包容失敗的本質(zhì)论咏，不是因?yàn)榇蠖龋且驗(yàn)槭∵^的人更容易成功颁井。
4. 如果我們把一家公司或者一個(gè)組織看成一個(gè)系統(tǒng)厅贪，它就必須是開放的，要不然會(huì)越來越混亂雅宾，越來越糟糕养涮。
撰稿：王海
腦圖：摩西
轉(zhuǎn)述：寶木
