《商業(yè)的本質(zhì)》這本書的作者曾擔(dān)任通用電氣20年CEO疚鲤，也許你也讀過(guò)他的另一本著作《贏》锥累。
《商業(yè)的本質(zhì)》這本書主要講述了商業(yè)歸根結(jié)底是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，商業(yè)的本質(zhì)就是探求真實(shí)集歇、建立互信的過(guò)程桶略。
這本書是寫給企業(yè)管理者的，但我覺(jué)得它同樣適用于身在職場(chǎng)打拼的人士诲宇。作為管理者需要了解管理际歼，從而采用合理而正確的藝術(shù)管理方式在職場(chǎng)獲勝；同樣焕窝，作為被管理者的職場(chǎng)人士蹬挺，如果能夠了解管理的藝術(shù)，相信他們也會(huì)更好地在職場(chǎng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)它掂、配合團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)巴帮，從而在職場(chǎng)取得成功。
全書共分三部分來(lái)講述虐秋，商業(yè)榕茧、團(tuán)隊(duì)、職業(yè)管理客给。下面就從這三部分來(lái)介紹一下本書所闡述的主要內(nèi)容用押。
（一）商業(yè)
本篇主要從解決困境、迎難而上靶剑、增長(zhǎng)蜻拨、全球化池充、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷缎讼、危機(jī)管理七個(gè)方面介紹的企業(yè)管理的方法和策略收夸，從戰(zhàn)略大局出發(fā)，高屋建瓴血崭。其中在解決困境中提出了核心觀點(diǎn)：協(xié)同力和領(lǐng)導(dǎo)力卧惜。只有讓企業(yè)的使命、行動(dòng)和結(jié)果協(xié)同起來(lái)夹纫，才能解決企業(yè)停滯不前的困境咽瓷。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)力上，就是要不斷的探求真實(shí)舰讹，領(lǐng)導(dǎo)要與下屬建立真實(shí)互信茅姜。
本篇的概要如下：
（二）團(tuán)隊(duì)
本篇中從領(lǐng)導(dǎo)力、如何建立一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)跺涤、如何管理差異化人才三方面講述匈睁。
領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)就是，探求真實(shí)桶错，建立互信航唆。
建立卓越的團(tuán)隊(duì)，那么首先要從招聘上卡好團(tuán)隊(duì)的源頭院刁，招聘人員必須具有的能力以及品質(zhì)糯钙，然后就是通過(guò)薪酬福利、培訓(xùn)晉升等制度去培養(yǎng)和留住人才退腥。最后一個(gè)就是建立切實(shí)有效的措施來(lái)進(jìn)行差異化考核任岸，去管理好“天才、流浪漢與小偷”狡刘。
本篇的概要如下：
（三）職業(yè)管理
如果說(shuō)本書前兩部分是寫給企業(yè)管理者看的享潜，那么本章應(yīng)該是適合我們普通職員的了。
本篇從三個(gè)方面來(lái)寫：
我的生命該如何度過(guò)嗅蔬。通過(guò)不同的嘗試剑按，找到自己的職業(yè)方向，即命運(yùn)之域澜术。馬克吐溫說(shuō)：生命中兩個(gè)最重要的日子艺蝴，一個(gè)是你出生的那天，另一個(gè)是你懂得生存意義的那天鸟废。
走出事業(yè)低谷猜敢。正確面對(duì)職場(chǎng)中的困境和不適。采用正確的工作策略，讓你的工作變得“有趣”缩擂。
永遠(yuǎn)不要停止成長(zhǎng)的腳步鼠冕。
本篇的概要如下：
好了，本書的概要內(nèi)容介紹就這么多撇叁，那么最重要的是如何應(yīng)用于企業(yè)管理的和職場(chǎng)之中供鸠。如果你有興趣畦贸，可以去購(gòu)買本書閱讀陨闹，書名《商業(yè)的本質(zhì)》，作者：杰克*韋爾奇薄坏。
