一、復(fù)利效應(yīng)
1.什么是復(fù)利？
復(fù)利孽水，被愛因斯坦稱為第八大奇跡。你或許聽過這個(gè)名詞或許沒有城看。但你一定聽過這個(gè)故事：舍罕王打算獎(jiǎng)賞國際象棋的發(fā)明人——宰相西薩·班·達(dá)依爾女气。過往問他想要什么，他對國王說："陛下测柠，請您在這張棋盤的第1小格里炼鞠，賞給我1粒麥子缘滥，在第2個(gè)小格里給2粒，第3小格給4粒谒主，以后每一格都比前一小格加一倍朝扼。請您把擺滿棋盤上所有64個(gè)格的麥粒，都賞給您的仆人吧霎肯！"國王覺得這要求太容易滿足了擎颖，就命令給他這些麥粒。當(dāng)人們把一袋一袋的麥子搬來開始計(jì)數(shù)時(shí)姿现，國王才發(fā)現(xiàn)：就是把全印度甚至全世界的麥粒全拿來肠仪，也滿足不了那位宰相的要求。
這就是復(fù)利的神奇之處：在剛開始的時(shí)候復(fù)利效應(yīng)是很微小的备典，不易察覺的异旧，但當(dāng)發(fā)展到一定階段就會產(chǎn)生非常驚人的效果。
復(fù)利的本質(zhì)是：做事情A提佣，會導(dǎo)致結(jié)果B吮蛹，而結(jié)果B又會加強(qiáng)A，不斷循環(huán)拌屏。比如潮针，網(wǎng)站的訪問量越多，在搜索引擎的排名就越靠前倚喂，那么網(wǎng)站訪問量就越多每篷。
對復(fù)利效應(yīng)有重大影響的一個(gè)因素：執(zhí)行次數(shù)。就像象棋格子里面放麥粒一樣端圈，前面幾次的差別是不明顯的焦读，越在前期，其差別越不容易察覺舱权；只有執(zhí)行的次數(shù)足夠多時(shí)矗晃，復(fù)利的效應(yīng)才能發(fā)揮出來。
2.用復(fù)利的思路思考生活
在生活中宴倍，我們想要向前20％靠近的話张症，就要充分利用復(fù)利效應(yīng)，這就需要我們做到：首先鸵贬，我們要在生活中發(fā)現(xiàn)"A導(dǎo)致B俗他，B加強(qiáng)A"這樣的事情；其次阔逼，我們要盡可能地提高這件事情的利率拯辙；最后，我們要加強(qiáng)這件事情重復(fù)發(fā)生的可能性。
但復(fù)利效應(yīng)在前期的時(shí)候是不明顯的涯保，所以剛開始诉濒，很可能花很多精力寫的文章和別人隨隨便便寫出來的文章，閱讀量沒有太大區(qū)別夕春。這種情況下未荒，很多人堅(jiān)持一段時(shí)間后，可能就放棄了及志。而一直發(fā)布高質(zhì)量文章的人堅(jiān)持下去后片排，遲早會等到臨界點(diǎn)，比如某個(gè)大V的轉(zhuǎn)發(fā)推薦速侈，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展率寡。
同樣，人脈也是一個(gè)復(fù)利模型倚搬。一個(gè)人認(rèn)識的朋友多冶共，就會有人愿意將你推薦給更多朋友，那么你就能認(rèn)識更多的人每界；而因?yàn)槟阏J(rèn)識了很多的人捅僵，會吸引來更多的人想要認(rèn)識你。
有些人一心想要拓展人脈眨层，他們采取的方式往往是參加各種活動庙楚、沙龍，四處發(fā)名片趴樱。但是馒闷，其實(shí)這是一種效率極其低下的做法。因?yàn)橥卣谷嗣}的關(guān)鍵利率不是發(fā)更多名片叁征，而是讓自己變得有價(jià)值纳账，讓人們愿意把你推薦給別人。所以拓展人脈的關(guān)鍵航揉，首先是不斷地提升自己的價(jià)值塞祈，讓自己變得對他人有幫助金刁；其次帅涂，才是讓別人知道自己的價(jià)值。
3.總結(jié)
概率思想對我們的啟示是：在不確定的世界里尤蛮，我們可以選擇不斷地投入成功概率最大的事情當(dāng)中媳友，并且避免小概率事件給我們帶來的致命打擊。
二产捞、黃金思維圈
最早將why-how-what的思考方式總結(jié)成黃金思維圈的人醇锚，是西蒙·斯涅克。他是在TED的一次演講中提到黃金思維圈的，那個(gè)演講的名字叫"偉大的領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)行動"焊唬。
營銷的最高境界：營銷你的價(jià)值觀恋昼，也就是營銷你的why——你為什么存在。奢侈品品牌能夠獲得高額情感濫價(jià)的關(guān)鍵之一赶促，是他們通過故事所傳遞的價(jià)值觀液肌。用今天的流行語說——他們賣的是情懷。
這一方法可以用在工作和生活的每個(gè)領(lǐng)域鸥滨。比如嗦哆，你是一家水果店老板，你的特色是水果新鮮婿滓。所以在店里墻面上張貼著"新鮮水果老速，快速送達(dá)"之類的宣傳語⊥怪鳎可是你的生意并不是那么好橘券，因?yàn)橹苓呥€有不少水果店，怎樣才能讓你的水果店脫穎而出呢秕铛？
我們可以用問"為什么"的方法约郁，來洞察顧客的深層需求——我們在水果店里詢問一位購買水果的典型顧客：下班后的媽媽。
問：為什么大家喜歡新鮮的水果但两？
顧客：我覺得新鮮的水果味道最好鬓梅。
問：為什么味道對你這么重要？
顧客：因?yàn)槲兜篮媒飨妫业男『⒕拖矚g绽快。
問：為什么孩子喜歡吃蘋果對你很重要？
顧客：蘋果對他的健康好紧阔。
問：為什么孩子健康對你這么重要坊罢？
顧客：因?yàn)槲蚁胍鲆粋€(gè)好媽媽。
問：為什么照顧家庭對你很重要擅耽？
顧客：這難道不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)膯幔?/p>
我們可以發(fā)現(xiàn)活孩，購買新鮮水果這一行為的背后是媽媽守護(hù)家庭安全、健康乖仇，做一個(gè)負(fù)責(zé)好媽媽的底層價(jià)值觀動機(jī)憾儒。因此，我們可以將原先WHAT層面描述"新鮮水果乃沙，快速送達(dá)"的宣傳語起趾，更換成類似"我們與您一起守護(hù)家人健康"的觀點(diǎn)。
《第五項(xiàng)修煉》中說：每個(gè)人不能只囿于自己的崗位警儒，覺得只做好分內(nèi)之職就可以了训裆，要對職位之間相互關(guān)聯(lián)產(chǎn)生的結(jié)果負(fù)有一定責(zé)任。
二、擁抱變化
如果你在那些規(guī)則已經(jīng)不適用的地方遵守規(guī)則的話边琉，你就死定了属百。
坐以待斃，是最危險(xiǎn)的变姨。想要在變化的世界里生存得更好诸老，你得在環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候快速響應(yīng)。
三钳恕、位置比努力重要
讓自己站在具備信息優(yōu)勢的位置至關(guān)重要别伏。正所謂，春江水暖鴨先知忧额。做鴨子厘肮，很重要，可是睦番，怎么做呢类茂？
如果你在北京，忍受著高昂的房價(jià)托嚣、擁擠的地鐵和嗆人的霧霾巩检，卻每天過著兩點(diǎn)一線的單調(diào)上下班生活……那么，你真的不如回到家鄉(xiāng)示启。至少兢哭，家鄉(xiāng)有父母和清潔的空氣。
了解另一個(gè)圈子的人在做什么夫嗓，嘗試一下自己未曾有過的人生體驗(yàn)迟螺，聽一場自己從來沒接觸過的領(lǐng)域的講座……這些都是你在其他城市所不具備的優(yōu)勢。
不過舍咖，讓自己能夠更高效地具備信息優(yōu)勢矩父，還有一個(gè)更重要的方法：找到人脈中心。冪律定律高速我們：信息密度的分布不是平均的排霉，而是20％的人擁有著80％的信息鏈接窍株。站在中心的人，擁有更多的信息來源攻柠。
四球订、做一個(gè)給予者
將欲取之，必先予之辙诞。西奧迪尼的心理學(xué)經(jīng)典著作《影響力》中深入剖析的"互惠"原理辙售。
在《給予者》一書中轻抱，作者提到作為一個(gè)給予者飞涂，在和朋友溝通的過程中，有三個(gè)黃金問題必須要問。
第一個(gè)是：我怎樣才能幫到你较店？
第二個(gè)是：你能給我什么建議嗎士八？
第三個(gè)是：你覺得這件事情還應(yīng)當(dāng)再去咨詢誰？
